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蔚來獨立造車,前路仍然多艱

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蔚來獨立造車,前路仍然多艱

賣一輛車虧14萬。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費  范建

用各種利好消息,對沖巨虧的三季報。12月6日,一直待在谷底的蔚來-SW,終于收盤上漲4.87%。

無論是傳統車企加入“換電聯盟”,還是公司獲得造車資質,并同步收購江淮汽車資產,建立自有產能,歸根結底,蔚來還是需要用產品說話,用銷量說話,用經營來說服投資者。

可是,蔚來今年的銷售和業績表現,始終讓市場表示擔憂。

獨立造車后,前路如何走,李斌和蔚來需要用實際的表現,給投資者一個交代。

賣一輛車虧14萬

新近披露的Q3業績,更顯出了蔚來汽車對內動刀的緊迫性。

今年7-9月,蔚來-SW(09866.HK)共計交付汽車5.54萬輛,其中,智能電動SUV3.76萬輛,智能轎車1.78萬輛,交付量同比增長75.4%、環比增長135.7%。

當期,公司總收入為190.67億元,同比、環比分別增長46.6%和117.4%,綜合毛利率8.0%,2022年Q3和2023年Q2,分別為13.3%和1.0%。

因期內汽車交付量的增長,當期公司汽車銷售收入同比和環比均有較大幅度的增長,實現為174.09億元。

即便如此,公司仍未能擺脫巨虧的命運。Q3,凈虧損45.57億元,虧損額較上年同期增長10.8%,經調整凈虧損39.53億元。

今年前三季度,蔚來共計交付汽車近11萬輛,同期,合計凈虧損約154億元,平均每賣出一輛車虧損14萬元。

今年的開局,蔚來汽車的市場表現并不理想,上半年累計交付5.45萬輛,月均不足1萬輛。面對嚴酷的市場競爭,此前堅決不降價的蔚來,不惜傷害老用戶的感情,終于打出降價牌——宣布從6月12日起,全系產品價格下調3萬元。

沒有不能買的車,只有不能買的價格。降價對銷量的拉動作用立竿見影,7月,蔚來銷量破兩萬,實現歷史性的突破。

不過,這一強勁的勢頭未能一直延續下去。8-11月,蔚來的交付量分別為1.93萬輛、1.56萬輛、1.61萬輛和1.60 萬輛。

今年的中期業績會上,蔚來創始人李斌曾向外界透露,公司正在按月銷3萬輛來配置銷售人員和銷售網絡。按目前的趨勢來看,短期內,恐怕很難實現這一銷售目標。

在經營和業績的重壓面前,李斌不得不忍痛對內下手。11月,公司宣布,在當月內減少10%的工作崗位,數千蔚來員工面臨重新找工作。

獨立造車前夜

對于蔚來汽車來說,也并非全無好消息。

近日,有權威媒體發文稱,蔚來汽車已出現在工信部車輛生產企業信用信息管理系統中,意味著公司已獲取了汽車生產資質,下一步就可獨立造車了。不過,截至目前,蔚來官方尚未主動披露這一信息。

2016年,蔚來與江淮汽車簽署戰略合作協議,雙方整合各自優勢,共同打造江淮蔚來先進制造基地。此后,蔚來的汽車一直是由江淮汽車代工生產,車輛的尾部,也一直掛著江淮汽車四個字。

按照國家相關規定,新能源車企要想拿到準生證,需要獲得發改委和工信部的“雙證”。國家層面出于對汽車行業產能的整體調控,對新證的發放較為審慎,這也成為了橫在造車新勢力面前的一個大障礙。

早期,造車新勢力大多有尋求傳統車企代工的經歷。如小鵬由海馬汽車代工;理想則是選擇了與力帆合作。

品牌發展之初,借助代工模式可以較小的固定資產投入,盡快將產品推向市場。但隨著品牌逐漸發育成熟、銷量增長,代工帶來的產能問題愈發明顯。

于是,多數造車新勢力選擇了通過收購的方式,買下市場存量的“準生證”。

2018年,理想出資6.5億元收購力帆汽車有限100%股權;2020年,小鵬汽車12.5億元買下廣東福迪汽車100%股權。相繼邁出了獨立造車的重要一步。

相較之下,蔚來晚了一大步,好在正在迅速追趕。

今年10月,江淮汽車掛牌轉讓旗下乘用車公司三個資產包。最新消息,蔚來成為了其中兩個資產包的受讓方,合計交易價格31.58億元。通過這兩筆資產收購,蔚來將同步解決自有產能問題。

仍需大輸血

短時間內,相繼拿下資質和生產線,蔚來看似萬事俱備,只差大步快跑了。

然而,如何提振銷量,仍是橫亙在蔚來和李斌面前的最大問題。今年已經過去的11個月,蔚來累計交付14.2萬輛,與25萬輛的年度目標,存在較大的差距。自有產能落地后,如不能通過提升銷量來分攤固定資產成本,這對蔚來又將是一個巨大的負擔。

在造車新勢力中,蔚來一直是虧損最為嚴重的一家。公司原計劃于今年四季度實現盈虧平衡,面對開局的不利局面,公司已提前感知這一目標難以實現。在一季度的財報電話會上,李斌就宣布將盈虧平衡的目標時間點推后1年以內。

連續多年入不敷出,蔚來的資金池也肉眼可見的大幅退水。

今年的Q2業績報告顯示,公司截至6月末的現金及等價物、受限現金、短期投資及長期定期存款合計為315億元,其中現金及等價物約為137.24億元,而一年前,這兩組數字分別為544億元和245.14億元。

按照這樣的吞金速度,蔚來的資金無法維持太久。

公司只能繼續加速找錢。6月,阿布扎比投資機構通過認購定向增發新股和受讓老股,合計出資11億美元,對蔚來進行戰略投資,其中,3.5億美元用于騰訊轉讓老股套現。

9月和10月,蔚來又相繼完成了本金總額為11.5億美元的可轉換優先債權的發行,其中,5億美元用于償還過去的可轉債,剩余補充日常運營。不過,公司的融資成本已大幅提升,前面兩筆可轉債的利率分別為0%、0.5%,新的兩筆已增至3.875%和4.625%。

隨著新融資的陸續到位,蔚來汽車的資金儲備有所回升。截至9月末,現金及等價物、受限現金、短期投資及長期定期存款合計為452億元,其中,現金及等價物為240.85億元。在資金儲備上,一舉反超小鵬汽車(364.8億元),與財大氣粗的理想相比(885.2億元),仍存在很大的差距。更大的差距是,理想通過銷售規模的提升,已全面盈利,實現了自我造血能力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

蔚來汽車

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賣一輛車虧14萬。

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文|斑馬消費  范建

用各種利好消息,對沖巨虧的三季報。12月6日,一直待在谷底的蔚來-SW,終于收盤上漲4.87%。

無論是傳統車企加入“換電聯盟”,還是公司獲得造車資質,并同步收購江淮汽車資產,建立自有產能,歸根結底,蔚來還是需要用產品說話,用銷量說話,用經營來說服投資者。

可是,蔚來今年的銷售和業績表現,始終讓市場表示擔憂。

獨立造車后,前路如何走,李斌和蔚來需要用實際的表現,給投資者一個交代。

賣一輛車虧14萬

新近披露的Q3業績,更顯出了蔚來汽車對內動刀的緊迫性。

今年7-9月,蔚來-SW(09866.HK)共計交付汽車5.54萬輛,其中,智能電動SUV3.76萬輛,智能轎車1.78萬輛,交付量同比增長75.4%、環比增長135.7%。

當期,公司總收入為190.67億元,同比、環比分別增長46.6%和117.4%,綜合毛利率8.0%,2022年Q3和2023年Q2,分別為13.3%和1.0%。

因期內汽車交付量的增長,當期公司汽車銷售收入同比和環比均有較大幅度的增長,實現為174.09億元。

即便如此,公司仍未能擺脫巨虧的命運。Q3,凈虧損45.57億元,虧損額較上年同期增長10.8%,經調整凈虧損39.53億元。

今年前三季度,蔚來共計交付汽車近11萬輛,同期,合計凈虧損約154億元,平均每賣出一輛車虧損14萬元。

今年的開局,蔚來汽車的市場表現并不理想,上半年累計交付5.45萬輛,月均不足1萬輛。面對嚴酷的市場競爭,此前堅決不降價的蔚來,不惜傷害老用戶的感情,終于打出降價牌——宣布從6月12日起,全系產品價格下調3萬元。

沒有不能買的車,只有不能買的價格。降價對銷量的拉動作用立竿見影,7月,蔚來銷量破兩萬,實現歷史性的突破。

不過,這一強勁的勢頭未能一直延續下去。8-11月,蔚來的交付量分別為1.93萬輛、1.56萬輛、1.61萬輛和1.60 萬輛。

今年的中期業績會上,蔚來創始人李斌曾向外界透露,公司正在按月銷3萬輛來配置銷售人員和銷售網絡。按目前的趨勢來看,短期內,恐怕很難實現這一銷售目標。

在經營和業績的重壓面前,李斌不得不忍痛對內下手。11月,公司宣布,在當月內減少10%的工作崗位,數千蔚來員工面臨重新找工作。

獨立造車前夜

對于蔚來汽車來說,也并非全無好消息。

近日,有權威媒體發文稱,蔚來汽車已出現在工信部車輛生產企業信用信息管理系統中,意味著公司已獲取了汽車生產資質,下一步就可獨立造車了。不過,截至目前,蔚來官方尚未主動披露這一信息。

2016年,蔚來與江淮汽車簽署戰略合作協議,雙方整合各自優勢,共同打造江淮蔚來先進制造基地。此后,蔚來的汽車一直是由江淮汽車代工生產,車輛的尾部,也一直掛著江淮汽車四個字。

按照國家相關規定,新能源車企要想拿到準生證,需要獲得發改委和工信部的“雙證”。國家層面出于對汽車行業產能的整體調控,對新證的發放較為審慎,這也成為了橫在造車新勢力面前的一個大障礙。

早期,造車新勢力大多有尋求傳統車企代工的經歷。如小鵬由海馬汽車代工;理想則是選擇了與力帆合作。

品牌發展之初,借助代工模式可以較小的固定資產投入,盡快將產品推向市場。但隨著品牌逐漸發育成熟、銷量增長,代工帶來的產能問題愈發明顯。

于是,多數造車新勢力選擇了通過收購的方式,買下市場存量的“準生證”。

2018年,理想出資6.5億元收購力帆汽車有限100%股權;2020年,小鵬汽車12.5億元買下廣東福迪汽車100%股權。相繼邁出了獨立造車的重要一步。

相較之下,蔚來晚了一大步,好在正在迅速追趕。

今年10月,江淮汽車掛牌轉讓旗下乘用車公司三個資產包。最新消息,蔚來成為了其中兩個資產包的受讓方,合計交易價格31.58億元。通過這兩筆資產收購,蔚來將同步解決自有產能問題。

仍需大輸血

短時間內,相繼拿下資質和生產線,蔚來看似萬事俱備,只差大步快跑了。

然而,如何提振銷量,仍是橫亙在蔚來和李斌面前的最大問題。今年已經過去的11個月,蔚來累計交付14.2萬輛,與25萬輛的年度目標,存在較大的差距。自有產能落地后,如不能通過提升銷量來分攤固定資產成本,這對蔚來又將是一個巨大的負擔。

在造車新勢力中,蔚來一直是虧損最為嚴重的一家。公司原計劃于今年四季度實現盈虧平衡,面對開局的不利局面,公司已提前感知這一目標難以實現。在一季度的財報電話會上,李斌就宣布將盈虧平衡的目標時間點推后1年以內。

連續多年入不敷出,蔚來的資金池也肉眼可見的大幅退水。

今年的Q2業績報告顯示,公司截至6月末的現金及等價物、受限現金、短期投資及長期定期存款合計為315億元,其中現金及等價物約為137.24億元,而一年前,這兩組數字分別為544億元和245.14億元。

按照這樣的吞金速度,蔚來的資金無法維持太久。

公司只能繼續加速找錢。6月,阿布扎比投資機構通過認購定向增發新股和受讓老股,合計出資11億美元,對蔚來進行戰略投資,其中,3.5億美元用于騰訊轉讓老股套現。

9月和10月,蔚來又相繼完成了本金總額為11.5億美元的可轉換優先債權的發行,其中,5億美元用于償還過去的可轉債,剩余補充日常運營。不過,公司的融資成本已大幅提升,前面兩筆可轉債的利率分別為0%、0.5%,新的兩筆已增至3.875%和4.625%。

隨著新融資的陸續到位,蔚來汽車的資金儲備有所回升。截至9月末,現金及等價物、受限現金、短期投資及長期定期存款合計為452億元,其中,現金及等價物為240.85億元。在資金儲備上,一舉反超小鵬汽車(364.8億元),與財大氣粗的理想相比(885.2億元),仍存在很大的差距。更大的差距是,理想通過銷售規模的提升,已全面盈利,實現了自我造血能力。

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