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美的“太子”的野心、鋒芒與失意

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美的“太子”的野心、鋒芒與失意

何劍鋒這一次,不能再輸了。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|市值觀察 文雨

編輯|小市妹

想吃掉市值300多億的顧家家居,一向低調的美的“少東家”何劍鋒這次終于被推到了聚光燈下。

多年以來,這個超級富二代總是在幕后默默操盤,以至于外界對其知之甚少。

另立山頭

在人們為數不多的印象中,何劍鋒的形象既不光輝也不高大。

比如他喜歡玩車,曾一年斥資千萬批量購買豪車,外加私人飛機和游艇。再比如,乘坐私人飛機當天往返日本,只為泡個溫泉。

2012年,70歲的何享健從美的退位,繼任者是職業經理人出身的方洪波。作為獨子的何劍鋒沒能走到臺前,難免被人貼上紈绔子弟難堪大任的標簽,但事實卻并非如此。美的之外,他又為何家打下了另一片家業。

1994年,何劍鋒離開美的自立門戶,此后十年,他的主要業務就是為美的做貼牌。2004年,何劍鋒轉手把這些代工企業賣給了何享健的公司,輕松套現近7000萬元。

2006年,通過受讓美的持有的股份,何劍鋒一舉成為上市公司上風高科(后更名為盈峰環境)的實控人。隨后美的與上風高科的關聯交易便大幅增加,后者也因此在短時間內快速改頭換面,營收和凈利潤分別從2005年的1.58億、-7764萬驟增至2007年的13.97億、5090萬。

背靠大樹好乘涼,沒有人可以隨隨便便成功,靠著父親的輸血,何劍鋒幾乎實現了無風險原始積累。但不同于一般富二代的是,何劍鋒為人低調內斂,不愛拋頭露面,卻有一顆滾燙的心,是個不折不扣的野心家,坐享其成和小富即安都不屬于他。

時至今日,何劍鋒治下的盈峰集團已經成為一家橫跨金融與實業,涵蓋環境、文化、投資、科技、消費等眾多產業的大型綜合性公司。

在金融領域,盈峰集團是國內“公募一哥”易方達基金的并列第一大股東;一度持有開源證券35.5%的股份,順德農商行9.4%的股份,擁有小額貸款公司,手握香港證監會9號資管牌照……

在實體領域,盈峰集團始終圍繞時代前沿謀劃布局,旗下擁有盈峰環境和百納千成等上市企業,卡位環保與文化,其中盈峰環境的環保裝備銷售額連續22年位居國內行業銷售額第一。除此之外,盈峰集團在新能源、智能機器人、數字化等熱門領域也均有涉獵。

2020年,盈峰集團正式入圍胡潤中國民企500強,公司在冊員工達到2萬人左右。

長袖善舞

2015年前后,盈峰環境的營收一直在原地踏步,面對發展已近乎停滯的困局,何劍鋒開始籌劃給公司動大手術,他的目標是通過并購打造一個環保帝國。

2015年,盈峰環境先以17億元全資收購國內環境監測行業龍頭宇星科技,又用1億元控股垃圾焚燒優質企業綠色東方。2016年,為了開拓水處理業務,盈峰環境先后以1.14億元收購亮科環保55%股權、1.09億元收購大盛環球100%股權、2.26億元收購明歡有限100%股權。此后,盈峰環境又分別以1.32億元增資廣東順控環投15%股權、0.2億元認購天健創新20%股權,進軍固廢處理和完善環境監測產業鏈。2018年,盈峰環境又斥資152億拿下中聯環境。

至此,盈峰環境已經掌握了國內最完備的環保產業集群,但對于見慣了大場面的何劍鋒來說,這點產業根本滿足不了他的胃口。

2018年,華錄百納(后更名為百納千成)積極響應央企混改指示,前股東華錄文化離場,何劍鋒果斷出手,盈峰集團通過多次增持逐步成為華錄百納新的實際控股方,前后又花了20多億。

粗略算下來,何劍鋒在2015年-2018年至少砸下了200億,而盈峰集團顯然沒有這個財力。

收購中聯環境時,盈峰環境的總市值不過80多億,年利潤不足10億,屬于典型的“蛇吞象”。為了籌錢,只能拼命融資,據不完全統計,2014-2019年,盈峰環境僅在二級市場就定增募集了近182億元,連國有資本都愿為其添一把火。

敢想敢干,高舉高打,何劍鋒整體上是一個粗線條的人,但他絕不是一個只會沖鋒陷陣的莽夫,膽大的同時也不失心細。

當年中聯環境在評估基準日的凈資產為31.64億元,按照收購價格,評估增值率高達383%,需確認120.86億的商譽。何劍鋒巧妙利用規則,盈峰環境的控股股東盈峰控股在2017年6月提前收購中聯環境51%的股權,取得控制權,并產生了57.14億的商譽。等到盈峰環境收購剩余股權的時候,交易行為就被認定為同一控制下的企業合并,因此無需確認其余部分的商譽。綜合下來,最終商譽在報表中就只體現為57.14億。

相較于上一代一步一個腳印做實業,何劍鋒顯然更愿意,也更擅長通過資本運作快速武裝自己。

唯一的問題是,他并沒有把收來的這些資產捏沙成泥。

流年不利

要么天堂,要么地獄,資本運作最顯著的特征就是放大鏡屬性。成了,可以讓人一步登天,如若不成,后期的反噬也極大。

憑借收購帶來的并表收益,盈峰環境一度非常風光,2018年,公司實現營業收入130.45億元,同比增長46.81%;歸母凈利潤9.29億元,同比增長64.05%。但隨后相關業務斷崖式下滑,2021年和2022年歸母凈利潤分別下降45.7%和44.37%,期間應收賬款飆升,對公司現金流造成沖擊。而此前的巨量定增已嚴重稀釋了股權價值,多重壓力致使股價狂跌不止。

另一邊,剛到手的百納千成一頭栽進了影視業寒冬,2019-2022年其歸母凈利潤單邊下滑,分別為1.14億、1.12億、6633萬、2080萬。

整個“盈峰系”因此受到重大創傷,據盈峰集團官網,2020年公司整體營收規模近180億,但到2022年這一數據已降至122.56億元,歸母凈利潤也從2021年的7.28億驟跌至去年的4.19億元。

自我造血能力不足,只能繼續通過金融手段籌措資金來維持運轉。今年5月,中國銀行間市場交易商協會發布消息,盈峰集團共70億規模的中期票據和超短期融資券成功通過協會注冊審核。

在最新公告中,顧家家居明確提到控制權有可能發生變更,按照目前公司300億的市值以及實控人的持股比例,何劍鋒要想將其拿下,大概率又是一筆百億級的交易,以盈峰集團目前的處境,壓力不可謂不大。還有一個不容忽略的事實,就是顧家家居當下也面臨不小的生存困境。

2016年上市后,老板顧江生曾信誓旦旦的表示要挑戰行業標桿宜家集團,力爭到2026年實現公司市值過1000億,2028年銷售額做到千億。為此,顧家家居從2018年開始了一系列資本操作,先后收購德國品牌Rolf Benz、意大利品牌Natuzzi、杭州顧家寢具有限公司(顧家寢具)、泉州璽堡家居科技有限公司(璽堡家居)等等。

跑馬圈地的另一面是債臺高筑,截止到今年三季度,顧家家居短期借款增長到31億。與此同時,公司盈利能力似乎也已遇到瓶頸,2022年營收同比下滑1.81%,2023年前三季度僅微增2.72%。

何劍鋒接手顧家家居,唯一具備的想象空間就是整合美的與顧家家居的優勢資源,在全屋家居一體化上打開一條路,實現“1+1>2”。

這一次,不能再輸了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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美的“太子”的野心、鋒芒與失意

何劍鋒這一次,不能再輸了。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|市值觀察 文雨

編輯|小市妹

想吃掉市值300多億的顧家家居,一向低調的美的“少東家”何劍鋒這次終于被推到了聚光燈下。

多年以來,這個超級富二代總是在幕后默默操盤,以至于外界對其知之甚少。

另立山頭

在人們為數不多的印象中,何劍鋒的形象既不光輝也不高大。

比如他喜歡玩車,曾一年斥資千萬批量購買豪車,外加私人飛機和游艇。再比如,乘坐私人飛機當天往返日本,只為泡個溫泉。

2012年,70歲的何享健從美的退位,繼任者是職業經理人出身的方洪波。作為獨子的何劍鋒沒能走到臺前,難免被人貼上紈绔子弟難堪大任的標簽,但事實卻并非如此。美的之外,他又為何家打下了另一片家業。

1994年,何劍鋒離開美的自立門戶,此后十年,他的主要業務就是為美的做貼牌。2004年,何劍鋒轉手把這些代工企業賣給了何享健的公司,輕松套現近7000萬元。

2006年,通過受讓美的持有的股份,何劍鋒一舉成為上市公司上風高科(后更名為盈峰環境)的實控人。隨后美的與上風高科的關聯交易便大幅增加,后者也因此在短時間內快速改頭換面,營收和凈利潤分別從2005年的1.58億、-7764萬驟增至2007年的13.97億、5090萬。

背靠大樹好乘涼,沒有人可以隨隨便便成功,靠著父親的輸血,何劍鋒幾乎實現了無風險原始積累。但不同于一般富二代的是,何劍鋒為人低調內斂,不愛拋頭露面,卻有一顆滾燙的心,是個不折不扣的野心家,坐享其成和小富即安都不屬于他。

時至今日,何劍鋒治下的盈峰集團已經成為一家橫跨金融與實業,涵蓋環境、文化、投資、科技、消費等眾多產業的大型綜合性公司。

在金融領域,盈峰集團是國內“公募一哥”易方達基金的并列第一大股東;一度持有開源證券35.5%的股份,順德農商行9.4%的股份,擁有小額貸款公司,手握香港證監會9號資管牌照……

在實體領域,盈峰集團始終圍繞時代前沿謀劃布局,旗下擁有盈峰環境和百納千成等上市企業,卡位環保與文化,其中盈峰環境的環保裝備銷售額連續22年位居國內行業銷售額第一。除此之外,盈峰集團在新能源、智能機器人、數字化等熱門領域也均有涉獵。

2020年,盈峰集團正式入圍胡潤中國民企500強,公司在冊員工達到2萬人左右。

長袖善舞

2015年前后,盈峰環境的營收一直在原地踏步,面對發展已近乎停滯的困局,何劍鋒開始籌劃給公司動大手術,他的目標是通過并購打造一個環保帝國。

2015年,盈峰環境先以17億元全資收購國內環境監測行業龍頭宇星科技,又用1億元控股垃圾焚燒優質企業綠色東方。2016年,為了開拓水處理業務,盈峰環境先后以1.14億元收購亮科環保55%股權、1.09億元收購大盛環球100%股權、2.26億元收購明歡有限100%股權。此后,盈峰環境又分別以1.32億元增資廣東順控環投15%股權、0.2億元認購天健創新20%股權,進軍固廢處理和完善環境監測產業鏈。2018年,盈峰環境又斥資152億拿下中聯環境。

至此,盈峰環境已經掌握了國內最完備的環保產業集群,但對于見慣了大場面的何劍鋒來說,這點產業根本滿足不了他的胃口。

2018年,華錄百納(后更名為百納千成)積極響應央企混改指示,前股東華錄文化離場,何劍鋒果斷出手,盈峰集團通過多次增持逐步成為華錄百納新的實際控股方,前后又花了20多億。

粗略算下來,何劍鋒在2015年-2018年至少砸下了200億,而盈峰集團顯然沒有這個財力。

收購中聯環境時,盈峰環境的總市值不過80多億,年利潤不足10億,屬于典型的“蛇吞象”。為了籌錢,只能拼命融資,據不完全統計,2014-2019年,盈峰環境僅在二級市場就定增募集了近182億元,連國有資本都愿為其添一把火。

敢想敢干,高舉高打,何劍鋒整體上是一個粗線條的人,但他絕不是一個只會沖鋒陷陣的莽夫,膽大的同時也不失心細。

當年中聯環境在評估基準日的凈資產為31.64億元,按照收購價格,評估增值率高達383%,需確認120.86億的商譽。何劍鋒巧妙利用規則,盈峰環境的控股股東盈峰控股在2017年6月提前收購中聯環境51%的股權,取得控制權,并產生了57.14億的商譽。等到盈峰環境收購剩余股權的時候,交易行為就被認定為同一控制下的企業合并,因此無需確認其余部分的商譽。綜合下來,最終商譽在報表中就只體現為57.14億。

相較于上一代一步一個腳印做實業,何劍鋒顯然更愿意,也更擅長通過資本運作快速武裝自己。

唯一的問題是,他并沒有把收來的這些資產捏沙成泥。

流年不利

要么天堂,要么地獄,資本運作最顯著的特征就是放大鏡屬性。成了,可以讓人一步登天,如若不成,后期的反噬也極大。

憑借收購帶來的并表收益,盈峰環境一度非常風光,2018年,公司實現營業收入130.45億元,同比增長46.81%;歸母凈利潤9.29億元,同比增長64.05%。但隨后相關業務斷崖式下滑,2021年和2022年歸母凈利潤分別下降45.7%和44.37%,期間應收賬款飆升,對公司現金流造成沖擊。而此前的巨量定增已嚴重稀釋了股權價值,多重壓力致使股價狂跌不止。

另一邊,剛到手的百納千成一頭栽進了影視業寒冬,2019-2022年其歸母凈利潤單邊下滑,分別為1.14億、1.12億、6633萬、2080萬。

整個“盈峰系”因此受到重大創傷,據盈峰集團官網,2020年公司整體營收規模近180億,但到2022年這一數據已降至122.56億元,歸母凈利潤也從2021年的7.28億驟跌至去年的4.19億元。

自我造血能力不足,只能繼續通過金融手段籌措資金來維持運轉。今年5月,中國銀行間市場交易商協會發布消息,盈峰集團共70億規模的中期票據和超短期融資券成功通過協會注冊審核。

在最新公告中,顧家家居明確提到控制權有可能發生變更,按照目前公司300億的市值以及實控人的持股比例,何劍鋒要想將其拿下,大概率又是一筆百億級的交易,以盈峰集團目前的處境,壓力不可謂不大。還有一個不容忽略的事實,就是顧家家居當下也面臨不小的生存困境。

2016年上市后,老板顧江生曾信誓旦旦的表示要挑戰行業標桿宜家集團,力爭到2026年實現公司市值過1000億,2028年銷售額做到千億。為此,顧家家居從2018年開始了一系列資本操作,先后收購德國品牌Rolf Benz、意大利品牌Natuzzi、杭州顧家寢具有限公司(顧家寢具)、泉州璽堡家居科技有限公司(璽堡家居)等等。

跑馬圈地的另一面是債臺高筑,截止到今年三季度,顧家家居短期借款增長到31億。與此同時,公司盈利能力似乎也已遇到瓶頸,2022年營收同比下滑1.81%,2023年前三季度僅微增2.72%。

何劍鋒接手顧家家居,唯一具備的想象空間就是整合美的與顧家家居的優勢資源,在全屋家居一體化上打開一條路,實現“1+1>2”。

這一次,不能再輸了。

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