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淘汰賽下半場,蔚來、小鵬、理想分道揚鑣(下)

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淘汰賽下半場,蔚來、小鵬、理想分道揚鑣(下)

優(yōu)勝劣汰,強者突圍。

文|首條財經研究院 李歡

編輯|蒙多

小米汽車真的來了,汽車市場還將更卷。

11月15日,工信部發(fā)布第377批《道路機動車輛生產企業(yè)及產品公告》新產品的申報清單,小米牌純電動轎車位列其中。

據悉,兩款產品定位C級車,型號為SU7和SU7Max/Pro,資質借用北京汽車集團越野車有限公司。一般來說,汽車申報圖曝光后,相關產品6至12個月便能上市。

從輿論反饋看,對小米汽車顏值肯定較多,但對網傳的或超30萬元售價,一些網友直言賣貴了,與此前“價格屠夫”的預期存在明顯落差。

孰是孰非,還要看相應配置、最終定價及市場檢驗。不過僅從競爭格局看,30萬價格段無疑內卷激烈,看看業(yè)內一波波價格洗牌,看看前浪蔚來、小鵬、理想各自處境,或有更深體會。

5 銷量凈利一騎絕塵、贏在哪里

看看一路狂飆的理想汽車,必須要加勁兒了。

11月9日,理想汽車發(fā)布了三季報:第三季營收約347億元,同比增長271%,環(huán)比增長21%。而小鵬汽車前三季總營收才176.26億元、蔚來上半年也不過195億元。

今年前三季,理想汽車總營收達到821億元,同比增長近兩倍。按照這個增速,全年突破千億大關應無懸念。

更可喜的是,理想已率先告別虧損泥潭。第三季度銷售毛利率達22%,同比增長7.3%,受益于此,前三季度,理想汽車歸母凈利達60.46億元,同比增長366.45%。要知道,特斯拉Q3 毛利率不過 17.9%。

拉長視線看,理想汽車已連續(xù)四個季度盈利:2022年四季度凈利2.57億元,2023一季度為99.3億元,二季度22.93億元、三季度28.23億元,盈利能力提升之快肉眼可見。

截止美東11月27日,理想汽車港股市值3359億港幣、小鵬汽車為1267億港幣、蔚來汽車為990.2億港幣。

分化分層之態(tài),清晰可見。問題來了,同為造車新勢力、蔚小理三劍客,理想汽車為啥一騎絕塵、如此優(yōu)秀呢?

強勢反超答案其實簡單,產品賣得好,規(guī)模效應成就了盈利快增。

為何產品這么能打,梳理輿論眾說紛紜。有人說,理想汽車暢銷勝在增程式技術路線,相比純電擁有里程優(yōu)勢。有人說,理想汽車暢銷勝在產品定位,奶爸用車和家庭定位直擊中產家庭消費痛點,解決其出行需求。還有人說,理想汽車勝在套娃,從L9到L7,套娃式產品策略,留給消費者的唯一難題便是花多少錢。

在行業(yè)分析師孫業(yè)文看來,里程優(yōu)勢、產品定位以及產品選項少的原因都有,但這些原因背后理想的高效執(zhí)行力、戰(zhàn)略定力卻極易被忽略。回顧企業(yè)發(fā)展歷程,從理想ONE到理想L7,一門心思都在產品研發(fā)和推廣上。而蔚來跨界做起了手機,小鵬半道研發(fā)飛行汽車。

誠然,市場應鼓勵企業(yè)去創(chuàng)新,但精力財力畢竟是有限,拿投資人的錢這樣嘗試,顯然是撿芝麻丟西瓜。作為新興產業(yè),新能源車市方興未艾也一日千里,一步慢步步慢,想要真正站在腳跟、達成規(guī)模效應必須抓住專業(yè)性、特色化,坐實冷板凳才能消受最終繁華。

不算多夸言。截至今年6月底,小鵬汽車賬面的現金及現金等價物約110.10億元,蔚來約137.24億元,理想汽車則達607.41億元。

顯而易見,折騰越少的理想汽車血條越厚。

6 華為夢魘、短板知多少

回顧心路歷程,賴以發(fā)家的增程式技術曾飽受爭議。好在理想、李想戰(zhàn)略定力夠足、堅持了下來,隨著產品暢銷,越來越多企業(yè)開始布局增程式產品。比如說,時下大火的問界,最初同樣選擇了增程式技術路線。

11月8日,理想創(chuàng)始人李想發(fā)微稱,中國自主品牌,特別是還在堅持多檔PHEV的車企,會在未來一兩年都轉換成增程式的技術路線。

李想還以篤定口吻強調,這個判斷可以2025年作為時間點驗證。其預測長城系和吉利系都會轉向增程式路線。

是否成行、不做評價。能夠肯定的是,理想、李想當下鮮衣怒馬、當下信心夠足。

只是老話說居安思危,越是形勢大好越要如履薄冰。

細觀理想汽車,并非無懈可擊。

比如,已交付車型中尚未有純電產品。據36氪,國慶節(jié)前,理想汽車秋季戰(zhàn)略會上,李想直言:“智駕的全力投入晚了半年。但投入不足落下的課,只能通過加強投入來解題。”

同時,戰(zhàn)略會議題還延展到了2028年。理想內部認為,屆時國內新能源汽車滲透率可達90%。理想如果要留在牌桌上,至少2028年要賣出超300萬輛車,比原先2025年銷售160萬輛的目標翻番。

值得注意的是,理想汽車會上還提到了問界M7的強勢崛起,討論了應對華為挑戰(zhàn)的方案。

某種意義上講,華為猶如理想的夢魘。今年6月,李想曾發(fā)文表示,2022年三季度,問界M7的發(fā)布和操盤,直接把理想ONE打殘了。策略會上,理想高層則選擇“揚長避短”。

11月9日晚,理想汽車財報電話會上,李想表示理想汽車對于華為的心態(tài):80%是學習,20%是尊敬,0%的抱怨。

問題是,光有學習、尊敬,就能抵御強敵么?如何盡快補齊短板,時間不等人,市場不等人,對手不等人。

7 淘汰賽主動改變,活下去才是硬道理

尺有所短,寸有所長。制造業(yè)顛撲不破的真理是產品為王。

近年來,伴隨著電動化轉型加速,智能化成為新勢力搶灘新陣地。蔚小理“三劍客”均進行了不同程度的布局。

具體說,蔚來打造出了NIO Pilot,小鵬汽車打造出了“XNGP”系統(tǒng),理想汽車打造出了AD Max 系統(tǒng)。

不過按智能駕駛等級劃分,三企均未突破L3級。據了解,L3與L2最大的區(qū)別就是系統(tǒng)可以代替人成為駕駛主體,做到脫手脫腳,而全路段全速域自動駕駛,需有強大的感知技術。

目前,全球僅日本、德國允許L3級自動駕駛上路。美國加州監(jiān)管機構此前曾允許通用汽車旗下Cruise 和前谷歌旗下的 Waymo 在舊金山運營自動駕駛出租車。但近日,隨著兩起自動駕駛車禍上演,加州車管局(DMV)開始進行限制,并引發(fā)美國社會對自動駕駛安全的擔憂。

除駕乘安全風險外,放開L3后還有道德風險。打破上述困境,唯有不斷精進核心技術,提升智駕安全性。

對于蔚來、小鵬、理想而言,發(fā)展智駕具有一定先發(fā)優(yōu)勢,但相較華為這樣從通信賽道跨界而來的對手,劣勢短板亦非常明顯。小鵬汽車連續(xù)發(fā)生IOT升級維權事件,便是一個縮影。

從行業(yè)環(huán)境看,雖然智能化已是共識,可讓夢想真正照進現實、想靠智駕突圍難度并不小。尤其伴隨一波波價格戰(zhàn),從業(yè)者一面要調度一切資源起量,一面還要加碼研發(fā)智駕,如何拿捏尺度、做好平衡術成為重要考題。

關于自動駕駛,業(yè)內也有質疑。比亞迪集團董事長王傳福在2022年度業(yè)績交流會上便直言:“(自動駕駛)都是扯淡,都是忽悠,就是一場皇帝的新裝,自動駕駛只是被資本裹挾和炒作的一個概念,最終就是一個高級輔助駕駛!”

孰是孰非不作評價,但必須承認的是,一切用戶體驗為中心,活下去才是硬道理,銷量是新勢力回血關鍵、也是資本故事關鍵,理想汽車率先上岸便在于拿捏住用戶核心痛點、一心造車。

11月17日,隨著純電產品MEGA亮相廣州車展,理想汽車產品短板得到修補。公開信息顯示,這款被網友調侃為“高鐵”的MPV,采用800V高壓平臺,搭載全球首款5C麒麟電池,充電22分鐘續(xù)航600公里。

據企業(yè)官方披露,理想MEGA發(fā)布1小時42分鐘,產品預訂量便破了10000輛。

同日,亮相廣州車展的還有小鵬的MPV產品X9。其定位智能純電大七座MPV,預售價38.8萬元起。與理想MEGA相比,X9售價更低。

背后是小鵬組織效率的提升。以渠道改革為例,今年7月起放開經銷商加盟授權,從原有的單一直營模式變?yōu)榱恕爸睜I+授權經銷商”。

何小鵬在三季報電話會上表示:銷售渠道在總裁王鳳英帶領下正在進行一場脫胎換骨的變革,它會使整個體系變得更加高效、靈活,擴張速度更快。

危機四伏的蔚來,也依然懷揣信心。廣州車展上,聯(lián)合創(chuàng)始人秦力洪表示,蔚來不會倒閉,且堅定承諾所有中國新能源品牌的產品和服務都是靠譜的。

的確,在高端市場,蔚來仍有傲人市占率、多年的用戶口碑亦是一筆抗風險財富。拉長維度看,經歷無數風雨洗禮、大起大落的蔚來、李斌是有強大韌性、穿越基因的。猶記得,2019年時股價業(yè)績雙殺,李斌被戲稱“最慘的人”,轉年其便拉來強外援,股價銷量飆漲。那么,開文長安汽車的合作會是另一個否極泰來的信號么?

問題在于,老話說時過境遷,2023年的江湖畢竟不同2019年。市場日益理性、競爭越發(fā)高階內卷,慘淡收場的新勢力品牌已不在少數,投資者耐心更是有限度的,可以說淘汰賽已進入下半場,留給每位賽手的時間屈指可數。遲遲無法盈利的從業(yè)者們,又該如何留住投資者呢?

變是唯一不變。牛根生曾言:“改變別人難上難,調整自己最簡單”。對于“蔚小理”而言同樣如此。面對殘酷淘汰賽的下半場、新品跨界者增多,市場仍不乏變數,即使看似穩(wěn)了的理想汽車也不能掉以輕心。三劍客是攜手同入決賽場,還是中途分道揚鑣?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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淘汰賽下半場,蔚來、小鵬、理想分道揚鑣(下)

優(yōu)勝劣汰,強者突圍。

文|首條財經研究院 李歡

編輯|蒙多

小米汽車真的來了,汽車市場還將更卷。

11月15日,工信部發(fā)布第377批《道路機動車輛生產企業(yè)及產品公告》新產品的申報清單,小米牌純電動轎車位列其中。

據悉,兩款產品定位C級車,型號為SU7和SU7Max/Pro,資質借用北京汽車集團越野車有限公司。一般來說,汽車申報圖曝光后,相關產品6至12個月便能上市。

從輿論反饋看,對小米汽車顏值肯定較多,但對網傳的或超30萬元售價,一些網友直言賣貴了,與此前“價格屠夫”的預期存在明顯落差。

孰是孰非,還要看相應配置、最終定價及市場檢驗。不過僅從競爭格局看,30萬價格段無疑內卷激烈,看看業(yè)內一波波價格洗牌,看看前浪蔚來、小鵬、理想各自處境,或有更深體會。

5 銷量凈利一騎絕塵、贏在哪里

看看一路狂飆的理想汽車,必須要加勁兒了。

11月9日,理想汽車發(fā)布了三季報:第三季營收約347億元,同比增長271%,環(huán)比增長21%。而小鵬汽車前三季總營收才176.26億元、蔚來上半年也不過195億元。

今年前三季,理想汽車總營收達到821億元,同比增長近兩倍。按照這個增速,全年突破千億大關應無懸念。

更可喜的是,理想已率先告別虧損泥潭。第三季度銷售毛利率達22%,同比增長7.3%,受益于此,前三季度,理想汽車歸母凈利達60.46億元,同比增長366.45%。要知道,特斯拉Q3 毛利率不過 17.9%。

拉長視線看,理想汽車已連續(xù)四個季度盈利:2022年四季度凈利2.57億元,2023一季度為99.3億元,二季度22.93億元、三季度28.23億元,盈利能力提升之快肉眼可見。

截止美東11月27日,理想汽車港股市值3359億港幣、小鵬汽車為1267億港幣、蔚來汽車為990.2億港幣。

分化分層之態(tài),清晰可見。問題來了,同為造車新勢力、蔚小理三劍客,理想汽車為啥一騎絕塵、如此優(yōu)秀呢?

強勢反超答案其實簡單,產品賣得好,規(guī)模效應成就了盈利快增。

為何產品這么能打,梳理輿論眾說紛紜。有人說,理想汽車暢銷勝在增程式技術路線,相比純電擁有里程優(yōu)勢。有人說,理想汽車暢銷勝在產品定位,奶爸用車和家庭定位直擊中產家庭消費痛點,解決其出行需求。還有人說,理想汽車勝在套娃,從L9到L7,套娃式產品策略,留給消費者的唯一難題便是花多少錢。

在行業(yè)分析師孫業(yè)文看來,里程優(yōu)勢、產品定位以及產品選項少的原因都有,但這些原因背后理想的高效執(zhí)行力、戰(zhàn)略定力卻極易被忽略。回顧企業(yè)發(fā)展歷程,從理想ONE到理想L7,一門心思都在產品研發(fā)和推廣上。而蔚來跨界做起了手機,小鵬半道研發(fā)飛行汽車。

誠然,市場應鼓勵企業(yè)去創(chuàng)新,但精力財力畢竟是有限,拿投資人的錢這樣嘗試,顯然是撿芝麻丟西瓜。作為新興產業(yè),新能源車市方興未艾也一日千里,一步慢步步慢,想要真正站在腳跟、達成規(guī)模效應必須抓住專業(yè)性、特色化,坐實冷板凳才能消受最終繁華。

不算多夸言。截至今年6月底,小鵬汽車賬面的現金及現金等價物約110.10億元,蔚來約137.24億元,理想汽車則達607.41億元。

顯而易見,折騰越少的理想汽車血條越厚。

6 華為夢魘、短板知多少

回顧心路歷程,賴以發(fā)家的增程式技術曾飽受爭議。好在理想、李想戰(zhàn)略定力夠足、堅持了下來,隨著產品暢銷,越來越多企業(yè)開始布局增程式產品。比如說,時下大火的問界,最初同樣選擇了增程式技術路線。

11月8日,理想創(chuàng)始人李想發(fā)微稱,中國自主品牌,特別是還在堅持多檔PHEV的車企,會在未來一兩年都轉換成增程式的技術路線。

李想還以篤定口吻強調,這個判斷可以2025年作為時間點驗證。其預測長城系和吉利系都會轉向增程式路線。

是否成行、不做評價。能夠肯定的是,理想、李想當下鮮衣怒馬、當下信心夠足。

只是老話說居安思危,越是形勢大好越要如履薄冰。

細觀理想汽車,并非無懈可擊。

比如,已交付車型中尚未有純電產品。據36氪,國慶節(jié)前,理想汽車秋季戰(zhàn)略會上,李想直言:“智駕的全力投入晚了半年。但投入不足落下的課,只能通過加強投入來解題。”

同時,戰(zhàn)略會議題還延展到了2028年。理想內部認為,屆時國內新能源汽車滲透率可達90%。理想如果要留在牌桌上,至少2028年要賣出超300萬輛車,比原先2025年銷售160萬輛的目標翻番。

值得注意的是,理想汽車會上還提到了問界M7的強勢崛起,討論了應對華為挑戰(zhàn)的方案。

某種意義上講,華為猶如理想的夢魘。今年6月,李想曾發(fā)文表示,2022年三季度,問界M7的發(fā)布和操盤,直接把理想ONE打殘了。策略會上,理想高層則選擇“揚長避短”。

11月9日晚,理想汽車財報電話會上,李想表示理想汽車對于華為的心態(tài):80%是學習,20%是尊敬,0%的抱怨。

問題是,光有學習、尊敬,就能抵御強敵么?如何盡快補齊短板,時間不等人,市場不等人,對手不等人。

7 淘汰賽主動改變,活下去才是硬道理

尺有所短,寸有所長。制造業(yè)顛撲不破的真理是產品為王。

近年來,伴隨著電動化轉型加速,智能化成為新勢力搶灘新陣地。蔚小理“三劍客”均進行了不同程度的布局。

具體說,蔚來打造出了NIO Pilot,小鵬汽車打造出了“XNGP”系統(tǒng),理想汽車打造出了AD Max 系統(tǒng)。

不過按智能駕駛等級劃分,三企均未突破L3級。據了解,L3與L2最大的區(qū)別就是系統(tǒng)可以代替人成為駕駛主體,做到脫手脫腳,而全路段全速域自動駕駛,需有強大的感知技術。

目前,全球僅日本、德國允許L3級自動駕駛上路。美國加州監(jiān)管機構此前曾允許通用汽車旗下Cruise 和前谷歌旗下的 Waymo 在舊金山運營自動駕駛出租車。但近日,隨著兩起自動駕駛車禍上演,加州車管局(DMV)開始進行限制,并引發(fā)美國社會對自動駕駛安全的擔憂。

除駕乘安全風險外,放開L3后還有道德風險。打破上述困境,唯有不斷精進核心技術,提升智駕安全性。

對于蔚來、小鵬、理想而言,發(fā)展智駕具有一定先發(fā)優(yōu)勢,但相較華為這樣從通信賽道跨界而來的對手,劣勢短板亦非常明顯。小鵬汽車連續(xù)發(fā)生IOT升級維權事件,便是一個縮影。

從行業(yè)環(huán)境看,雖然智能化已是共識,可讓夢想真正照進現實、想靠智駕突圍難度并不小。尤其伴隨一波波價格戰(zhàn),從業(yè)者一面要調度一切資源起量,一面還要加碼研發(fā)智駕,如何拿捏尺度、做好平衡術成為重要考題。

關于自動駕駛,業(yè)內也有質疑。比亞迪集團董事長王傳福在2022年度業(yè)績交流會上便直言:“(自動駕駛)都是扯淡,都是忽悠,就是一場皇帝的新裝,自動駕駛只是被資本裹挾和炒作的一個概念,最終就是一個高級輔助駕駛!”

孰是孰非不作評價,但必須承認的是,一切用戶體驗為中心,活下去才是硬道理,銷量是新勢力回血關鍵、也是資本故事關鍵,理想汽車率先上岸便在于拿捏住用戶核心痛點、一心造車。

11月17日,隨著純電產品MEGA亮相廣州車展,理想汽車產品短板得到修補。公開信息顯示,這款被網友調侃為“高鐵”的MPV,采用800V高壓平臺,搭載全球首款5C麒麟電池,充電22分鐘續(xù)航600公里。

據企業(yè)官方披露,理想MEGA發(fā)布1小時42分鐘,產品預訂量便破了10000輛。

同日,亮相廣州車展的還有小鵬的MPV產品X9。其定位智能純電大七座MPV,預售價38.8萬元起。與理想MEGA相比,X9售價更低。

背后是小鵬組織效率的提升。以渠道改革為例,今年7月起放開經銷商加盟授權,從原有的單一直營模式變?yōu)榱恕爸睜I+授權經銷商”。

何小鵬在三季報電話會上表示:銷售渠道在總裁王鳳英帶領下正在進行一場脫胎換骨的變革,它會使整個體系變得更加高效、靈活,擴張速度更快。

危機四伏的蔚來,也依然懷揣信心。廣州車展上,聯(lián)合創(chuàng)始人秦力洪表示,蔚來不會倒閉,且堅定承諾所有中國新能源品牌的產品和服務都是靠譜的。

的確,在高端市場,蔚來仍有傲人市占率、多年的用戶口碑亦是一筆抗風險財富。拉長維度看,經歷無數風雨洗禮、大起大落的蔚來、李斌是有強大韌性、穿越基因的。猶記得,2019年時股價業(yè)績雙殺,李斌被戲稱“最慘的人”,轉年其便拉來強外援,股價銷量飆漲。那么,開文長安汽車的合作會是另一個否極泰來的信號么?

問題在于,老話說時過境遷,2023年的江湖畢竟不同2019年。市場日益理性、競爭越發(fā)高階內卷,慘淡收場的新勢力品牌已不在少數,投資者耐心更是有限度的,可以說淘汰賽已進入下半場,留給每位賽手的時間屈指可數。遲遲無法盈利的從業(yè)者們,又該如何留住投資者呢?

變是唯一不變。牛根生曾言:“改變別人難上難,調整自己最簡單”。對于“蔚小理”而言同樣如此。面對殘酷淘汰賽的下半場、新品跨界者增多,市場仍不乏變數,即使看似穩(wěn)了的理想汽車也不能掉以輕心。三劍客是攜手同入決賽場,還是中途分道揚鑣?

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