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短短一周時間，資生堂連續對外釋放兩大信號。

12月8日，資生堂發布消息，宣布將于資生堂美洲總部紐約市，成立風險投資基金LIFT Ventures LLC，專注投資在美容和健康領域開展創新舉措的初創企業。就在此公告發布的兩日前，資生堂宣布多項內部組織架構調整和人員變動。

從內求變，由外尋新增長，“失速”的資生堂正在尋求破局。

01 布局西半球，尋求新增長

據悉，LIFT Ventures將由資生堂美洲區總裁兼首席執行官Ron Gee領導，主要以歐美為焦點選擇投資對象，著重關注開發新興技術、先進平臺、具有增長潛力的品牌和新商業模式的公司。LIFT Ventures將目光鎖定在了西半球領先的創新上，這里包括了北美洲、中美洲和南美洲以及澳大利亞等地。

資生堂董事長兼首席執行官魚谷雅彥表示，LIFT Ventures的創立為資生堂提供了一個新的機會，可以與專注于創新性美容健康解決方案的組織合作，進一步實現資生堂的增長。

目前，LIFT Ventures已做出兩筆投資。其第一筆投資對象是噬菌體技術的先驅Phi Therapeutics，Inc.（以下簡稱“Phyla”）。第二筆投資對象是Patrick Kidd Holdings Pty，一家追求特定生活方式的男士美容品牌公司Phi Therapeutics，Inc.（以下簡稱“Patrick”）。兩家公司分別位于加利福尼亞州舊金山和澳大利亞悉尼。

據了解，Phyla由Yug Varma博士創立，是一家科學驅動的全球生物制藥公司；男士品牌Patrick由Patrick和其妻子Aimee Kidd于2014年創立，核心品類是防脫發和抗衰老護膚品。

上述兩家企業均為在各自領域推動創新的公司。資生堂美洲公司總裁Ron Gee表示，LIFT Ventures的投資將加速公司對創新的關注，并建立戰略合作伙伴關系，并幫助志同道合的企業家擴大規模并實現長期增長。

02 組織結構再調整，主動破局

資生堂于2023財年啟動新的中期發展戰略“SHIFT 2025 and Beyond”。在該戰略指引下，變守為攻，不斷加大投入，通過積極的投資以期實現可持續增長和盈利，邁向其2030年及以后的愿景“成為個人美膚健康公司”。

除設立新風險投資基金外，資生堂還于日前宣布多項內部組織架構調整和人員變動，以實現可持續增長和長期企業價值提升的組織結構。

根據公告，資生堂將于2024年1月1日起，設立價值創造戰略總部、公司治理部，成立全球品牌價值發展中心、全球產品價值發展中心。同時，將原“D&I（多樣化、公平和包容）戰略推進部”更名為“DE&I（多元化、公平和包容性）戰略推進部”，多項舉措并行，強化董事會的適當監督職能，提高公司對客戶需求和市場的應對能力。

人事變動方面，資生堂此次公布了17起任命。其中，任命杉友喬治壯（音譯）為資生堂創意株式會社社長兼首席創意官，負責新設立的價值創造戰略部的管理與運營。

無論是對外投資，還是對內優化組織架構，皆是資生堂提振增長的重要舉措。從現實情況看，今年資生堂的盈利情況并不樂觀。據最新財報，資生堂今年前三季度凈銷售額7224.17億日元（約合人民幣358.96億元），同比下降5.3%。第三季度資生堂凈銷售額為2282億日元（約合人民幣112.45億元），同比下滑15.3%，第三季度核心經營利潤為88億日元（約合人民幣4.34億元），同比下滑52.9%。

面對業績下滑嚴重，資生堂下調了全年預期，將截至12月31日的財年核心營業利潤預期下調了42%，至350億日元（約合人民幣17.25億元），并將營收預期下調2%，至9800億日元（約合人民幣482.91億元）。

03 增長失速，變革迎來關鍵時刻

2023年，是資生堂實施中期戰略“SHIFT 2025 and Beyond.”的第一年。從“防御”轉向“進攻”的資生堂，在轉型的路上動作不斷。除了上述的增設部門、人事調整、新成立投資企業，資生堂還通過其它的變革應對危機。

例如，2024年1月1日起，資生堂將對資生堂藥品株式會社藥品事業的制藥業務進行吸收拆分，由統括日本國內市場營銷及銷售的日本地區總公司資生堂日本株式會社接管。資生堂根據當地消費者的變化，將不斷增長的清潔護膚和Inner Beauty（口服美容）領域確定為新的增長機會。

在推動和實現中期戰略變革的關鍵人才方面，資生堂于近日宣布開設未來大學，旨在培養下一代管理領導者。

而在集團的關鍵市場——中國，資生堂正進一步強化在華研發、投資中國，在這個全球美妝創新策源地進行全方位的部署。

相較于全球市場的利潤下滑，今年前三季度，資生堂中國市場凈銷售額同比增長3.6%，約1781億日元（約合人民幣87.76億元），核心營業利潤為20億日元（約合人民幣0.99億元）。財報中提到，“規模龐大的中國市場今后仍具有重要戰略意義，資生堂計劃在中國加強向地方城市擴張，優化組織結構，推行戰略性漲價計劃。”

接下來，資生堂將通過積極投資和結構改革，向高收益結構轉變，通過日本市場再增長重建盈利基礎，重點關注在中國市場（包括中國業務、亞洲旅游零售），并以美洲為下一個增長支柱，構建增長基礎，開拓新的市場。

在財報中，資生堂表露了對中國市場的信心，“挑戰將是暫時的，預計將在2024年第一季度末實現正常化。”

今年以來，多個日妝品牌在中國地區的銷售受到“核污染水”等因素的影響。今年雙十一期間，資生堂銷售額幾近腰斬，跌出天貓雙十一美妝類目TOP10，排名第11位，相比2020年下降了9名。在競爭激烈的中國市場，作為百年全球美妝集團，資生堂能否通過變革調整走出困局，達到其中期發展戰略目標，CBO將持續關注。