界面新聞記者 | 楊冰柯

在剛結束的杭州亞運會上，不少人為了體驗一把杭州奧體中心的觀感，不惜加價買花牛票也要看場亞運比賽。

現在，在場外超近距離感受杭州奧體中心的機會來了。

界面新聞獲悉，杭州亞運會主體育場奧體中心大蓮花外的商業部分將由銀泰百貨運營。在銀泰百貨發布的海報上稱，杭州奧體中心項目打造年輕力創新場，配圖是杭州奧體中心的蓮花碗造型。

目前，銀泰百貨旗下的喵街APP上已經有杭州奧體中心店，但銀泰百貨官網還沒有奧體店。

從流傳出的設計方案看，銀泰將在此打造杭州首個漫游式商業中心，是多元化開放式的街區。商場名字為蓮花廣場，整體上看起來，像是奧體大蓮花下延伸出蓮葉，設計元素也是以蓮葉為主。

從流露出的商業業態和招商看，有沉浸式酒吧、餐飲一條街、運動體驗館。招商上，商場流出招商布位圖上顯示有盒馬、優衣庫、wagas、太二酸菜魚、M Stand、湊湊等品牌入駐。

根據聯商網，銀泰百貨奧體中心項目以餐飲、體驗、生活方式業態為主。根據銀泰百貨規劃，其中餐飲占比約為30%-35%，體驗業態占比則為30%左右，再加上生活方式業態引入，銀泰百貨方面明確打造方向：引入滑板、卡丁車、電競等休閑娛樂以及運動類的產品，融合亞運場館的標簽跟優勢，打造全杭州最大的休閑娛樂類的聚集地；利用戶外街區優勢，打造杭州最大的寵物街區，讓「寵物友好」不止是一句口號；引入LiveHouse、清酒吧，結合街區和餐飲，打造局部24小時營業的不夜城。

對于杭州奧體中心“大蓮花下”的商業落地為銀泰百貨，目前杭州市場上聲音褒貶不一。

有市場分析認為，銀泰百貨沒有足夠能力來運營奧體中心商業，一方面，開放式商業要聚集人氣本來就很難，另一方面，銀泰也沒有好的開放式商業運營經驗。

另一種聲音則是對銀泰百貨的入駐表示看好。一方面，他們認為銀泰百貨作為本土商業更懂杭州人的喜好。另一方面，參考黃龍體育場附屬商業一直做不起來，杭州奧體中心商業能由銀泰統一招商運營是不錯的選擇。

根據銀泰百貨官網，銀泰百貨成立于1998年，是一家全面架構在云上的互聯網百貨公司，位居中國百貨零售業前列。

銀泰百貨2017年啟動私有化，打造INTIME365數字化會員體系。目前，銀泰商業是作為阿里巴巴新零售戰略中的重要一員。

在杭州，商業體數量最多的就是銀泰。根據銀泰喵街APP，銀泰百貨目前在杭州有14座商場，知名度最高的還是武林銀泰。

以銀泰百貨旗艦店武林銀泰為例，在購物中心改變的商業格局下，銀泰百貨對武林銀泰進行了改造升級。

改造圍繞三個方面進行，第一，增強體驗性，統一設計賣場環境比如天花、地面、墻壁，打造仿佛進入專賣店一般的高感度的統裝環境。第二，注重商品本身，在業態規劃上進行了大范圍的調整，對三座樓館進行重新定位，合并場內品牌的“同類項”，做大做強優勢品類。第三，增加公共空間，設置公共展示區域。

改造后，武林銀泰整體觀感和體驗感都有很大提升，但流量密碼依然是60多個品牌共同組建起來的美妝矩陣。

這也是銀泰百貨的優勢所在，銀泰商業集團首席運營官、副總裁鄧朝軍告訴《聯商網》：“銀泰百貨的核心還是美妝、服飾、鞋、珠寶這些百貨類的產品，從銷售到利潤都貢獻了絕對份額，我們也專注在這些品類上。”

但銀泰百貨的優勢不是在所有區域都能得到發揮。

值得注意的是，在杭州同質化商業體越來越多的情形下，一些商業體平日的客流量少，尤其是商場一樓和二樓很難貢獻出業績，商場主要靠幾個網紅餐廳和奶茶等積攢人氣。對于銀泰百貨來說，也有商場是這樣的情況。

不過，對于自稱是一家科技公司的銀泰百貨來說，其核心競爭力還在于數字化解決能力。

根據銀泰百貨，公司研發出適配于百貨商場的新商場商業操作系統(MOS)，向百貨企業提供供應鏈能力和數字技術能力“輕輸出”，幫助商場提升銷售規模。

對于杭州奧體中心商業項目來說，一定程度上，項目代表了杭州城市形象和商業形象，數字化技術是錦上添花，最需要的還是好逛、好吃、好玩、好買。對于沒有開放式商街運營體驗的銀泰百貨來說，這是挑戰，也是機會。