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UR更頻繁和中國設計師合作,這在多大程度上能讓它的形象變豐滿?

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UR更頻繁和中國設計師合作,這在多大程度上能讓它的形象變豐滿?

如今快時尚品牌比拼的不再是性價比,而是講故事的能力。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

快時尚品牌Urban Revivo近日宣布將與中國設計師Masha Ma合作設計師系列。該系列以廓形輕柔的女性著裝為主,采用光澤面料和蕾絲來搭配皮革裙裝和褲裝,目前已經通過微信小程序等渠道發售。

Masha Ma屬于最早在國際舞臺嶄露頭角的那批中國設計師。她出生于北京,在倫敦中央圣馬丁藝術與設計學院獲得學士和碩士學位。在2011年,她成立同名品牌MASHAMA,并在巴黎時裝周走秀。而安踏收購韓國運動品牌Kolon后,也曾任命過她為中國區創意總監。

經過將近10年發展,MASHAMA在商業轉化上已經取得了一定成績,在包括上海南京西路中信泰富廣場等商業項目中開設有門店。界面時尚曾報道,中國設計師品牌市場擴張伴隨著更高的消費者包容度和更多商業機會,而這也是它們能與大型商業品牌合作的前提。

這也不是Urban Revivo第一次和中國設計師合作,其它對象包括PRIVATE POLICY和曾入圍LVMH PrizeCaroline Hu。不過和此前一樣,Urban Revivo和設計師合作產品的均價更高。在此次由Masha Ma設計的衣服中,部分裙裝達到了千元以上。

不少消費者表示價格很不UR”,但對于快時尚品牌而言,這樣的反響反而是它們所期待的。

H&MZara再到Urban Revivo,強調的都是用相對較低的價格為消費者提供緊跟當下潮流的服飾。在行業發展早期,這套模式的新鮮感讓許多品牌能夠快速擴張。但隨著競爭加劇,上新速度和性價比不再是壁壘。

快時尚行業便將目光從產品投到了品牌本身。近年越來越多快時尚品牌開始將營銷重點從服飾鞋履轉移到格調和文化??沙掷m就是這樣的一個議題,展現品牌對人類命運的關心。而跟設計師品牌聯名則是對新生創意力量的挖掘和對時尚行業的反哺。

這是要向消費者傳遞出除了性價比之外的品牌價值??鞎r尚行業聯名模式的變化也反應了這點。H&M是最早運用該模式的品牌,最初和VersaceLanvin合作,強調低價買到奢侈品大名,如今則變成了Simone RochaMugler,有一定聲譽但規模較小的設計師品牌。

對于Urban Revivo也是如此,尤其是當它開始走上新一輪的擴張路線后。如今Urban Revivo在開設更多門店,其中包括不少大規模店。在北京東三環的富力廣場,一排曾經被Zara占據的沿街鋪位,近期就被圍上了Urban Revivo的廣告。

更早之前,在2023年天貓618女裝類目榜單中,Urban Revivo超越優衣庫蟬聯榜首,線上全平臺總GMV6億,同比增長超過65%。此外,它還入駐阿里巴巴集團旗下出海電商平臺速賣通,在海外市場進行布局。

不過,和設計師品牌合作雖然能讓Urban Revivo時不時講出新的故事,但受銷售時長的影響,能夠傳播出的影響力始終有限。況且,快時尚品牌和設計師品牌合作早就不是新鮮事,Urban Revivo要讓市場持續關注也不是件易事。

最重要的是,品牌如何能通過門店裝潢、廣告視覺以及其它更多元的傳播和銷售項目,來承接跟設計師品牌合作帶來的形象變化。消費者對快時尚的需求將持續存在,但如今市場需要的并不是越來越多的高端化,而是能用智識說服消費的能力。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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UR更頻繁和中國設計師合作,這在多大程度上能讓它的形象變豐滿?

如今快時尚品牌比拼的不再是性價比,而是講故事的能力。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

快時尚品牌Urban Revivo近日宣布將與中國設計師Masha Ma合作設計師系列。該系列以廓形輕柔的女性著裝為主,采用光澤面料和蕾絲來搭配皮革裙裝和褲裝,目前已經通過微信小程序等渠道發售。

Masha Ma屬于最早在國際舞臺嶄露頭角的那批中國設計師。她出生于北京,在倫敦中央圣馬丁藝術與設計學院獲得學士和碩士學位。在2011年,她成立同名品牌MASHAMA,并在巴黎時裝周走秀。而安踏收購韓國運動品牌Kolon后,也曾任命過她為中國區創意總監。

經過將近10年發展,MASHAMA在商業轉化上已經取得了一定成績,在包括上海南京西路中信泰富廣場等商業項目中開設有門店。界面時尚曾報道,中國設計師品牌市場擴張伴隨著更高的消費者包容度和更多商業機會,而這也是它們能與大型商業品牌合作的前提。

這也不是Urban Revivo第一次和中國設計師合作,其它對象包括PRIVATE POLICY和曾入圍LVMH PrizeCaroline Hu。不過和此前一樣,Urban Revivo和設計師合作產品的均價更高。在此次由Masha Ma設計的衣服中,部分裙裝達到了千元以上。

不少消費者表示價格很不UR”,但對于快時尚品牌而言,這樣的反響反而是它們所期待的。

H&M、Zara再到Urban Revivo,強調的都是用相對較低的價格為消費者提供緊跟當下潮流的服飾。在行業發展早期,這套模式的新鮮感讓許多品牌能夠快速擴張。但隨著競爭加劇,上新速度和性價比不再是壁壘。

快時尚行業便將目光從產品投到了品牌本身。近年越來越多快時尚品牌開始將營銷重點從服飾鞋履轉移到格調和文化??沙掷m就是這樣的一個議題,展現品牌對人類命運的關心。而跟設計師品牌聯名則是對新生創意力量的挖掘和對時尚行業的反哺。

這是要向消費者傳遞出除了性價比之外的品牌價值??鞎r尚行業聯名模式的變化也反應了這點。H&M是最早運用該模式的品牌,最初和VersaceLanvin合作,強調低價買到奢侈品大名,如今則變成了Simone RochaMugler,有一定聲譽但規模較小的設計師品牌。

對于Urban Revivo也是如此,尤其是當它開始走上新一輪的擴張路線后。如今Urban Revivo在開設更多門店,其中包括不少大規模店。在北京東三環的富力廣場,一排曾經被Zara占據的沿街鋪位,近期就被圍上了Urban Revivo的廣告。

更早之前,在2023年天貓618女裝類目榜單中,Urban Revivo超越優衣庫蟬聯榜首,線上全平臺總GMV6億,同比增長超過65%。此外,它還入駐阿里巴巴集團旗下出海電商平臺速賣通,在海外市場進行布局。

不過,和設計師品牌合作雖然能讓Urban Revivo時不時講出新的故事,但受銷售時長的影響,能夠傳播出的影響力始終有限。況且,快時尚品牌和設計師品牌合作早就不是新鮮事,Urban Revivo要讓市場持續關注也不是件易事。

最重要的是,品牌如何能通過門店裝潢、廣告視覺以及其它更多元的傳播和銷售項目,來承接跟設計師品牌合作帶來的形象變化。消費者對快時尚的需求將持續存在,但如今市場需要的并不是越來越多的高端化,而是能用智識說服消費的能力。

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