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高單價家居品牌從線上轉戰實體店,搶客效果會如何

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高單價家居品牌從線上轉戰實體店,搶客效果會如何

這兩個新品牌還沒多少產品,都已經有線下門店落地和計劃。

兒童桌椅套裝。圖片來源:sugarswan天貓店鋪

界面新聞記者 | 藍麗琦

今年的雙11大促已經落下帷幕,但品牌、平臺方還在進行交流、復盤,為下一次促銷做準備。

根據天貓發布的數據,雙11大促期間38600個品牌同比增速超過100%,402個品牌成交破億元。其中有1606個在天貓開店不到3年的新品牌,拿下趨勢新品類冠軍。

在首批上榜的新品牌中,有100多個天貓“千星計劃”的成員品牌。天貓方面向界面新聞家居表示,千星計劃的家裝家居品牌中,今年有4成首小時成交超過去年同期的全天。

此前界面新聞曾報道,淘寶天貓的家裝家居份額為整體線上家裝家居市場的第一。

在此次的家居品牌中,來自南京的兒童桌品牌SugarSwan、杭州的智能床品牌TOPSLEEP入駐天貓的時間都不到2年。

根據天貓提供的數據,今年雙11大促期間,SugarSwan總體成交額翻兩倍;TOPSLEEP開始前10分鐘成交額破500萬元。

SugarSwan創始人周長松向界面新聞透露,今年前11個月的全渠道銷售額已經超過2000萬元,其中天貓平臺占比超過70%。

查詢這兩個品牌的天貓店鋪可發現,在同類型產品中,這兩家的高客單價都較高。

SugarSwan的兒童桌均價在五千元左右,目前店鋪產品還不到20款,官方店鋪售賣的最高單價產品為黑胡桃木兒童桌椅套裝,產品原價超過3萬元。

TOPSLEEP店鋪的產品甚至還不到10款,在其售賣的產品中,最便宜的智能床整套產品售價超過2萬元。

盡管這兩個新品牌還沒多少產品,但都已經有線下門店落地和計劃,SugarSwan在去年6月已經在南京開出第一家門店。

周長松表示,2024年預計完成北京、上海、廣州、重慶這4個城市線下直營門店的投入,同時啟動線下代理。

相比之下,TOPSLEEP的計劃還沒有那么長遠,品牌預計12月落地第一家門店。

對于較早地開出第一家門店,周長松原本是抱著補貼虧損的方式去做,但第一家門店目前已經實現盈利,“對于高端的家具品牌,實體(門店)是一個不可或缺的環節。”

以慕思、喜臨門為代表的傳統家居品牌均為線下門店起步,近5年開始布局線上渠道;而以林氏家居、源氏木語為代表的線上渠道起步的品牌,近幾年也在布局線下渠道。如今,林氏已擁有超過1100家門店,源氏則已超過600家。

兩個不同渠道起家的家居品牌,雙渠道發力的意義并不相同。對于傳統品牌來說,線上渠道更多的是為線下引流,并且線上線下渠道不同款。

對于線上起家的品牌來說,以SugarSwan和TOPSLEEP為例,它們的創始人均認為,線下渠道是為了可以讓消費者體驗產品,最終是為線上賦能。

值得注意的是,從線上拓展到線下的品牌,大多會保持雙渠道活動、產品價格一致,因為線上渠道的價格透明,如果線下更貴或者更便宜,都會流失線上的用戶。

這一點即便是體量已達到數十億的林氏家居也依然在堅持界面新聞曾報道林氏家居對外宣稱內部踐行的是“五同”體系即同產品、同價格、同營銷、同服務、同活動

今年8,天貓針對平臺上的成長型,啟動千星計劃在9月之前,“千星計劃”開啟了首期招募計劃,共招募500家品牌,即為一年計劃中的一半。

如今,天貓“千星計劃”已經開啟二期招募,但未透露此次招募的商家數量是否為余下的500家名額。

天貓千星計劃負責人向界面新聞表示,目前在消費降級的背后還有一個是智性消費,很多人在追求性價比的同時仍然不會妥協在品質上的訴求,所以千星計劃中的一些高端品牌增速較好。“在去挖掘品牌的同時,也是在挖掘細分的、新的消費機會。”

在“千星計劃”一期招募開啟后的10月,天貓就針對家裝家居行業再度加碼,專門設立創牌激勵金。具體內容為,簽約商家在2023年第四季度達成制定的目標后,對于超額完成的成交額,天貓將免收傭金,單店最高可獲得50萬元激勵。

針對家居行業,二期招募是否還會出臺相應的激勵政策?明年6·18大促是否還能涌現出新的“黑馬”品牌?仍值得市場期待。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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這兩個新品牌還沒多少產品,都已經有線下門店落地和計劃。

兒童桌椅套裝。圖片來源:sugarswan天貓店鋪

界面新聞記者 | 藍麗琦

今年的雙11大促已經落下帷幕,但品牌、平臺方還在進行交流、復盤,為下一次促銷做準備。

根據天貓發布的數據,雙11大促期間38600個品牌同比增速超過100%,402個品牌成交破億元。其中有1606個在天貓開店不到3年的新品牌,拿下趨勢新品類冠軍。

在首批上榜的新品牌中,有100多個天貓“千星計劃”的成員品牌。天貓方面向界面新聞家居表示,千星計劃的家裝家居品牌中,今年有4成首小時成交超過去年同期的全天。

此前界面新聞曾報道,淘寶天貓的家裝家居份額為整體線上家裝家居市場的第一。

在此次的家居品牌中,來自南京的兒童桌品牌SugarSwan、杭州的智能床品牌TOPSLEEP入駐天貓的時間都不到2年。

根據天貓提供的數據,今年雙11大促期間,SugarSwan總體成交額翻兩倍;TOPSLEEP開始前10分鐘成交額破500萬元。

SugarSwan創始人周長松向界面新聞透露,今年前11個月的全渠道銷售額已經超過2000萬元,其中天貓平臺占比超過70%。

查詢這兩個品牌的天貓店鋪可發現,在同類型產品中,這兩家的高客單價都較高。

SugarSwan的兒童桌均價在五千元左右,目前店鋪產品還不到20款,官方店鋪售賣的最高單價產品為黑胡桃木兒童桌椅套裝,產品原價超過3萬元。

TOPSLEEP店鋪的產品甚至還不到10款,在其售賣的產品中,最便宜的智能床整套產品售價超過2萬元。

盡管這兩個新品牌還沒多少產品,但都已經有線下門店落地和計劃,SugarSwan在去年6月已經在南京開出第一家門店。

周長松表示,2024年預計完成北京、上海、廣州、重慶這4個城市線下直營門店的投入,同時啟動線下代理。

相比之下,TOPSLEEP的計劃還沒有那么長遠,品牌預計12月落地第一家門店。

對于較早地開出第一家門店,周長松原本是抱著補貼虧損的方式去做,但第一家門店目前已經實現盈利,“對于高端的家具品牌,實體(門店)是一個不可或缺的環節。”

以慕思、喜臨門為代表的傳統家居品牌均為線下門店起步,近5年開始布局線上渠道;而以林氏家居、源氏木語為代表的線上渠道起步的品牌,近幾年也在布局線下渠道。如今,林氏已擁有超過1100家門店,源氏則已超過600家。

兩個不同渠道起家的家居品牌,雙渠道發力的意義并不相同。對于傳統品牌來說,線上渠道更多的是為線下引流,并且線上線下渠道不同款。

對于線上起家的品牌來說,以SugarSwan和TOPSLEEP為例,它們的創始人均認為,線下渠道是為了可以讓消費者體驗產品,最終是為線上賦能。

值得注意的是,從線上拓展到線下的品牌,大多會保持雙渠道活動、產品價格一致,因為線上渠道的價格透明,如果線下更貴或者更便宜,都會流失線上的用戶。

這一點即便是體量已達到數十億的林氏家居也依然在堅持界面新聞曾報道林氏家居對外宣稱內部踐行的是“五同”體系即同產品、同價格、同營銷、同服務、同活動

今年8,天貓針對平臺上的成長型,啟動千星計劃在9月之前,“千星計劃”開啟了首期招募計劃,共招募500家品牌,即為一年計劃中的一半。

如今,天貓“千星計劃”已經開啟二期招募,但未透露此次招募的商家數量是否為余下的500家名額。

天貓千星計劃負責人向界面新聞表示,目前在消費降級的背后還有一個是智性消費,很多人在追求性價比的同時仍然不會妥協在品質上的訴求,所以千星計劃中的一些高端品牌增速較好。“在去挖掘品牌的同時,也是在挖掘細分的、新的消費機會。”

在“千星計劃”一期招募開啟后的10月,天貓就針對家裝家居行業再度加碼,專門設立創牌激勵金。具體內容為,簽約商家在2023年第四季度達成制定的目標后,對于超額完成的成交額,天貓將免收傭金,單店最高可獲得50萬元激勵。

針對家居行業,二期招募是否還會出臺相應的激勵政策?明年6·18大促是否還能涌現出新的“黑馬”品牌?仍值得市場期待。

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