界面新聞?dòng)浾?| 馬越
界面新聞編輯 | 牙韓翔
全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)WPP近日宣布，將合并旗下創(chuàng)意代理公司偉門智威（Wunderman Thompson）和VMLY&R，組成新的公司VML。
按照WPP的說法，整合后的新公司VML將會(huì)成為全球最大的創(chuàng)意公司，集品牌體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)和商業(yè)于一體。合并后的這家巨頭公司會(huì)在全球64個(gè)市場擁有3萬多名員工。
WPP首席執(zhí)行官M(fèi)ark Read表示：“在當(dāng)今世界中，規(guī)模至關(guān)重要，因?yàn)槿斯ぶ悄芎图夹g(shù)正在改變營銷，全球客戶希望簡化他們的代理關(guān)系。VML將結(jié)合世界一流的創(chuàng)造力以及在數(shù)據(jù)、營銷技術(shù)和平臺(tái)方面的深厚專業(yè)知識(shí)，為品牌提供競爭優(yōu)勢。這是WPP向前邁出的又一重要步伐，我們將繼續(xù)重塑未來的服務(wù)，簡化我們的業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步釋放規(guī)模效益?！?/p>
偉門智威（Wunderman Thompson）和VMLY&R在全球范圍內(nèi)與高露潔棕欖、戴爾、福特、微軟、雀巢、可口可樂公司等客戶建立了合作伙伴關(guān)系。
在領(lǐng)導(dǎo)層方面，VMLY&R現(xiàn)任全球首席執(zhí)行官Jon Cook將擔(dān)任新的VML全球首席執(zhí)行官，偉門智威（Wunderman Thompson）現(xiàn)任首席執(zhí)行官M(fèi)el Edwards將成為VML全球總裁。
事實(shí)上，這已經(jīng)是WPP對(duì)上述公司的二次大整合——早在2018年9月，剛剛掌舵WPP的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Read就將旗下的廣告公司揚(yáng)羅必凱（Y&R）與VML合并成了 VMLY&R；同年11月，老牌廣告公司智威湯遜（J. Walter Thompson）和數(shù)字營銷公司偉門（Wunderman）合并，組建成新的公司偉門智威（Wunderman Thompson）。
2020年11月，WPP又將旗下有百年歷史的老牌廣告公司葛瑞（Grey）和數(shù)字營銷互動(dòng)公司AKQA進(jìn)行合并，組建成了新的AKQA集團(tuán)。
而在Mark Read上任之前，WPP的系列改革就已經(jīng)開始。2017年7月，它旗下數(shù)字代理商Possible被并入偉門（Wunderman）；2017年9月，媒介公司Maxus和MEC合并成立了Wavemaker；2018年1月，旗下5家設(shè)計(jì)咨詢公司合并成了Superunion；另外WPP旗下的公關(guān)公司博雅公關(guān)和凱維公關(guān)也合并了。
多年來WPP之所以對(duì)旗下廣告代理機(jī)構(gòu)頻繁做出合并調(diào)整，在于這家30年前靠著資本擴(kuò)張的巨頭需要精簡機(jī)構(gòu)，擺脫尾大不掉的冗員局面。Mark Read曾經(jīng)在2018年表示要在未來3年中，進(jìn)行包括裁員、裁撤辦公室、調(diào)整架構(gòu)等措施在內(nèi)的重組，讓集團(tuán)架構(gòu)更精簡扁平。
內(nèi)部機(jī)構(gòu)的合并、分拆或者裁撤對(duì)于廣告行業(yè)來說其實(shí)司空見慣，從財(cái)務(wù)與資本分配的角度，機(jī)構(gòu)合并能提升效率、優(yōu)化資源，通常也能讓財(cái)報(bào)數(shù)字更好看些。只不過，這也讓此前很多知名廣告公司成為歷史，比如創(chuàng)意界的“百年老店”葛瑞（Grey）與智威湯遜（J. Walter Thompson）的名字徹底消失。
過往幾年的疫情讓全球廣告大公司的業(yè)績?cè)鲩L都遭遇了阻礙。而媒介環(huán)境的飛速變化，科技公司的強(qiáng)勢競爭，讓廣告公司都不得不加速轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)客戶的需求變化。
WPP在2023年上半年的業(yè)績雖然整體保持了增長，但不同市場分化明顯。該集團(tuán)在2023年上半年總收入為72.21億英鎊，同比增長6.9%；凈收入為58.11億英鎊，同比增長5.5%；有機(jī)增長2%。不過WPP對(duì)業(yè)績?cè)鲩L的預(yù)期還是保持了謹(jǐn)慎，將全年收入增長目標(biāo)從之前的3%-5%下調(diào)至1.5%-3%，運(yùn)營利潤率目標(biāo)維持在15%左右。
在重要的地區(qū)市場，北美的業(yè)績出現(xiàn)了下滑，而中國市場的增長低于預(yù)期——只增長4.0%。
尤其是在北美市場，WPP因科技公司客戶的支出減少而整體下降了1.2%，這也讓其廣告公司偉門智威（Wunderman Thompson） 、VMLY&R 和AKQA Group受到較大的沖擊——這或許也是加速前述2家廣告合并的原因之一。