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網紅奶茶的風,吹不到奈雪和喜茶

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網紅奶茶的風,吹不到奈雪和喜茶

創新疲軟綜合癥。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|略大參考 尹凱

編輯|原野

今年秋冬的第一杯頂流奶茶,不屬于任何一個新式茶飲品牌。

罐罐奶茶。

你或許已經在短視頻平臺或者小紅書中刷到過關于它的視頻,主打一個氛圍感:精致的小陶罐架在小火爐上,茶湯煮沸后注入鮮奶,再加上玫瑰、紅棗、枸杞等養生食材,制作就完成了。

聽起來,它就像圍爐煮茶——去年冬天的奶茶頂流,在一年后重出江湖的養生簡化版。從10月開始,抖音上就出現了各地版本的罐罐奶茶,小紅書上如今也有了1萬多條相關筆記。

這樣基于產品的全網流量,奈雪和喜茶可能也想要。一個現實是,不管是奈雪的茶,還是喜茶,都很久沒有過真正出圈的創新奶茶了。相比之下,隔壁咖啡圈的內卷效果就明顯很多,瑞幸與茅臺聯名的那款醬香拿鐵,火到縣城老爹爹都認識。

創新疲軟的茶飲品牌們,似乎被卡在了“罐罐奶茶”和瑞幸們的夾縫里。

01 走紅

鮑德里亞的消費社會理論提到,人們購買某種商品或服務,主要不是為了它的實用價值,而是為了尋找某種感覺,追求某種意境。

從圍爐煮茶到罐罐奶茶,它們走紅的一個共同關鍵點就是:人為創造出了儀式感。

盡管罐罐奶茶也上架了外賣平臺,但顯然,它更適合的消費場景在線下——這也是罐罐奶茶最初在短視頻平臺走紅的原因。咕嘟咕嘟冒泡的奶茶,本身制作過程就溫暖治愈,很適合年輕人拍照或者錄制短視頻。

去年的圍爐煮茶也基本類似,商家們賣的不止是商品本身,而是一種松弛感。疫情之后,松弛成為最流行的消費生活方式之一,從citywalk到公路車的流行,內核都是一致的。

這是喜茶和奈雪的茶并不擅長的領域。

別急,先聽我說。

這些新茶飲品牌確實擅長營銷,在制造話題方面自然是熟練的。比如喜茶與FENDI的聯名,確實讓很多年輕人擁有了人生中的第一只FENDI,從朋友圈到小紅書,都被那抹亮黃所占領。

但是,本質上它們創造的是一個個話題。而眼下這個信息時代,最不缺的就是話題了。可以說,一個成功話題的生命周期,在一款成功產品的生命周期面前,簡直不值一提。于是,FENDI的刷屏,有且只有一次。

再回到那些有些稀奇古怪的網紅奶茶,它們走紅的重要因素還有:善于借勢、重線下場景、具備一定的社交屬性。

比如竹筒奶茶。

可以說,它就是屬于當代年輕人的“到此一游”。因為精明的商家們把它與旅游目的地綁定在一起,通過場景賦予了儀式感。

先看一組數據。經文化和旅游部數據中心測算,2023年“五一”假期,全國國內旅游出游合計2.74億人次,同比增長70.83%。

疫情后反彈的出行熱情,讓竹筒奶茶賣家們賺得盆滿缽滿。

短短幾個月里,竹筒奶茶筒相關視頻在抖音的播放量高達2.4億,小紅書上,相關話題的瀏覽量高達3300多萬。北京僅有700多米的南鑼鼓巷開出了12家竹筒奶茶店,很多人需要排隊1小時才能買到。

沒辦法,印著城市名字的竹筒奶茶,實在太適合出現在旅游照片和短視頻中了。

盡管25到35元的均價,連喜茶們也要豎起大拇指,口味還大多平平無奇,甚至有極大的翻車概率,但出現在景區時,竹筒奶茶的身份不再是奶茶,而是拍照道具,是真正的“快樂水”。

當然,其中也有委屈的人。

公開信息顯示,2019年在蘇州成立的茶色煙雨公司,在2022年4月最先推出了竹筒奶茶。產品爆火之后,公司旗下門店也迅速擴張。但這個單品的技術門檻實在不高,極易被復制,于是,火的只有產品,而不是公司。

罐罐奶茶也是類似的情況。它蹭的是女性在秋冬季節的養生需求——至少,感覺在養生。它的前身是甘肅農村的罐罐茶,就是在陶罐里煮茶葉,味苦,濃烈。在云南經過一番改造,有了“養生”氛圍感之后,才在各地走紅。

02 爆款與運氣

再說回到奈雪們。

霸氣玉油柑。

這是奈雪的茶上一款超級爆品,推出的時間是兩年前。直到現在,奈雪的茶仍然靠著霸氣系列打天下,喜茶則依賴多肉系列,新品難以扛大旗。

從動作來看,你很難說它們沒有在努力創新。

《咖門2022飲品報告》顯示,2020年,喜茶上新43款新品飲品、奈雪上新37款新品飲品,2021年,喜茶上新72款新品,奈雪的茶上新44款新品。

但從結果來看,你也很難說,這些不是無效創新。它們中的大多數,并沒有話題度。而內卷帶來的另一個結果是:幾家產品變得越來越像。

疫情期間,很多用戶出現了刀片嗓的癥狀,喜茶順勢推出“大橘化梨”,奈雪的茶上線“霸氣銀耳燉梨”,滬上阿姨推出“鮮燉整顆梨”等,但口感都差不多,沒有辨識度。

喜茶的玉油柑走紅之后,各家都盯上了南方小眾水果的創意。比如芭樂。喜茶推出了滿瓶芭樂葡和滿瓶芭樂養樂多,樂樂茶緊跟其后,推出大口芭樂、芭樂桃子酪酪,奈雪的茶也上新了霸氣翠芒芭樂,但這些連名字都讓人分不出是誰家的產品,一款都沒真正火起來。

只能說,茶飲產品,就像娛樂圈的藝人一樣,實力之外,也還需要一些運氣。

同質化的另外一個表現是跨界聯名。幾家茶飲品牌都與熱門影視IP、知名品牌推出過聯名款,比如奈雪的茶聯名《中國奇譚》、喜茶聯名《夢華錄》、茶百道聯名《觀山海》,但這些圍繞“杯子”的創意,終究也只是一陣風潮——有些聯名款,甚至因為味道翻車,被消費者各種吐槽。

日本企業家鈴木敏文在《零售的哲學》中寫過:“我們唯一的競爭對手是客戶不斷變化的需求,而不是同行”。

新式茶飲行業的競爭亦是如此,根據中國連鎖經營協會發布的《新茶飲研究報告》,新茶飲市場2020年增速為26.1%,2021-2022年增速下降為19%左右,預測未來2-3年,增速將調整為10%-15%。

可以看出,新式茶飲的戰局進入下半場后,行業增速明顯放緩。

為了尋找新的增長點,一些茶飲品牌甚至彎下身段,蹭網紅茶飲的熱度。

圍爐煮茶興起后,一些不知名網店的套餐月銷量都在1萬件以上,商店里,一桌圍爐煮茶的價錢在300-1000元不等,團建包場則在1000-5000元不等。奈雪的茶也很快在深圳的一家門店上線了價值188元的圍爐煮茶套餐,但可能是盈利不佳,其他門店并沒有繼續跟進。

如今看來,那更像一種態度的表現。

不過,今年10月13日,奈雪的茶成立了奈雪茶院,原葉茶的價錢在5元-21元。一層有榻榻米包間,二層有獨立茶室,室外還有圍爐煮茶的空間,看起來,這是奈雪在嘗試拓展線下場景,但營收情況尚不可知。

竹筒奶茶成了爆品后,七分甜推出了青山白柚烏龍竹筒奶茶,CoCo都可推出了竹影綿綿芋泥竹筒奶茶,和氣桃桃更是抓住了痛點,主打“安全版竹筒奶茶”,即推出帶瓶蓋的“一只抱抱竹”杯子,杯子上方還有一只熊貓公仔,六天賣出六萬杯。

奈雪的茶也上新了帶有竹簍杯托的龍井知春,這款產品只要16元,連續七天成為了奈雪飲品中的銷量冠軍。

不過,屬于網紅茶飲的高光時刻,其實有些短暫。去年冬天興起的圍爐煮茶,已經漸漸淡出了年輕人的視野,今年春天刷屏的竹筒奶茶,也不再是年輕人打卡拍照的常客。這恰恰說明,奈雪們蹭網紅茶飲熱度帶來的利潤簡直是杯水車薪。

至于罐罐奶茶還能火多久,目前尚不得而知,但回顧這些網紅茶飲的發展軌跡可以看出,季節在網紅茶飲火遍全網的過程中,起到了極大的助力作用。

這也就意味著,網紅茶飲的熱度很容易隨著季節的變化而消失,奈雪們即便蹭到短暫的熱度,也頂多上新幾款產品,治標不治本。真正想要跑出漂亮的增長線,核心競爭力顯然還是足夠有特色的產品——只是,水果+奶+茶的搭配,究竟還有多大的想象空間呢?

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

喜茶

121
  • 退出價格和規模內卷,喜茶不玩數字游戲了
  • 喜茶發全員內部信:暫停加盟申請,不做低價內卷

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網紅奶茶的風,吹不到奈雪和喜茶

創新疲軟綜合癥。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|略大參考 尹凱

編輯|原野

今年秋冬的第一杯頂流奶茶,不屬于任何一個新式茶飲品牌。

罐罐奶茶。

你或許已經在短視頻平臺或者小紅書中刷到過關于它的視頻,主打一個氛圍感:精致的小陶罐架在小火爐上,茶湯煮沸后注入鮮奶,再加上玫瑰、紅棗、枸杞等養生食材,制作就完成了。

聽起來,它就像圍爐煮茶——去年冬天的奶茶頂流,在一年后重出江湖的養生簡化版。從10月開始,抖音上就出現了各地版本的罐罐奶茶,小紅書上如今也有了1萬多條相關筆記。

這樣基于產品的全網流量,奈雪和喜茶可能也想要。一個現實是,不管是奈雪的茶,還是喜茶,都很久沒有過真正出圈的創新奶茶了。相比之下,隔壁咖啡圈的內卷效果就明顯很多,瑞幸與茅臺聯名的那款醬香拿鐵,火到縣城老爹爹都認識。

創新疲軟的茶飲品牌們,似乎被卡在了“罐罐奶茶”和瑞幸們的夾縫里。

01 走紅

鮑德里亞的消費社會理論提到,人們購買某種商品或服務,主要不是為了它的實用價值,而是為了尋找某種感覺,追求某種意境。

從圍爐煮茶到罐罐奶茶,它們走紅的一個共同關鍵點就是:人為創造出了儀式感。

盡管罐罐奶茶也上架了外賣平臺,但顯然,它更適合的消費場景在線下——這也是罐罐奶茶最初在短視頻平臺走紅的原因。咕嘟咕嘟冒泡的奶茶,本身制作過程就溫暖治愈,很適合年輕人拍照或者錄制短視頻。

去年的圍爐煮茶也基本類似,商家們賣的不止是商品本身,而是一種松弛感。疫情之后,松弛成為最流行的消費生活方式之一,從citywalk到公路車的流行,內核都是一致的。

這是喜茶和奈雪的茶并不擅長的領域。

別急,先聽我說。

這些新茶飲品牌確實擅長營銷,在制造話題方面自然是熟練的。比如喜茶與FENDI的聯名,確實讓很多年輕人擁有了人生中的第一只FENDI,從朋友圈到小紅書,都被那抹亮黃所占領。

但是,本質上它們創造的是一個個話題。而眼下這個信息時代,最不缺的就是話題了。可以說,一個成功話題的生命周期,在一款成功產品的生命周期面前,簡直不值一提。于是,FENDI的刷屏,有且只有一次。

再回到那些有些稀奇古怪的網紅奶茶,它們走紅的重要因素還有:善于借勢、重線下場景、具備一定的社交屬性。

比如竹筒奶茶。

可以說,它就是屬于當代年輕人的“到此一游”。因為精明的商家們把它與旅游目的地綁定在一起,通過場景賦予了儀式感。

先看一組數據。經文化和旅游部數據中心測算,2023年“五一”假期,全國國內旅游出游合計2.74億人次,同比增長70.83%。

疫情后反彈的出行熱情,讓竹筒奶茶賣家們賺得盆滿缽滿。

短短幾個月里,竹筒奶茶筒相關視頻在抖音的播放量高達2.4億,小紅書上,相關話題的瀏覽量高達3300多萬。北京僅有700多米的南鑼鼓巷開出了12家竹筒奶茶店,很多人需要排隊1小時才能買到。

沒辦法,印著城市名字的竹筒奶茶,實在太適合出現在旅游照片和短視頻中了。

盡管25到35元的均價,連喜茶們也要豎起大拇指,口味還大多平平無奇,甚至有極大的翻車概率,但出現在景區時,竹筒奶茶的身份不再是奶茶,而是拍照道具,是真正的“快樂水”。

當然,其中也有委屈的人。

公開信息顯示,2019年在蘇州成立的茶色煙雨公司,在2022年4月最先推出了竹筒奶茶。產品爆火之后,公司旗下門店也迅速擴張。但這個單品的技術門檻實在不高,極易被復制,于是,火的只有產品,而不是公司。

罐罐奶茶也是類似的情況。它蹭的是女性在秋冬季節的養生需求——至少,感覺在養生。它的前身是甘肅農村的罐罐茶,就是在陶罐里煮茶葉,味苦,濃烈。在云南經過一番改造,有了“養生”氛圍感之后,才在各地走紅。

02 爆款與運氣

再說回到奈雪們。

霸氣玉油柑。

這是奈雪的茶上一款超級爆品,推出的時間是兩年前。直到現在,奈雪的茶仍然靠著霸氣系列打天下,喜茶則依賴多肉系列,新品難以扛大旗。

從動作來看,你很難說它們沒有在努力創新。

《咖門2022飲品報告》顯示,2020年,喜茶上新43款新品飲品、奈雪上新37款新品飲品,2021年,喜茶上新72款新品,奈雪的茶上新44款新品。

但從結果來看,你也很難說,這些不是無效創新。它們中的大多數,并沒有話題度。而內卷帶來的另一個結果是:幾家產品變得越來越像。

疫情期間,很多用戶出現了刀片嗓的癥狀,喜茶順勢推出“大橘化梨”,奈雪的茶上線“霸氣銀耳燉梨”,滬上阿姨推出“鮮燉整顆梨”等,但口感都差不多,沒有辨識度。

喜茶的玉油柑走紅之后,各家都盯上了南方小眾水果的創意。比如芭樂。喜茶推出了滿瓶芭樂葡和滿瓶芭樂養樂多,樂樂茶緊跟其后,推出大口芭樂、芭樂桃子酪酪,奈雪的茶也上新了霸氣翠芒芭樂,但這些連名字都讓人分不出是誰家的產品,一款都沒真正火起來。

只能說,茶飲產品,就像娛樂圈的藝人一樣,實力之外,也還需要一些運氣。

同質化的另外一個表現是跨界聯名。幾家茶飲品牌都與熱門影視IP、知名品牌推出過聯名款,比如奈雪的茶聯名《中國奇譚》、喜茶聯名《夢華錄》、茶百道聯名《觀山海》,但這些圍繞“杯子”的創意,終究也只是一陣風潮——有些聯名款,甚至因為味道翻車,被消費者各種吐槽。

日本企業家鈴木敏文在《零售的哲學》中寫過:“我們唯一的競爭對手是客戶不斷變化的需求,而不是同行”。

新式茶飲行業的競爭亦是如此,根據中國連鎖經營協會發布的《新茶飲研究報告》,新茶飲市場2020年增速為26.1%,2021-2022年增速下降為19%左右,預測未來2-3年,增速將調整為10%-15%。

可以看出,新式茶飲的戰局進入下半場后,行業增速明顯放緩。

為了尋找新的增長點,一些茶飲品牌甚至彎下身段,蹭網紅茶飲的熱度。

圍爐煮茶興起后,一些不知名網店的套餐月銷量都在1萬件以上,商店里,一桌圍爐煮茶的價錢在300-1000元不等,團建包場則在1000-5000元不等。奈雪的茶也很快在深圳的一家門店上線了價值188元的圍爐煮茶套餐,但可能是盈利不佳,其他門店并沒有繼續跟進。

如今看來,那更像一種態度的表現。

不過,今年10月13日,奈雪的茶成立了奈雪茶院,原葉茶的價錢在5元-21元。一層有榻榻米包間,二層有獨立茶室,室外還有圍爐煮茶的空間,看起來,這是奈雪在嘗試拓展線下場景,但營收情況尚不可知。

竹筒奶茶成了爆品后,七分甜推出了青山白柚烏龍竹筒奶茶,CoCo都可推出了竹影綿綿芋泥竹筒奶茶,和氣桃桃更是抓住了痛點,主打“安全版竹筒奶茶”,即推出帶瓶蓋的“一只抱抱竹”杯子,杯子上方還有一只熊貓公仔,六天賣出六萬杯。

奈雪的茶也上新了帶有竹簍杯托的龍井知春,這款產品只要16元,連續七天成為了奈雪飲品中的銷量冠軍。

不過,屬于網紅茶飲的高光時刻,其實有些短暫。去年冬天興起的圍爐煮茶,已經漸漸淡出了年輕人的視野,今年春天刷屏的竹筒奶茶,也不再是年輕人打卡拍照的常客。這恰恰說明,奈雪們蹭網紅茶飲熱度帶來的利潤簡直是杯水車薪。

至于罐罐奶茶還能火多久,目前尚不得而知,但回顧這些網紅茶飲的發展軌跡可以看出,季節在網紅茶飲火遍全網的過程中,起到了極大的助力作用。

這也就意味著,網紅茶飲的熱度很容易隨著季節的變化而消失,奈雪們即便蹭到短暫的熱度,也頂多上新幾款產品,治標不治本。真正想要跑出漂亮的增長線,核心競爭力顯然還是足夠有特色的產品——只是,水果+奶+茶的搭配,究竟還有多大的想象空間呢?

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