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綜藝“暖冬期”來臨

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綜藝“暖冬期”來臨

綜藝行業的六大趨勢和機會。

文 | 娛樂資本論 ljl

綜藝市場正在迎來新變化,從內容到分發、變現,整個行業生態都面臨重構。

過去一兩年,綜藝行業的困境顯露。內容上,短視頻帶來的碎片化趨勢沖擊了大綜藝內容模式,垂類綜藝占據主流,以興趣、年齡、性別分圈層的內容層出不窮。用戶極盡分散,圈層之間壁壘明顯,綜藝想要深度打透用戶受阻。

在商業變現層面,贊助商猶豫退場,艾瑞咨詢數據顯示,從2020-2022年,綜藝贊助數量連續三年呈下滑趨勢。這背后反映的是綜藝營銷效果不可追溯的弱點。

可喜的是,隨著綜藝市場回溫,一些針對上述痛點的新解法開始浮出水面。短視頻深度介入綜藝內容傳播,電商公司進入綜藝投資領域,無論在節目播出期間還是播出時間之外,IP的短視頻賬號起到了豐富內容的作用,由此引發的深層轉變在于大綜藝時代過去,短綜藝逐漸成為主流。

變現層面,節目制作方可調用的資源更多,品牌方有了更豐富的選擇。多元場景植入,直播帶貨入場,綜藝營銷的周期更長,可能性更多。

機遇總是蘊藏在挑戰之中,綜藝從業者正在嘗試以更多元的方式,更開放的心態,引導綜藝行業的創新演變。

重構綜藝內容邏輯

在內容和傳播層面,如今的綜藝正走向輕量化、精細化的方向。

觀察1:當下熱門綜藝時長越來越短,短綜藝、微綜藝成為趨勢。

過去,綜藝節目正片+番外+衍生,一期節目時長能達到三四個小時,對粉絲不得不說是一種甜蜜的煩惱。特別是對比劇集,長度普遍從動輒近百集回歸到30-40集,一集時間縮短到40-50分鐘,更顯得綜藝長得嚇人。另一方面,用戶內容消費習慣被短視頻徹底改變,用碎片化時間進行內容消費成常態。隨著具有成長感的選秀綜藝在市場銷聲匿跡,超長綜藝事實上已經失去了核心受眾。

在這種趨勢下,綜藝開始在時長上做起減法。大家熟悉的《大伙之家》《毛雪汪》等“小鮮綜”,節目時長都在一小時左右,屬于短綜藝,其中《毛雪汪》已經形成了一定的品牌效應?!睹┩簟愤@種一小時體量的節目,在嘉賓搭配、話題深度等方面,既有操作空間,又能更聚焦,提升了觀眾的觀看體驗。

這兩年出圈的紀實真人秀《很高興認識你》,每集45-60分鐘,在正片內容之外,還持續更新3-5分鐘的衍生節目,傳遞更貼近日常的生活方式。

觀察2:長短視頻聯動成為標配,尤其短視頻扮演越來越重的角色。

今年初上線的《種地吧》,便在抖音上以賬號形式對內容做了延展。節目正片第一季50期在今年七月更新結束,不過官方抖音賬號《你好種地少年限定版》的視頻還在持續更新一直到現在,而且保持著每天更新三四條內容的高頻節奏。更有趣的是,參加節目的嘉賓都以“種地吧xxx”的ID格式在抖音開號,集體用風格一致的卡通形象作為頭像。

節目官方賬號以更新節目切片為主,而嘉賓成員的賬號除了更新一些個人視角的節目片段,還有不少嘉賓自己的生活、工作內容。長視頻播放完整節目內容,短視頻呈現多方位精彩花絮,有節目組官方視角,也有嘉賓個人視角。短視頻既是長視頻正片的補充,更是正片的延伸。

短視頻更像是可以精準且規?;|達多圈層用戶,并滿足用戶深度內容消費需求的工具,可以給用戶提供更多新鮮出爐的花絮片段,激發藝人和粉絲參與到內容共創中,無形之中也豐富了節目本身的內容,給創作者提供更寬闊的表達空間。

觀察3:隨著短視頻成為綜藝內容傳播的主陣地,基于賬號的IP經營思路成為新方向。

綜藝運營的底層邏輯發生轉變,原本只是做節目,現在需要做好賬號。借助短視頻平臺的算法推薦邏輯,與綜藝相關的切片內容可以通過興趣分發,讓更多目標人群看到。節目和賬號雙軌推進,幫助綜藝運營方跳脫出節目檔期、播放時間的限制做好長效運營。

以《很高興認識你》為例,在內容運營過程中,平臺方抖音將內容呈現方式均勻分布,長視頻占一半,中短視頻內容和直播占一半。在正片之外,賬號內容能夠做到持續更新。同時,平臺還充分調動OGC、PGC、UGC內容協同參與到內容傳播中。既有主動分發,也有被虹吸而來的自來水。傳播效果可謂事半功倍。

節目之外,《很高興認識你》的官方抖音賬號更像是個人號,記錄阿雅和周迅的日常生活,例如阿雅在巴黎的見聞。在人們生活壓力越來越大的背景下,呈現“美好生活方式”是綜藝節目的熱點內容取向之一。

前文提到的《種地吧》也同樣,通過長視頻+短視頻的多渠道投放內容,觀眾得以在節目錄制的5個多月里不間斷追隨年輕人們的“種田進度”。在《種地吧》抖音賬號里,會有區別于節目的種地直拍視角,就像每個人日常用手機拍攝生活的方式一樣,沒什么后期效果,簡簡單單直拍。某種程度上說,該節目可能是當下國綜市場最具養成感和陪伴感的長線IP之一。

這種陪伴感不依賴節目時長堆積,而是通過賬號化的運營方法實現。如今《種地吧》官方賬號粉絲數為77萬,幾乎每個嘉賓的抖音賬號粉絲數都在30-50萬區間。粉絲通過抖音賬號矩陣,反復欣賞節目精彩片段,追逐嘉賓的個人成長軌跡。賬號化運營思路下,節目的粉絲粘性得到了提升。尤其是在季與季的間歇期,短視頻賬號能保證節目相關內容持續輸出,不至于讓粉絲流失,節目熱度可以不斷保持。

觀察4:短視頻運營需要更精準的內容思路策劃,對熱點的跟進是短視頻媒介的優勢,也是激活綜藝傳播的有效方法。

《全力以赴的行動派》制作方日月星光創始人易驊此前接受娛樂資本論采訪時介紹道:“《全力以赴的行動派》的抖音賬號是從0開始的,最開始讓明星拍了很多原創內容,但數據比較一般。”

后來,節目組充分借助熱點做策劃,比如讓明星跟著當時的熱點跳舞和玩梗。日月星光短視頻團隊每天早上9點,會把抖音排名前20的視頻都拿過來分析一遍,慢慢就把賬號做起來了?!拔覀冊瓉淼南敕ㄊ且鎰e人沒玩過的,但算法時代的邏輯不一樣,要先被識別,才能讓更多的用戶看到?!比W流行MBTI測試,《行動派》也找來嘉賓測試E人和I人的至暗時刻。還有一些視頻找來嘉賓快問快答,比如吃火鍋要麻醬還是油碟。相關視頻的點贊量不少都破萬。

理解短視頻、成為短視頻。綜藝節目制作方要擺脫傳統的大綜藝制作思維,深入短視頻生態,方能做好內容傳播。

可以看出,在內容運營和傳播過程中,短視頻扮演起重要角色。用好短視頻,做好長短內容結合,挖掘短視頻傳播的邏輯和背后的用戶,是綜藝做好IP常態化運營,提升傳播效果,增強粉絲粘性的關鍵點。

更靈活多元的變現

「品效合一」,這個在消費品領域的常用詞,如今也被綜藝、內容行業用到。過去綜藝商業化,大多依靠招商冠名,綜藝的變現途徑是有限的。經歷了過去幾年行業的遇冷,贊助商逐漸退場,綜藝行業急需拓展更為多元的變現渠道。

觀察1:相比一味追求總冠大贊助,如今的品牌植入綜藝方式更靈活了。

一檔節目體量有限,能夠植入品牌的節點也是有限的。人人都想要高曝光,但只在開篇、結尾、口播上卷是沒有意義的。開發多元贊助場景,讓品牌贊助內容和節目內容貼得更近,才能真正把綜藝節目的贊助體量變大。

例如《全力以赴的行動派》,第一季時,相聲演員秦霄賢用贊助商脈動飲品拍攝抖音熱門“拍拿放”挑戰,脈動和《全力以赴的行動派》抖音官號還頻繁互動,品牌營銷的渠道場景被拓寬。

作為節目總冠,脈動在節目中的呈現方式非常多元。第一期節目中,關鍵NPC拉美天后改編了脈動神曲“桃桃心動”;王鶴棣、秦霄賢在高空跳傘,地上的人需要用脈動瓶接住同伴完成錯位視覺大片拍攝;游戲期間玩家們要在集裝箱港口尋找脈動拼圖碎片等等。在這里,產品不是脫離內容的硬植入,而成為節目的一部分,推動情節的發展。

除此之外,像《全力以赴的行動派》《很高興認識你》還將變現觸角拓展到星圖及本地生活服務中,不斷拓寬變現方式。

觀察2:隨著短視頻平臺參與,直播帶貨等模式也被引入到綜藝變現中。

2022年10月11日,《很高興認識你》第一場直播GMV幾十萬,到了2023年5月9日的CPB專場,直播間的GMV已經突破了1000萬。半年時間,《很高興認識你》實現了GMV規模的飛躍,也實現了粉絲數300萬的突破,還給合作品牌帶來了很多的新客——在LESS、edition、CPB、伊麗莎白雅頓的直播專場,新客占比高達60-80%。

在《很高興認識你》直播間里,阿雅推薦的品牌既有CPB、Dior、資生堂這樣的國際大牌,也有LESS 、edition這樣的精致品牌,還有添可、碧云泉這樣的新消費家電品牌。

《全力以赴的行動派》在節目收官后也試水了直播電商,易驊給我們闡述了他們做直播的邏輯:“我們希望直播間是回歸內容本身的,不是簡單以 GMV 為導向,而是以粉絲粘性為主。是分享年輕人生活方式的直播間,不是具體的物品,而是生活方式和態度?!?/p>

所以《行動派》的直播間沒做成叫賣式的,而是更生活化,有信息量的。王鶴棣在直播中,一邊跟粉絲聊天,一邊展示自己的人形貨架,還rap,中二可愛,并沒有常見的直播帶貨話術和套路,引得不少粉絲截圖發視頻cut。

電商直播幫助節目IP建立并完善后鏈路轉化。綜藝過去商業模式一直是To B的,通過招商帶來廣告費盈利,但其可持續性是要打上問號的。當一個IP內容釋放能量后,會沉淀為擁有大量用戶的賬號,這些用戶既能保證賬號未來的長期活躍性,也讓賬號成為可持續經營的場所。直播帶貨,或許可以成為綜藝商業化的新答案之一。有些綜藝節目還將錄制與日常直播場景做了結合,以多維度內容呈現推出素人主播,提升其粉絲影響力的同時也增加了素人主播的商業變現能力。例如快手出品的音樂女主播成長類真人秀《聲聲如夏花》,以舞臺競演+直播互動的方式展開節目。參加過程中,主播的粉絲量會隨著節目進程而提升,不少主播也通過節目接入了正式的商務洽談。節目后鏈路的變現渠道被拓寬。

很顯然,綜藝行業正在從傳統的大綜藝思維中解放出來,走到變革的拐點。內容輕量化,形式多樣化,充分增強IP與粉絲之間的連接感、提升互動和粘性。商業變現層面,品牌營銷的方式在擴充;另一方面,直播帶貨等更多變現方式被關注。而上述總結的綜藝行業發展趨勢來看,當前只有抖音平臺在完整鏈路上實現了閉環。

經歷了此前幾年的低迷,綜藝行業從陣痛中逐漸恢復。此前的困難放在如今,將會成為持續創新的行動基礎。一條新的道路,正在徐徐展開它的潛力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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綜藝“暖冬期”來臨

綜藝行業的六大趨勢和機會。

文 | 娛樂資本論 ljl

綜藝市場正在迎來新變化,從內容到分發、變現,整個行業生態都面臨重構。

過去一兩年,綜藝行業的困境顯露。內容上,短視頻帶來的碎片化趨勢沖擊了大綜藝內容模式,垂類綜藝占據主流,以興趣、年齡、性別分圈層的內容層出不窮。用戶極盡分散,圈層之間壁壘明顯,綜藝想要深度打透用戶受阻。

在商業變現層面,贊助商猶豫退場,艾瑞咨詢數據顯示,從2020-2022年,綜藝贊助數量連續三年呈下滑趨勢。這背后反映的是綜藝營銷效果不可追溯的弱點。

可喜的是,隨著綜藝市場回溫,一些針對上述痛點的新解法開始浮出水面。短視頻深度介入綜藝內容傳播,電商公司進入綜藝投資領域,無論在節目播出期間還是播出時間之外,IP的短視頻賬號起到了豐富內容的作用,由此引發的深層轉變在于大綜藝時代過去,短綜藝逐漸成為主流。

變現層面,節目制作方可調用的資源更多,品牌方有了更豐富的選擇。多元場景植入,直播帶貨入場,綜藝營銷的周期更長,可能性更多。

機遇總是蘊藏在挑戰之中,綜藝從業者正在嘗試以更多元的方式,更開放的心態,引導綜藝行業的創新演變。

重構綜藝內容邏輯

在內容和傳播層面,如今的綜藝正走向輕量化、精細化的方向。

觀察1:當下熱門綜藝時長越來越短,短綜藝、微綜藝成為趨勢。

過去,綜藝節目正片+番外+衍生,一期節目時長能達到三四個小時,對粉絲不得不說是一種甜蜜的煩惱。特別是對比劇集,長度普遍從動輒近百集回歸到30-40集,一集時間縮短到40-50分鐘,更顯得綜藝長得嚇人。另一方面,用戶內容消費習慣被短視頻徹底改變,用碎片化時間進行內容消費成常態。隨著具有成長感的選秀綜藝在市場銷聲匿跡,超長綜藝事實上已經失去了核心受眾。

在這種趨勢下,綜藝開始在時長上做起減法。大家熟悉的《大伙之家》《毛雪汪》等“小鮮綜”,節目時長都在一小時左右,屬于短綜藝,其中《毛雪汪》已經形成了一定的品牌效應。《毛雪汪》這種一小時體量的節目,在嘉賓搭配、話題深度等方面,既有操作空間,又能更聚焦,提升了觀眾的觀看體驗。

這兩年出圈的紀實真人秀《很高興認識你》,每集45-60分鐘,在正片內容之外,還持續更新3-5分鐘的衍生節目,傳遞更貼近日常的生活方式。

觀察2:長短視頻聯動成為標配,尤其短視頻扮演越來越重的角色。

今年初上線的《種地吧》,便在抖音上以賬號形式對內容做了延展。節目正片第一季50期在今年七月更新結束,不過官方抖音賬號《你好種地少年限定版》的視頻還在持續更新一直到現在,而且保持著每天更新三四條內容的高頻節奏。更有趣的是,參加節目的嘉賓都以“種地吧xxx”的ID格式在抖音開號,集體用風格一致的卡通形象作為頭像。

節目官方賬號以更新節目切片為主,而嘉賓成員的賬號除了更新一些個人視角的節目片段,還有不少嘉賓自己的生活、工作內容。長視頻播放完整節目內容,短視頻呈現多方位精彩花絮,有節目組官方視角,也有嘉賓個人視角。短視頻既是長視頻正片的補充,更是正片的延伸。

短視頻更像是可以精準且規模化觸達多圈層用戶,并滿足用戶深度內容消費需求的工具,可以給用戶提供更多新鮮出爐的花絮片段,激發藝人和粉絲參與到內容共創中,無形之中也豐富了節目本身的內容,給創作者提供更寬闊的表達空間。

觀察3:隨著短視頻成為綜藝內容傳播的主陣地,基于賬號的IP經營思路成為新方向。

綜藝運營的底層邏輯發生轉變,原本只是做節目,現在需要做好賬號。借助短視頻平臺的算法推薦邏輯,與綜藝相關的切片內容可以通過興趣分發,讓更多目標人群看到。節目和賬號雙軌推進,幫助綜藝運營方跳脫出節目檔期、播放時間的限制做好長效運營。

以《很高興認識你》為例,在內容運營過程中,平臺方抖音將內容呈現方式均勻分布,長視頻占一半,中短視頻內容和直播占一半。在正片之外,賬號內容能夠做到持續更新。同時,平臺還充分調動OGC、PGC、UGC內容協同參與到內容傳播中。既有主動分發,也有被虹吸而來的自來水。傳播效果可謂事半功倍。

節目之外,《很高興認識你》的官方抖音賬號更像是個人號,記錄阿雅和周迅的日常生活,例如阿雅在巴黎的見聞。在人們生活壓力越來越大的背景下,呈現“美好生活方式”是綜藝節目的熱點內容取向之一。

前文提到的《種地吧》也同樣,通過長視頻+短視頻的多渠道投放內容,觀眾得以在節目錄制的5個多月里不間斷追隨年輕人們的“種田進度”。在《種地吧》抖音賬號里,會有區別于節目的種地直拍視角,就像每個人日常用手機拍攝生活的方式一樣,沒什么后期效果,簡簡單單直拍。某種程度上說,該節目可能是當下國綜市場最具養成感和陪伴感的長線IP之一。

這種陪伴感不依賴節目時長堆積,而是通過賬號化的運營方法實現。如今《種地吧》官方賬號粉絲數為77萬,幾乎每個嘉賓的抖音賬號粉絲數都在30-50萬區間。粉絲通過抖音賬號矩陣,反復欣賞節目精彩片段,追逐嘉賓的個人成長軌跡。賬號化運營思路下,節目的粉絲粘性得到了提升。尤其是在季與季的間歇期,短視頻賬號能保證節目相關內容持續輸出,不至于讓粉絲流失,節目熱度可以不斷保持。

觀察4:短視頻運營需要更精準的內容思路策劃,對熱點的跟進是短視頻媒介的優勢,也是激活綜藝傳播的有效方法。

《全力以赴的行動派》制作方日月星光創始人易驊此前接受娛樂資本論采訪時介紹道:“《全力以赴的行動派》的抖音賬號是從0開始的,最開始讓明星拍了很多原創內容,但數據比較一般?!?/p>

后來,節目組充分借助熱點做策劃,比如讓明星跟著當時的熱點跳舞和玩梗。日月星光短視頻團隊每天早上9點,會把抖音排名前20的視頻都拿過來分析一遍,慢慢就把賬號做起來了。“我們原來的想法是要玩別人沒玩過的,但算法時代的邏輯不一樣,要先被識別,才能讓更多的用戶看到。”全網流行MBTI測試,《行動派》也找來嘉賓測試E人和I人的至暗時刻。還有一些視頻找來嘉賓快問快答,比如吃火鍋要麻醬還是油碟。相關視頻的點贊量不少都破萬。

理解短視頻、成為短視頻。綜藝節目制作方要擺脫傳統的大綜藝制作思維,深入短視頻生態,方能做好內容傳播。

可以看出,在內容運營和傳播過程中,短視頻扮演起重要角色。用好短視頻,做好長短內容結合,挖掘短視頻傳播的邏輯和背后的用戶,是綜藝做好IP常態化運營,提升傳播效果,增強粉絲粘性的關鍵點。

更靈活多元的變現

「品效合一」,這個在消費品領域的常用詞,如今也被綜藝、內容行業用到。過去綜藝商業化,大多依靠招商冠名,綜藝的變現途徑是有限的。經歷了過去幾年行業的遇冷,贊助商逐漸退場,綜藝行業急需拓展更為多元的變現渠道。

觀察1:相比一味追求總冠大贊助,如今的品牌植入綜藝方式更靈活了。

一檔節目體量有限,能夠植入品牌的節點也是有限的。人人都想要高曝光,但只在開篇、結尾、口播上卷是沒有意義的。開發多元贊助場景,讓品牌贊助內容和節目內容貼得更近,才能真正把綜藝節目的贊助體量變大。

例如《全力以赴的行動派》,第一季時,相聲演員秦霄賢用贊助商脈動飲品拍攝抖音熱門“拍拿放”挑戰,脈動和《全力以赴的行動派》抖音官號還頻繁互動,品牌營銷的渠道場景被拓寬。

作為節目總冠,脈動在節目中的呈現方式非常多元。第一期節目中,關鍵NPC拉美天后改編了脈動神曲“桃桃心動”;王鶴棣、秦霄賢在高空跳傘,地上的人需要用脈動瓶接住同伴完成錯位視覺大片拍攝;游戲期間玩家們要在集裝箱港口尋找脈動拼圖碎片等等。在這里,產品不是脫離內容的硬植入,而成為節目的一部分,推動情節的發展。

除此之外,像《全力以赴的行動派》《很高興認識你》還將變現觸角拓展到星圖及本地生活服務中,不斷拓寬變現方式。

觀察2:隨著短視頻平臺參與,直播帶貨等模式也被引入到綜藝變現中。

2022年10月11日,《很高興認識你》第一場直播GMV幾十萬,到了2023年5月9日的CPB專場,直播間的GMV已經突破了1000萬。半年時間,《很高興認識你》實現了GMV規模的飛躍,也實現了粉絲數300萬的突破,還給合作品牌帶來了很多的新客——在LESS、edition、CPB、伊麗莎白雅頓的直播專場,新客占比高達60-80%。

在《很高興認識你》直播間里,阿雅推薦的品牌既有CPB、Dior、資生堂這樣的國際大牌,也有LESS 、edition這樣的精致品牌,還有添可、碧云泉這樣的新消費家電品牌。

《全力以赴的行動派》在節目收官后也試水了直播電商,易驊給我們闡述了他們做直播的邏輯:“我們希望直播間是回歸內容本身的,不是簡單以 GMV 為導向,而是以粉絲粘性為主。是分享年輕人生活方式的直播間,不是具體的物品,而是生活方式和態度?!?/p>

所以《行動派》的直播間沒做成叫賣式的,而是更生活化,有信息量的。王鶴棣在直播中,一邊跟粉絲聊天,一邊展示自己的人形貨架,還rap,中二可愛,并沒有常見的直播帶貨話術和套路,引得不少粉絲截圖發視頻cut。

電商直播幫助節目IP建立并完善后鏈路轉化。綜藝過去商業模式一直是To B的,通過招商帶來廣告費盈利,但其可持續性是要打上問號的。當一個IP內容釋放能量后,會沉淀為擁有大量用戶的賬號,這些用戶既能保證賬號未來的長期活躍性,也讓賬號成為可持續經營的場所。直播帶貨,或許可以成為綜藝商業化的新答案之一。有些綜藝節目還將錄制與日常直播場景做了結合,以多維度內容呈現推出素人主播,提升其粉絲影響力的同時也增加了素人主播的商業變現能力。例如快手出品的音樂女主播成長類真人秀《聲聲如夏花》,以舞臺競演+直播互動的方式展開節目。參加過程中,主播的粉絲量會隨著節目進程而提升,不少主播也通過節目接入了正式的商務洽談。節目后鏈路的變現渠道被拓寬。

很顯然,綜藝行業正在從傳統的大綜藝思維中解放出來,走到變革的拐點。內容輕量化,形式多樣化,充分增強IP與粉絲之間的連接感、提升互動和粘性。商業變現層面,品牌營銷的方式在擴充;另一方面,直播帶貨等更多變現方式被關注。而上述總結的綜藝行業發展趨勢來看,當前只有抖音平臺在完整鏈路上實現了閉環。

經歷了此前幾年的低迷,綜藝行業從陣痛中逐漸恢復。此前的困難放在如今,將會成為持續創新的行動基礎。一條新的道路,正在徐徐展開它的潛力。

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