簧片在线观看,heyzo无码中文字幕人妻,天天想你在线播放免费观看,JAPAN4KTEEN体内射精

正在閱讀:

國產奶粉進入雙寡頭時代

掃一掃下載界面新聞APP

國產奶粉進入雙寡頭時代

存量時代生存法則。

圖片:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費  陳曉京

奶粉行業日前最大的事件,莫過于伊利股份入主澳優管理層——強強聯合,可能會改變今后的市場競爭格局。

上一次奶粉行業的分化,還是2008年。15年里,外資品牌趁虛而入,賺得盆滿缽溢;國產品牌刮骨療傷后逆勢趕超,終于回歸主場。

依靠高端產品,中國飛鶴站到嬰配粉市場的金字塔尖;伊利股份、蒙牛乳業在液態奶主業外,積極布局奶粉業務;規模稍小的奶粉企業,還在這一領域穩扎穩打。

這期間,美贊臣中國、多美滋中國業務先后被出售,曾盛極一時的雅培,去年底宣布退出中國市場。國產奶粉品牌二次崛起,逐步收復失地,迄今市場占有率已超50%。

隨著嬰配粉市場持續下沉,中外品牌的角力還在延續。只不過,如今嬰配粉市場,已進入了存量時代,強者更強的馬太效應越來越明顯。

兩大寡頭

2021年,伊利股份(600887.SH)戰略入股澳優,62.45億港元的對價,堪稱當時奶粉行業最大一次并購。

這一年,伊利股份收入規模首破千億,國內唯此一家;緊隨其后的蒙牛乳業(02319.HK),次年才越過900億元的門檻。

乳業雙雄的液態奶主營業務基本穩定,其他業務發展各顯神通。

蒙牛乳業收購雅士利國際,為發展奶粉劃上注腳,伊利股份則成為澳優單一最大股東,加碼奶粉業務,拉滿了弓弦。

伊利股份發展奶粉業務,較蒙牛乳業略勝一籌。關鍵在于,入局較早。伊利股份2020年奶粉及奶制品收入規模達128.85億元,次年162.09億元;2022年達到262.60億元,增速62.01%,創近年來新高。

這有很大一部分來自于澳優的貢獻。以至于公司2022年嬰配粉市場零售額份額較上年提高5個百分點,成人奶粉市場零售額份額同比提高1.1個百分點。

在國內嬰配粉領域,中國飛鶴(06186.HK)是名副其實的巨頭,嬰配粉產品收入占收入近9成比例。

不過,如今正遭遇上市以來最大的困擾。2022年,公司收入為213.1億元,同比下降6.43%,歸母凈利潤49.42億元,同比下降28.07%。

今年上半年,這一狀況未能得到改善,收入微增0.65%,歸母凈利潤下滑24.82%。

根源在于,公司2022年祭出“新鮮戰略”試圖縮短產品庫存周期,結果存貨規模越來越大。截至今年6月,存貨規模增至20.18億元。

在國內嬰配粉領域,中國飛鶴應該是竄升最快的品牌。之所以能快速登頂,高端戰略功不可沒,但這也讓公司付出巨大代價。2019年-2022年,其銷售及經銷開支合計超過220億元,一度成為外界吐槽的焦點。

三大層次

2008年國產奶粉信任崩塌,市場對洋羊奶的需求迅速膨脹。

公開數據顯示,2009年,中國奶粉進口量31萬噸,同比增長121%;2010年升至48萬噸;2011年上半年進口量,超過2009年全年。隨后幾年,保持著旺盛的增速,國產奶粉旋即進入低谷。

三聚氰胺事件之前,中國嬰配粉市場,基本維持著中資、外資品牌各一半的格局;2008年及以后多年里,中資品牌苦于刮骨療傷,鮮有露頭。

行業陣痛使得眾多中資品牌更加關注安全性,重塑消費信心。

2010年后,中資品牌諸如光明、雅士利、伊利及澳優等企業,在國內外積極擴張,或收購牧場,或投建工廠,在行業里率先涅槃重生。

2016年開始實行的嬰配粉二次注冊制,以及2023年嬰配粉新國標的落地生效,嬰配粉行業重新出發,也觸發一場淘汰賽。

一些中小品牌退出,或者被兼并,嬰配粉行業集中度進一步提升;一些企業轉向競爭不太激烈的成人奶粉、學生奶粉等業務。

據國泰君安研報預計,新國標落地之后,約20%中小品牌市場份額向奶粉前十大企業集中,國內奶粉行業前三家奶粉企業合計占市場份額從2021年的40%,有望逐步升至60%-70%。

歐睿數據顯示,2022年,銷售額前五品牌為飛鶴、伊利、雀巢、達能與君樂寶,市場份額分別為17.5%、12.3%、10.7%、10.3%和6.4%,老牌奶粉企業貝因美(002570.SZ)市占率為1.7%,位列行業第十位。這批前十大企業中,中資品牌、外資品牌各占5席,基本回到2008年之前的競爭格局。

隨著國內奶粉行業進一步規范,國產奶粉品牌,大致形成了目前三大陣營。

以2022年收入規模來看,伊利股份和中國飛鶴站在200億元級的第一梯隊;以蒙牛乳業、健合國際以及君樂寶,以50億元規模,站在第二梯隊;以貝因美為代表的企業,以20-30億元規模站在第三梯隊。

存量時代

奶粉市場中的重要品類——嬰配粉,正在朝存量趨勢發展。

據歐睿數據,國內嬰配粉市場規模增速逐年走低,2022年約為1717億元,僅較上年增長3.4%。

這意味著進入存量時代,競爭會異常殘酷。伊利股份在5月初披露的一份機構調研紀要里,透露了去年嬰幼兒奶粉行業整體下滑的局面。

伊利此番入主澳優管理層,正是在搶抓新國標、二次注冊制推動的行業整合機遇,提前調整競爭姿勢。

2022年,伊利股份液態奶收入894.26億元,同比增長0.02%。傳統業務增長停滯之時,利用渠道和網絡優勢賦能澳優,推動奶粉業務增長,已是不得已而為之。

乳業巨頭在奶粉領域,仍有較大的騰挪空間。那么,專業奶粉企業的機會,又還有多少呢?

中國飛鶴、澳優、健合國際、雅士利國際和貝因美,均以奶粉業務為主,近年整體業績表現乏善可陳。

今年上半年,雅士利國際已私有化退市,退市之前2021-2022年,公司連續兩年虧損,其慘狀甚至超過在丙二醇事件中翻車的麥趣爾。

健合國際(01112.HK)實現營收凈利雙增張,其余企業或是收入下降,或是歸母凈利潤出現負增長。

進入存量時代,嬰配粉市場狼多肉少的局面形成,行業不可避免的會將進一步內卷。無論是薄利多銷,還是貨品快進快出,企業面臨的挑戰都非常大。

前幾年,在經銷模式之下,廠商的貨物可以不斷壓給經銷商。如今,誰也不敢這么干了。行業庫存一旦高的離譜,大概率會反噬企業。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

伊利

3.7k
  • 伊利闖入寵物賽道賣牛奶,比人喝的貴兩倍
  • 從一棵草、一杯奶到一代人,伊利如何助力鄉村全面振興?

蒙牛乳業

4k
  • 順應消費趨勢,這家外資食品原料企業在華實現兩位數增長
  • 蒙牛乳業:2024年權益股東應占利潤1.045億元人民幣

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

國產奶粉進入雙寡頭時代

存量時代生存法則。

圖片:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費  陳曉京

奶粉行業日前最大的事件,莫過于伊利股份入主澳優管理層——強強聯合,可能會改變今后的市場競爭格局。

上一次奶粉行業的分化,還是2008年。15年里,外資品牌趁虛而入,賺得盆滿缽溢;國產品牌刮骨療傷后逆勢趕超,終于回歸主場。

依靠高端產品,中國飛鶴站到嬰配粉市場的金字塔尖;伊利股份、蒙牛乳業在液態奶主業外,積極布局奶粉業務;規模稍小的奶粉企業,還在這一領域穩扎穩打。

這期間,美贊臣中國、多美滋中國業務先后被出售,曾盛極一時的雅培,去年底宣布退出中國市場。國產奶粉品牌二次崛起,逐步收復失地,迄今市場占有率已超50%。

隨著嬰配粉市場持續下沉,中外品牌的角力還在延續。只不過,如今嬰配粉市場,已進入了存量時代,強者更強的馬太效應越來越明顯。

兩大寡頭

2021年,伊利股份(600887.SH)戰略入股澳優,62.45億港元的對價,堪稱當時奶粉行業最大一次并購。

這一年,伊利股份收入規模首破千億,國內唯此一家;緊隨其后的蒙牛乳業(02319.HK),次年才越過900億元的門檻。

乳業雙雄的液態奶主營業務基本穩定,其他業務發展各顯神通。

蒙牛乳業收購雅士利國際,為發展奶粉劃上注腳,伊利股份則成為澳優單一最大股東,加碼奶粉業務,拉滿了弓弦。

伊利股份發展奶粉業務,較蒙牛乳業略勝一籌。關鍵在于,入局較早。伊利股份2020年奶粉及奶制品收入規模達128.85億元,次年162.09億元;2022年達到262.60億元,增速62.01%,創近年來新高。

這有很大一部分來自于澳優的貢獻。以至于公司2022年嬰配粉市場零售額份額較上年提高5個百分點,成人奶粉市場零售額份額同比提高1.1個百分點。

在國內嬰配粉領域,中國飛鶴(06186.HK)是名副其實的巨頭,嬰配粉產品收入占收入近9成比例。

不過,如今正遭遇上市以來最大的困擾。2022年,公司收入為213.1億元,同比下降6.43%,歸母凈利潤49.42億元,同比下降28.07%。

今年上半年,這一狀況未能得到改善,收入微增0.65%,歸母凈利潤下滑24.82%。

根源在于,公司2022年祭出“新鮮戰略”試圖縮短產品庫存周期,結果存貨規模越來越大。截至今年6月,存貨規模增至20.18億元。

在國內嬰配粉領域,中國飛鶴應該是竄升最快的品牌。之所以能快速登頂,高端戰略功不可沒,但這也讓公司付出巨大代價。2019年-2022年,其銷售及經銷開支合計超過220億元,一度成為外界吐槽的焦點。

三大層次

2008年國產奶粉信任崩塌,市場對洋羊奶的需求迅速膨脹。

公開數據顯示,2009年,中國奶粉進口量31萬噸,同比增長121%;2010年升至48萬噸;2011年上半年進口量,超過2009年全年。隨后幾年,保持著旺盛的增速,國產奶粉旋即進入低谷。

三聚氰胺事件之前,中國嬰配粉市場,基本維持著中資、外資品牌各一半的格局;2008年及以后多年里,中資品牌苦于刮骨療傷,鮮有露頭。

行業陣痛使得眾多中資品牌更加關注安全性,重塑消費信心。

2010年后,中資品牌諸如光明、雅士利、伊利及澳優等企業,在國內外積極擴張,或收購牧場,或投建工廠,在行業里率先涅槃重生。

2016年開始實行的嬰配粉二次注冊制,以及2023年嬰配粉新國標的落地生效,嬰配粉行業重新出發,也觸發一場淘汰賽。

一些中小品牌退出,或者被兼并,嬰配粉行業集中度進一步提升;一些企業轉向競爭不太激烈的成人奶粉、學生奶粉等業務。

據國泰君安研報預計,新國標落地之后,約20%中小品牌市場份額向奶粉前十大企業集中,國內奶粉行業前三家奶粉企業合計占市場份額從2021年的40%,有望逐步升至60%-70%。

歐睿數據顯示,2022年,銷售額前五品牌為飛鶴、伊利、雀巢、達能與君樂寶,市場份額分別為17.5%、12.3%、10.7%、10.3%和6.4%,老牌奶粉企業貝因美(002570.SZ)市占率為1.7%,位列行業第十位。這批前十大企業中,中資品牌、外資品牌各占5席,基本回到2008年之前的競爭格局。

隨著國內奶粉行業進一步規范,國產奶粉品牌,大致形成了目前三大陣營。

以2022年收入規模來看,伊利股份和中國飛鶴站在200億元級的第一梯隊;以蒙牛乳業、健合國際以及君樂寶,以50億元規模,站在第二梯隊;以貝因美為代表的企業,以20-30億元規模站在第三梯隊。

存量時代

奶粉市場中的重要品類——嬰配粉,正在朝存量趨勢發展。

據歐睿數據,國內嬰配粉市場規模增速逐年走低,2022年約為1717億元,僅較上年增長3.4%。

這意味著進入存量時代,競爭會異常殘酷。伊利股份在5月初披露的一份機構調研紀要里,透露了去年嬰幼兒奶粉行業整體下滑的局面。

伊利此番入主澳優管理層,正是在搶抓新國標、二次注冊制推動的行業整合機遇,提前調整競爭姿勢。

2022年,伊利股份液態奶收入894.26億元,同比增長0.02%。傳統業務增長停滯之時,利用渠道和網絡優勢賦能澳優,推動奶粉業務增長,已是不得已而為之。

乳業巨頭在奶粉領域,仍有較大的騰挪空間。那么,專業奶粉企業的機會,又還有多少呢?

中國飛鶴、澳優、健合國際、雅士利國際和貝因美,均以奶粉業務為主,近年整體業績表現乏善可陳。

今年上半年,雅士利國際已私有化退市,退市之前2021-2022年,公司連續兩年虧損,其慘狀甚至超過在丙二醇事件中翻車的麥趣爾。

健合國際(01112.HK)實現營收凈利雙增張,其余企業或是收入下降,或是歸母凈利潤出現負增長。

進入存量時代,嬰配粉市場狼多肉少的局面形成,行業不可避免的會將進一步內卷。無論是薄利多銷,還是貨品快進快出,企業面臨的挑戰都非常大。

前幾年,在經銷模式之下,廠商的貨物可以不斷壓給經銷商。如今,誰也不敢這么干了。行業庫存一旦高的離譜,大概率會反噬企業。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
主站蜘蛛池模板: 宜兰市| 铁力市| 库伦旗| 武功县| 中牟县| 大丰市| 柳江县| 同仁县| 噶尔县| 元谋县| 桑日县| 漠河县| 高雄县| 开平市| 监利县| 瓮安县| 三穗县| 鄂伦春自治旗| 洛宁县| 南昌市| 安丘市| 新余市| 林甸县| 建德市| 淅川县| 达州市| 龙胜| 农安县| 曲麻莱县| 墨玉县| 天祝| 甘谷县| 敦化市| 梅河口市| 潼关县| 峡江县| 邯郸县| 调兵山市| 颍上县| 桂林市| 固原市|