文|石油Link

殼牌近日表示，作為首席執政官瓦埃爾·薩萬提高利潤舉措的一部分，殼牌將在全球范圍內進行裁員。

01 要裁員

日前，作為提高利潤舉措的一部分，殼牌表示將計劃削減低碳解決方案部門至少15%的員工，涉及200個崗位。此外，殼牌還將對另外130個職位進行審查。而該部門目前約有1300名員工。

此番裁員，主要是針對氫能業務線上的相關人員，這從近期殼牌在氫能業務上的動作也能看出一二。

從去年10月開始，殼牌已先后關閉了英國的三個乘用車加氫站以及美國加州的五個加氫站。另外，在加州新建48座輕型加氫站的計劃也被取消。不過，給重型卡車加氫的站點依舊保留。

在今后，殼牌還表示將大幅縮減在氫能乘用車業務的投入。

對此，殼牌亞太新聞發言人表示，殼牌是出于“專注業績、紀律和簡化”的原則，需要對低碳業務進行改革，因此作出該人事調整。

從殼牌在低碳業務上采取的一系列行動，不難看出其未來投資策略的轉變，那就是將以更謹慎的態度對待能源轉型。

02 轉型，有挑戰

實際上，殼牌是較早一批啟動能源轉型的石油公司，并且在一開始，對于可再生能源的態度，這位石油巨頭不是一般的積極。時任殼牌CEO本·范伯登更是削減了殼牌的股息，加快了向清潔能源的轉型。

然而，和上游油氣資產的高利潤不同的是，可再生能源資產的回報率不盡人意，太陽能和風能等項目的回報率往往在5%到8%之間。

而此次遭受裁員的低碳業務所屬可再生能源和能源解決方案部門，自2020年起就一直虧錢，掣肘著企業發展。

就拿去年來說，殼牌在可再生能源和能源解決方案業務上投資了近35億美元，約占其總資本支出248億美元的14%。而2022年財報顯示，該部門虧損達10.59億美元。

今年最新發布的三季度財報同樣如此，可再生能源業務虧損6700萬美元，而公司對此的資本支出為6.59億美元。

相反地，在化石燃料價格飆升和強勁的油氣需求下，油氣資產則再次顯示了其強勁的吸金能力。殼牌2022年調整后的盈利為399億美元（約合人民幣2710億元），比2021年的盈利翻了一番。這也是其115年歷史中的最高值。

盡管殼牌曾經將自己定位為海上風電潛在的市場領導者，并通過在荷蘭、英國和美國的項目大舉進軍海上風電領域。

然而，面對著低回報率，殼牌的部分可再生能源項目也隨之擱置。

譬如在2022年11月，殼牌取消了在法國建設示范性浮式風電站的項目；今年6月，殼牌和Ocean Winds尋求終止和重新投標美國海上風電合同；殼牌還關停了新加坡生物質燃料項目；碳信用開發也是殼牌低碳業務下屬業務之一，但在今年6月，殼牌已經取消1億美元的碳匯年投資目標。

03 加大油氣投資

一邊是可再生能源不盡人意的低回報率，一邊是始終保持在高位，并在接下來的很長時間依舊如此的石油和天然氣。

大踏步邁向能源轉型的殼牌，在屢屢碰壁之后，這家石油巨頭沉思許久，選擇放緩轉型的腳步，回歸油氣主線，專注獲取并開發油氣資產。

今年早些時候，殼牌選擇取消每年石油1-2%減產目標，增加天然氣等上游投資，并限制可再生能源投資，它還計劃在2025年之前剝離某些電力資產，但會對可再生能源進行選擇性投資。

在2030年前，殼牌的綜合天然氣和上游業務，將獲得每年約130億美元的資本支出。而在這項業務中，重點將放在液化天然氣方面。

殼牌預計，2030年前，液體燃料產量將保持在140萬桶油當量/日，而液化天然氣產量將增長20%到30%。

緊接著，殼牌就采取了行動，今年10月，殼牌與卡塔爾能源公司簽署了一項為期27年的液化天然氣采購協議。雙方約定，卡塔爾每年向殼牌供應350萬噸液化天然氣。

在傳統油氣資源的巨額利潤之下，不止是殼牌，越來越多的石油巨頭對油氣業務抱有更大的信心，并以實際行動印證于此。

就在過去的不到一個月里，埃克森美孚斥資約645億美元完成了油氣行業近20年來最大的并購交易--收購了先鋒自然資源，助力其確立在二疊紀盆地的霸主地位；之后不久雪佛龍相繼宣布530億美元重大石油收購，承諾了其對化石燃料的加倍投入；油氣業務再次成為bp新增投資的重點領域，其計劃在2030年前每年增加投資超過10億美元，從而扭轉了之前在油氣領域投資逐年縮減、勘探投資大幅下降的局面……

就像殼牌表示的那樣，“只進行最有可能創造價值和降低碳排放的投資”，而在短期利潤增長和長期轉型目標之間怎么找到這條路，石油巨頭們也還在艱難探索中。