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商品房預(yù)售資金監(jiān)管應(yīng)做到差異化和精細化|民企大調(diào)研④

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商品房預(yù)售資金監(jiān)管應(yīng)做到差異化和精細化|民企大調(diào)研④

目前,已經(jīng)有城市決定針對房企預(yù)售資金實行差異化監(jiān)管。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 王婷婷

編者按:

民企活則經(jīng)濟活。在當(dāng)前階段民營企業(yè)發(fā)展有什么具體的痛點難點?有什么具體的愿望和訴求?提振民企信心要從何處入手?2023年9-10月,我們調(diào)查了超過400家民營企業(yè),希望能夠傾聽它們最真實的聲音,了解它們最真實的訴求,并給出政策建議。

相關(guān)閱讀:從需求不足到“規(guī)模歧視”:界面新聞2023年民營企業(yè)調(diào)研報告|民企大調(diào)研①

今年以來,多地出臺各項樓市支持新政,但在預(yù)售資金監(jiān)管方面依然是趨嚴,嚴格進行繳存和使用管理,明確相關(guān)各方職責(zé),以減少房地產(chǎn)市場風(fēng)險,這意味著保交房、保民生、保穩(wěn)定是當(dāng)前樓市的重點。

比如在10月16日,杭州發(fā)布的樓市新政中提到,要求強化預(yù)售資金監(jiān)管,加強監(jiān)管力度,確保監(jiān)管額度內(nèi)資金專款用于工程建設(shè)。

成都在9月26日的新政中也明確,要加強預(yù)售資金監(jiān)管。“加大全過程監(jiān)督監(jiān)管力度,督促開發(fā)企業(yè)、商業(yè)銀行、購房人將預(yù)售資金全部直接存入監(jiān)管賬戶,確保監(jiān)管額度內(nèi)資金專款專用于工程建設(shè),確保商品房竣工交付。”

在國內(nèi)實行的預(yù)售制度是全款預(yù)售制度,即在預(yù)售階段購房者就需付清全款,無論完全靠自身,還是通過首付加上銀行按揭貸款付清,這類在交貨前就已付清全款的大宗交易本就攜帶著極高的交付風(fēng)險。

因此,預(yù)售資金監(jiān)管制度應(yīng)運而生。該制度的初衷在于監(jiān)管買房的預(yù)付款,使其真正用于項目建設(shè),保證購房者能夠如期收

可以說,在全款預(yù)售下,預(yù)售資金監(jiān)管制度既是防范超高交付風(fēng)險的必要制度安排,也擔(dān)當(dāng)了維護交易公正和社會信用的重要使命。

1994年頒布的《城市商品房預(yù)售管理辦法》中就明確商品房預(yù)售款監(jiān)管的具體辦法由各地房地產(chǎn)管理部門制定,此后在住建部的督促下,在2010年各地基本都制定了本地的預(yù)售資金監(jiān)管辦法。

遺憾的是,最終在執(zhí)行層面并不樂觀。

預(yù)售資金監(jiān)管未落至實處一定程度上助力了行業(yè)的高速發(fā)展,但這一弊端在2021年下半年房地產(chǎn)行業(yè)面臨深度調(diào)整時顯現(xiàn)出來,預(yù)售資金監(jiān)管一度成為行業(yè)危機演化中的重要變量,尤其是當(dāng)大量民營房企相繼陷入流動性危機時。

隨著不少大型房企在公開債務(wù)市場違約導(dǎo)致大批量項目建設(shè)緩慢甚至停工,為保交樓,各地方政府2021年下半年開始大幅加強監(jiān)管,提高監(jiān)管額度、嚴控資金支取、暫緩差異化監(jiān)管等,房企自由調(diào)配預(yù)售資金的時代基本結(jié)束。

在近期界面新聞對民營房企的采訪調(diào)查中,有部分民營房企人士向界面新聞表示,應(yīng)優(yōu)化預(yù)售資金監(jiān)管制度,適當(dāng)放寬對房企預(yù)售房款監(jiān)管資金的提取條件和流程,以及房企對銷售回款合理支配的范圍。

比如,在項目層面保交付基本可控,有第三方認可的情況下,適度放松預(yù)售監(jiān)管資金比例。

一位民營房企人士認為,絕大部分優(yōu)質(zhì)民企在手現(xiàn)金中,仍有非常高的比例處于各地預(yù)售監(jiān)管資金賬戶中,加上當(dāng)?shù)劂y行及合作方資金管控,造成集團可自由支配現(xiàn)金極其有限,客觀上也對公司正常的還本付息造成極大壓力。“比如某項目到正常完工所需建設(shè)資金是1個億但當(dāng)?shù)貙︻A(yù)售資金的監(jiān)管遠高于這個數(shù)甚至需要達到2個億對預(yù)售資金的過高比例監(jiān)管使集團可調(diào)用資金非常有限”

多家民營房企人士建議考慮對于符合主業(yè)清晰、經(jīng)營穩(wěn)健、綜合治理佳的地產(chǎn)企業(yè),給予差異化的監(jiān)管資金政策,適度降低監(jiān)管資金比例,給予更多監(jiān)管資金提取的靈活性,確保在關(guān)鍵支付節(jié)點前,能根據(jù)工程進度即時提款。

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉告訴界面新聞,站在開發(fā)商的角度來看,肯定是希望預(yù)售資金監(jiān)管放松,因為他們資金鏈緊張,銷售回款下降,壓力很大。但從政府監(jiān)管角度來講,勢必是要加強的。

李宇嘉指出,開發(fā)商資金壓力越大,那么保交樓的難度就越大,政府壓力也就越大,所以肯定是要嚴格執(zhí)行預(yù)售資金監(jiān)管。

“當(dāng)然不一定是要增加預(yù)售資金監(jiān)管比例,而是到底哪些該監(jiān)管,哪些不該監(jiān)管,怎么監(jiān)管,怎么提取,都需要標準化,使得市場各方有一個明確的預(yù)期,這樣就不容易套用預(yù)售資金。”

同策研究院研究總監(jiān)宋紅衛(wèi)向界面新聞指出,預(yù)售資金監(jiān)管其實是逐年在升級,今年應(yīng)達到了歷史上最嚴的程度,“即使是日光盤,開發(fā)商對資金的調(diào)用也要等項目封頂以后。”

“短期來看,放松預(yù)售資金監(jiān)管也不太可能。”宋紅衛(wèi)認為,在保交樓保交付的大背景下,資金是用來保證對應(yīng)項目的交樓竣工,不能挪為他用。

在近兩年對預(yù)售資金強監(jiān)管后全國的保交付工作整體向好統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示今年1-9月份全國房屋竣工面積同比增速為19.8%,較1-8月增長0.6個百分點,這說明各地保交樓工作成效明顯。其中,住宅竣工面積35319萬平方米,增長20.1%。

在這一背景下多位分析人士認為政策層面并非沒有優(yōu)化的空間,可以按照項目做劃分,只要該項目剩余的監(jiān)管資金能夠保證用到這個項目的竣工,一定程度上可以允許開發(fā)商去提取。但不應(yīng)該分房企,否則市場會形成偏見,甚至?xí)D壓民企的生存空間。

目前,已經(jīng)有城市決定針對房企預(yù)售資金實行差異化監(jiān)管。以杭州為例,明確可根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用、經(jīng)營狀況等,對預(yù)售資金實行差異化監(jiān)管,提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信經(jīng)營意識,構(gòu)建誠實守信的市場環(huán)境。

甘肅敦煌市近日也發(fā)文,“對資質(zhì)和信用等級較高、經(jīng)營業(yè)績較好、無不良行為記錄的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),適當(dāng)降低其重點監(jiān)管資金標準,對預(yù)售資金繳存規(guī)范的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行跨節(jié)點撥付預(yù)售資金。”

相關(guān)專題:讓民企來說話!界面新聞2023民營企業(yè)大調(diào)研

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商品房預(yù)售資金監(jiān)管應(yīng)做到差異化和精細化|民企大調(diào)研④

目前,已經(jīng)有城市決定針對房企預(yù)售資金實行差異化監(jiān)管。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 王婷婷

編者按:

民企活則經(jīng)濟活。在當(dāng)前階段民營企業(yè)發(fā)展有什么具體的痛點難點?有什么具體的愿望和訴求?提振民企信心要從何處入手?2023年9-10月,我們調(diào)查了超過400家民營企業(yè),希望能夠傾聽它們最真實的聲音,了解它們最真實的訴求,并給出政策建議。

相關(guān)閱讀:從需求不足到“規(guī)模歧視”:界面新聞2023年民營企業(yè)調(diào)研報告|民企大調(diào)研①

今年以來,多地出臺各項樓市支持新政,但在預(yù)售資金監(jiān)管方面依然是趨嚴,嚴格進行繳存和使用管理,明確相關(guān)各方職責(zé),以減少房地產(chǎn)市場風(fēng)險,這意味著保交房、保民生、保穩(wěn)定是當(dāng)前樓市的重點。

比如在10月16日,杭州發(fā)布的樓市新政中提到,要求強化預(yù)售資金監(jiān)管,加強監(jiān)管力度,確保監(jiān)管額度內(nèi)資金專款用于工程建設(shè)。

成都在9月26日的新政中也明確,要加強預(yù)售資金監(jiān)管。“加大全過程監(jiān)督監(jiān)管力度,督促開發(fā)企業(yè)、商業(yè)銀行、購房人將預(yù)售資金全部直接存入監(jiān)管賬戶,確保監(jiān)管額度內(nèi)資金專款專用于工程建設(shè),確保商品房竣工交付。”

在國內(nèi)實行的預(yù)售制度是全款預(yù)售制度,即在預(yù)售階段購房者就需付清全款,無論完全靠自身,還是通過首付加上銀行按揭貸款付清,這類在交貨前就已付清全款的大宗交易本就攜帶著極高的交付風(fēng)險。

因此,預(yù)售資金監(jiān)管制度應(yīng)運而生。該制度的初衷在于監(jiān)管買房的預(yù)付款,使其真正用于項目建設(shè),保證購房者能夠如期收

可以說,在全款預(yù)售下,預(yù)售資金監(jiān)管制度既是防范超高交付風(fēng)險的必要制度安排,也擔(dān)當(dāng)了維護交易公正和社會信用的重要使命。

1994年頒布的《城市商品房預(yù)售管理辦法》中就明確商品房預(yù)售款監(jiān)管的具體辦法由各地房地產(chǎn)管理部門制定,此后在住建部的督促下,在2010年各地基本都制定了本地的預(yù)售資金監(jiān)管辦法。

遺憾的是,最終在執(zhí)行層面并不樂觀。

預(yù)售資金監(jiān)管未落至實處一定程度上助力了行業(yè)的高速發(fā)展,但這一弊端在2021年下半年房地產(chǎn)行業(yè)面臨深度調(diào)整時顯現(xiàn)出來,預(yù)售資金監(jiān)管一度成為行業(yè)危機演化中的重要變量,尤其是當(dāng)大量民營房企相繼陷入流動性危機時。

隨著不少大型房企在公開債務(wù)市場違約導(dǎo)致大批量項目建設(shè)緩慢甚至停工,為保交樓,各地方政府2021年下半年開始大幅加強監(jiān)管,提高監(jiān)管額度、嚴控資金支取、暫緩差異化監(jiān)管等,房企自由調(diào)配預(yù)售資金的時代基本結(jié)束。

在近期界面新聞對民營房企的采訪調(diào)查中,有部分民營房企人士向界面新聞表示,應(yīng)優(yōu)化預(yù)售資金監(jiān)管制度,適當(dāng)放寬對房企預(yù)售房款監(jiān)管資金的提取條件和流程,以及房企對銷售回款合理支配的范圍。

比如,在項目層面保交付基本可控,有第三方認可的情況下,適度放松預(yù)售監(jiān)管資金比例。

一位民營房企人士認為,絕大部分優(yōu)質(zhì)民企在手現(xiàn)金中,仍有非常高的比例處于各地預(yù)售監(jiān)管資金賬戶中,加上當(dāng)?shù)劂y行及合作方資金管控,造成集團可自由支配現(xiàn)金極其有限,客觀上也對公司正常的還本付息造成極大壓力。“比如某項目到正常完工所需建設(shè)資金是1個億但當(dāng)?shù)貙︻A(yù)售資金的監(jiān)管遠高于這個數(shù)甚至需要達到2個億對預(yù)售資金的過高比例監(jiān)管使集團可調(diào)用資金非常有限”

多家民營房企人士建議考慮對于符合主業(yè)清晰、經(jīng)營穩(wěn)健、綜合治理佳的地產(chǎn)企業(yè),給予差異化的監(jiān)管資金政策,適度降低監(jiān)管資金比例,給予更多監(jiān)管資金提取的靈活性,確保在關(guān)鍵支付節(jié)點前,能根據(jù)工程進度即時提款。

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉告訴界面新聞,站在開發(fā)商的角度來看,肯定是希望預(yù)售資金監(jiān)管放松,因為他們資金鏈緊張,銷售回款下降,壓力很大。但從政府監(jiān)管角度來講,勢必是要加強的。

李宇嘉指出,開發(fā)商資金壓力越大,那么保交樓的難度就越大,政府壓力也就越大,所以肯定是要嚴格執(zhí)行預(yù)售資金監(jiān)管。

“當(dāng)然不一定是要增加預(yù)售資金監(jiān)管比例,而是到底哪些該監(jiān)管,哪些不該監(jiān)管,怎么監(jiān)管,怎么提取,都需要標準化,使得市場各方有一個明確的預(yù)期,這樣就不容易套用預(yù)售資金。”

同策研究院研究總監(jiān)宋紅衛(wèi)向界面新聞指出,預(yù)售資金監(jiān)管其實是逐年在升級,今年應(yīng)達到了歷史上最嚴的程度,“即使是日光盤,開發(fā)商對資金的調(diào)用也要等項目封頂以后。”

“短期來看,放松預(yù)售資金監(jiān)管也不太可能。”宋紅衛(wèi)認為,在保交樓保交付的大背景下,資金是用來保證對應(yīng)項目的交樓竣工,不能挪為他用。

在近兩年對預(yù)售資金強監(jiān)管后全國的保交付工作整體向好統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示今年1-9月份全國房屋竣工面積同比增速為19.8%,較1-8月增長0.6個百分點,這說明各地保交樓工作成效明顯。其中,住宅竣工面積35319萬平方米,增長20.1%。

在這一背景下多位分析人士認為政策層面并非沒有優(yōu)化的空間,可以按照項目做劃分,只要該項目剩余的監(jiān)管資金能夠保證用到這個項目的竣工,一定程度上可以允許開發(fā)商去提取。但不應(yīng)該分房企,否則市場會形成偏見,甚至?xí)D壓民企的生存空間。

目前,已經(jīng)有城市決定針對房企預(yù)售資金實行差異化監(jiān)管。以杭州為例,明確可根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用、經(jīng)營狀況等,對預(yù)售資金實行差異化監(jiān)管,提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信經(jīng)營意識,構(gòu)建誠實守信的市場環(huán)境。

甘肅敦煌市近日也發(fā)文,“對資質(zhì)和信用等級較高、經(jīng)營業(yè)績較好、無不良行為記錄的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),適當(dāng)降低其重點監(jiān)管資金標準,對預(yù)售資金繳存規(guī)范的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行跨節(jié)點撥付預(yù)售資金。”

相關(guān)專題:讓民企來說話!界面新聞2023民營企業(yè)大調(diào)研

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