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韓國電力營業利潤十季來首次轉正,但仍背負萬億元債務

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韓國電力營業利潤十季來首次轉正,但仍背負萬億元債務

韓國電力正在通過海外業務重組、出售房地產和子公司股權,以及其它削減成本的措施來應對虧損和負債。

圖片來源:圖蟲創意

界面新聞記者 | 戴晶晶

韓國最大電力公司三季度扭虧,但仍背負巨額負債。

11月13日,韓國電力公司(KEPCO,下稱韓電)發布業績報告,今年三季度實現營業利潤1.997萬億韓元(約合110億元人民幣),為十個季度以來首次實現營業利潤轉正;凈利潤也從二季度的虧損1.904萬億韓元(約合104.72億元人民幣)轉為盈利8333億韓元(約合45.83億元人民幣),超過市場預期。

韓電是韓國國營的電力公司,也是韓國最大的電力公司,負責發電、輸電、配電以及電力項目的開發,供應韓國至少70%的電力。

受疫情等影響,韓電自2021年二季度起就開始陷入虧損。2022年俄烏沖突推高了全球燃料價格,韓國政府努力抑制高通脹的行為限制了電價上漲,導致韓電虧損加劇。

韓電的數據顯示,2022年由政府制定的電價僅上漲了11%,遠低于韓國企業總聯合會報告的天然氣、原油和煤炭價格64.5%的漲幅。

截至2022年底,韓電的債務攀升至192.8萬億韓元(約合1萬億元人民幣),資產負債率約459%。

迫于壓力,韓電首席執行官Cheung Seung-il于今年5月12日宣布辭職,為公司虧損承擔責任。

截至今年6月,韓電連續九個季度虧損總額達47萬億韓元(約合人民幣2590億元),負債總額達到201.4萬億韓元(約合1.1萬億元人民幣),史上首次超200萬億韓元。韓電尚未公布截至9月底的債務情況。

今年三季度燃料價格下降,加上電費上漲,促使韓電實現扭虧。

自2022年4月以來,韓電已經上調了五次電費,累計漲幅39.6%。今年一季度,該公司將電價上調13.1韓元/千瓦時(約合0.07元人民幣/千瓦時),隨后二季度又上調了8韓元/千瓦時(約合0.04元人民幣/千瓦時)。

“今年以來,電費上漲了29.8%。”韓電在季報中表示。

據大和資本的報告,韓電三季度電力銷售量同比下降1%,但電費同比增長了26%,推動該公司售電收入同比增長25.3%。

與此同時,三季度韓電燃料成本和電力購買成本分別下降30.9%和16.5%,核電和煤電利用率也有所上升。

面對巨額負債,韓電的經營前景依舊令市場憂心。

“由于巴以沖突導致油氣價格波動,最近的季度利潤不會持續下去。”韓電稱。

此前,韓國產業部在向國會提交的一份聲明中預計,為幫助韓電在2026年之前停止虧損,恢復資產負債表的健康,今年的電費應上漲51.6韓元/千瓦時(約合0.28元人民幣/千瓦時),比2022年的平均電費上漲近43%。

11月8日,韓電宣布將把產業電費上調10.6韓元/千瓦時(約合0.06元人民幣/千瓦時)。由于本次調價并未涉及住宅和商業用電。產業用電量約占韓國總用電量的近一半。因此,此次上調的平均電費應為5韓元/千瓦時,低于前兩個季度的上調幅度。

以此計算,今年韓電累計上調電費的幅度為26韓元/千瓦時,僅為其向國會申請的一半。

據路透社援引分析人士表述報道,這一電費上調幅度不足以使韓國電力的債務降至可持續水平,可能是出于韓國明年4月份舉行大選前的政治考慮。

韓電新任首席執行官Kim Dong-cheol曾在9月表示,當前該公司的債務總額約占韓國政府年度預算的30%,即使花光公司三年的全部收入,也無法償還全部債務。

韓電正在通過海外業務重組、出售房地產和子公司股權,以及其它削減成本的措施來應對虧損和負債。

11月8日,韓電宣布將出售韓國電力KDN公司20%的股份和菲律賓卡拉塔甘太陽能項目38%的全部股份,以及其位于首爾北部的64萬平方米土地,包括教育和培訓設施。

該公司其他削減成本的措施還包括通過合并類似的部門來優化組織結構,并在2026年之前裁員700人。

今年5月,韓電已經宣布了一項財政改善計劃,計劃未來三年通過變賣資產和凍結工資以節省25萬億韓元(約合1375億元人民幣)。

據彭博社9月報道,韓電財務和會計主管Park Woo Gun表示,在今年剩余時間里,該公司的凈債券發行量將“非常小”,該公司正在考慮其他借款方式,比如商業票據和銀行貸款。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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韓國電力營業利潤十季來首次轉正,但仍背負萬億元債務

韓國電力正在通過海外業務重組、出售房地產和子公司股權,以及其它削減成本的措施來應對虧損和負債。

圖片來源:圖蟲創意

界面新聞記者 | 戴晶晶

韓國最大電力公司三季度扭虧,但仍背負巨額負債。

11月13日,韓國電力公司(KEPCO,下稱韓電)發布業績報告,今年三季度實現營業利潤1.997萬億韓元(約合110億元人民幣),為十個季度以來首次實現營業利潤轉正;凈利潤也從二季度的虧損1.904萬億韓元(約合104.72億元人民幣)轉為盈利8333億韓元(約合45.83億元人民幣),超過市場預期。

韓電是韓國國營的電力公司,也是韓國最大的電力公司,負責發電、輸電、配電以及電力項目的開發,供應韓國至少70%的電力。

受疫情等影響,韓電自2021年二季度起就開始陷入虧損。2022年俄烏沖突推高了全球燃料價格,韓國政府努力抑制高通脹的行為限制了電價上漲,導致韓電虧損加劇。

韓電的數據顯示,2022年由政府制定的電價僅上漲了11%,遠低于韓國企業總聯合會報告的天然氣、原油和煤炭價格64.5%的漲幅。

截至2022年底,韓電的債務攀升至192.8萬億韓元(約合1萬億元人民幣),資產負債率約459%。

迫于壓力,韓電首席執行官Cheung Seung-il于今年5月12日宣布辭職,為公司虧損承擔責任。

截至今年6月,韓電連續九個季度虧損總額達47萬億韓元(約合人民幣2590億元),負債總額達到201.4萬億韓元(約合1.1萬億元人民幣),史上首次超200萬億韓元。韓電尚未公布截至9月底的債務情況。

今年三季度燃料價格下降,加上電費上漲,促使韓電實現扭虧。

自2022年4月以來,韓電已經上調了五次電費,累計漲幅39.6%。今年一季度,該公司將電價上調13.1韓元/千瓦時(約合0.07元人民幣/千瓦時),隨后二季度又上調了8韓元/千瓦時(約合0.04元人民幣/千瓦時)。

“今年以來,電費上漲了29.8%。”韓電在季報中表示。

據大和資本的報告,韓電三季度電力銷售量同比下降1%,但電費同比增長了26%,推動該公司售電收入同比增長25.3%。

與此同時,三季度韓電燃料成本和電力購買成本分別下降30.9%和16.5%,核電和煤電利用率也有所上升。

面對巨額負債,韓電的經營前景依舊令市場憂心。

“由于巴以沖突導致油氣價格波動,最近的季度利潤不會持續下去。”韓電稱。

此前,韓國產業部在向國會提交的一份聲明中預計,為幫助韓電在2026年之前停止虧損,恢復資產負債表的健康,今年的電費應上漲51.6韓元/千瓦時(約合0.28元人民幣/千瓦時),比2022年的平均電費上漲近43%。

11月8日,韓電宣布將把產業電費上調10.6韓元/千瓦時(約合0.06元人民幣/千瓦時)。由于本次調價并未涉及住宅和商業用電。產業用電量約占韓國總用電量的近一半。因此,此次上調的平均電費應為5韓元/千瓦時,低于前兩個季度的上調幅度。

以此計算,今年韓電累計上調電費的幅度為26韓元/千瓦時,僅為其向國會申請的一半。

據路透社援引分析人士表述報道,這一電費上調幅度不足以使韓國電力的債務降至可持續水平,可能是出于韓國明年4月份舉行大選前的政治考慮。

韓電新任首席執行官Kim Dong-cheol曾在9月表示,當前該公司的債務總額約占韓國政府年度預算的30%,即使花光公司三年的全部收入,也無法償還全部債務。

韓電正在通過海外業務重組、出售房地產和子公司股權,以及其它削減成本的措施來應對虧損和負債。

11月8日,韓電宣布將出售韓國電力KDN公司20%的股份和菲律賓卡拉塔甘太陽能項目38%的全部股份,以及其位于首爾北部的64萬平方米土地,包括教育和培訓設施。

該公司其他削減成本的措施還包括通過合并類似的部門來優化組織結構,并在2026年之前裁員700人。

今年5月,韓電已經宣布了一項財政改善計劃,計劃未來三年通過變賣資產和凍結工資以節省25萬億韓元(約合1375億元人民幣)。

據彭博社9月報道,韓電財務和會計主管Park Woo Gun表示,在今年剩余時間里,該公司的凈債券發行量將“非常小”,該公司正在考慮其他借款方式,比如商業票據和銀行貸款。

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