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國產ADC崛起之路:理解巨頭,學習巨頭,超越巨頭

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國產ADC崛起之路:理解巨頭,學習巨頭,超越巨頭

這些站在海外巨頭肩上的國內ADC玩家,正在走向更遠的地方。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|氨基觀察

創新藥必須無懼行業巨頭。

ADC“神藥”DS-8201一再展示出超強效果,技驚四座,但不要忘了,有時候站在前人的肩膀上,才可能實現更大的成功。

回看ADC的發展,在國內尚無幾人關注ADC技術的時候,海外第一三共、Seagen、ImmunoGen等領頭羊就開始深耕這一領域。

如今,這些ADC先驅們自然也成為了擋在國內藥企面前的一座座高山。但從另一個角度來說,也正是這些先驅的技術“成全”了國產ADC的發展。

大部分國產ADC藥物都是通過對第一三共、Seagen、ImmunoGen的技術平臺,進行改造而來。

站在前人肩膀上的國內ADC藥企,可以開啟“上帝視角”來優化和改進技術。這也使得,相比不少海外藥企,不少國內ADC藥企正在走向更遠的地方。

國產ADC崛起之路也提醒我們,在言必談FIC的當下,模仿并不丟人。對于不少創新藥企而言,更可行的道路或許是,首先要了解行業巨頭,熟悉它、學習它;等時機成熟,再考慮如何追趕,甚至是超越它。

因為,人類科學技術發展的歷史,本身就是一部宏大的、人類思想火花不斷累積進而升華的創新集合。創新藥的發展也不例外。

01 第一三共技術平臺的裂縫

第一三共技術平臺打造的ADC藥物,在結構上大致都有著以下相同點:

使用馬來酰亞胺己酰基(Maleimido Capronic)作為接頭,甘氨酸-甘氨酸-苯丙氨酸-甘氨酸(GGFG四肽)作為釋放單元,使用拓撲異構酶作為毒素,藥物抗體比(DAR)一般選擇4或7-8。

基于第一三共ADC平臺研發的DS-8201,雖對乳腺癌展示出了超強的殺傷作用,但這款藥物在安全性上仍有欠缺。其中,最為人詬病的間質性肺炎,也在一定程度限制了DS-8201的臨床應用。

這也是第一三共ADC技術平臺的裂縫所在。

在國內,恒瑞醫藥、百利天恒、映恩生物等多家藥企,都在第一三共技術平臺的基礎上進行ADC結構優化,以保證藥物等效性的同時降低藥物毒性。

比如恒瑞醫藥,其ADC技術平臺,針對第一三共技術平臺中的毒素Dxd進行了改造優化。

具體來說,其研發的HER2 ADC藥物SHR-A1811使用的毒素SHR9265,是在Dxd酰胺α位引入一個基團得到。毒素SHR9265與按Dxd結構合成的對照毒素SHR7971,頭對頭比較表明,SHR9265對DNA拓撲異構酶I的抑制程度與SHR7971相當或稍弱。

在DAR值的設計上,SHR-A1811在考慮療效與毒性的平衡問題后,最終將DAR定為5.7。與DS-8201相比,這一設計在降低SHR-A1811毒性、提升藥物安全性的同時,也展現出與DS-8201相近的療效。

此前的臨床結果顯示,SHR-A1811針對所有患者的客觀緩解率(ORR)為61.6%,其中針對HER2陽性乳腺癌患者ORR為81.5%,HER2低表達乳腺癌患者ORR為55.8%。雖然并非頭對頭臨床試驗,但SHR-A1811的臨床表現并不遜色。在安全性方面,SHR-A1811在間質性肺炎發生率為3.2%,低于DS-8201。

無獨有偶,映恩生物的DB-1303同樣針對第一三共的Dxd毒素進行了改造,映恩生物在Dxd 酰胺α位用一個環狀烷烴替換原有的亞甲基。基于對毒素的優化,DB-1303在給藥期和恢復期的猴子中未觀察到DS-8201表現出的間質性肺炎。

DB-1303的表現也獲得了來自海外的認可,此前DB-1303的全球權益已被授予給了BioNTech。

除了優化毒素,還有藥企選擇優化ADC的接頭,以提高藥物的穩定性,降低脫靶毒性。比如百利天恒,選擇在連接馬來酰亞胺N的C上接入一段親水性結構單元,增加了接頭的穩定性,以減少逆邁克爾加成帶來的毒素提前脫落。

不難看出,不少國內玩家希望借由第一三共ADC技術平臺的裂縫,在ADC市場占據一席之地。

02 超越Seagen之路

除了第一三共,ADC領域的元老公司Seagen的技術平臺也是國內玩家跟隨的重點對象之一。

Seagen的ADC技術平臺研發的ADC藥物,往往使用Mc-VC-PABC可裂解連接子、微管蛋白抑制劑MMAE作為毒素,在偶聯方式上多選擇半胱氨酸偶聯。然而,這種偶聯方式均一性差、穩定性差,會影響藥效及治療窗口。

國內包括邁威生物、石藥集團、科倫博泰、榮昌生物、樂普生物等藥企,都在Seagen技術平臺的基礎上,對偶聯方式進行了優化。

比如邁威生物,其第一代的ADC技術同樣針對Seagen的ADC技術路線進行改造。具體來說,邁威生物ADC藥物使用的接頭部分不同于傳統MC接頭,采用可同時連接二硫鍵斷裂后裸露的兩個巰基的設計,以實現定點偶聯。

在II期臨床試驗中,9MW2821針對12例尿路上皮癌腫受試者中,ORR達50%,疾病控制率(DCR)達100%;6例宮頸癌腫受試者中,ORR達50%,DCR達100%。

非頭對頭臨床試驗對比Enfortumab vedotin、Sacituzumab govitecan等藥物在這一患者群體中的療效數據,9MW2821在ORR方面顯示出了一定的優勢。

石藥集團同樣對Seagen的接頭部分進行了優化,其采用工程設計改造谷氨酰胺轉移酶定點偶聯技術(mTGase),催化抗體谷氨酰胺殘基與NH2-PEG3-VC-PABC linker偶聯,以實現定點偶聯。

目前,石藥集團基于這一平臺研發的 Claudin18.2 ADC藥物SYSA1801的一期臨床數據顯示,針對Claudin18.2 陽性胃癌后線治療人群的ORR和DCR分別為47.1%和64.7%。

科倫博泰的HER2 ADC藥物同樣基于Seagen的ADC技術改造優化而來,其使用賴氨酸定點偶聯技術取代了穿透的Mc接頭,從而實現定點偶聯,目前A166的上市申請已獲得受理。

值得一提的是,首個問世的國產ADC藥物,榮昌生物研發的RC48,同樣是基于Seagen的ADC技術路線所研發。這款藥物也獲得了Seagen的認可,2021年6月,Seagen以26億美元的總價拿下了這款藥物的權益。

看起來,這些站在海外巨頭肩上的國內ADC玩家,正在走向更遠的地方。

03 站在巨人的肩上前行

國內玩家在ADC領域取得的成績,市場有目共睹。

過去一段時間里,國產ADC的發展引得海外大藥企頻頻來國內掘金。在2021年至2023年5月,國產ADC出海交易金額已超200億美元。

但實際上,我們也能看到,國內大部分藥企的ADC藥物并非FIC,反而都是基于海外大藥企的基礎發展,做出了青出于藍而勝于藍的效果。

這也引申出一個問題,在當下的大環境之中,國內創新藥是不是一定要做FIC才有出路?答案或許是否定的。

過去兩年,隨著生物制藥行業寒冬的降臨,所有人都開始意識到,國內創新藥同質化me too藥物過多,而這些me too藥物實際上并沒有太大的價值。

事情開始由一個極端走向另一個極端,me too乃至fast follow藥物都開始遭受厭棄,FIC藥物開始成為資本競相追逐的概念。

幾乎所有人都在講究源頭創新和轉化,言必談FIC,但很多人容易就此陷入創新誤區。人們總認為創新是在某個時間點上某個人或某些人的突發奇想,但如果縱觀歷史,就會發現創新更多是創新者在前人不斷摸索積累下,站在巨人肩膀上的產物。

回歸理性,放眼海外來看,FIC藥物從基礎研究到轉化為藥物上市,起碼需要十幾年的時間;更重要的是,FIC藥物的誕生需要堅實的基礎科學作為底層支撐。在歐美,有大量頂尖醫學研究所,有大批的醫師科學家群體,可以讓這個創新體系不斷運轉。

而在國內,這樣的體系尚不完善。即便將所有資源都傾斜到FIC藥物的研發中,也未必能獲得最優解。對于大部分創新藥企來說,如果借助大藥企在某一領域打下的基礎,或許更容易做出具備BIC性質藥物。

說得更直白點,站在巨人的肩膀上,能夠看得更遠。

事實上,當我們回顧日本大藥企的誕生過程時,也不難發現,它們走的便是這樣一條路。比如武田制藥,最開始也是靠著仿制藥起家,然后不斷升級從me too到me better,再到BIC/FIC,最后到如今成為一家跨國大藥企。

對于如今的中國創新藥企來說,這一經驗仍然適用,國內創新藥企的崛起之路,未必只有FIC一條路。從模仿到改造再到超越的路線,看起來依舊具備可行性。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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國產ADC崛起之路:理解巨頭,學習巨頭,超越巨頭

這些站在海外巨頭肩上的國內ADC玩家,正在走向更遠的地方。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|氨基觀察

創新藥必須無懼行業巨頭。

ADC“神藥”DS-8201一再展示出超強效果,技驚四座,但不要忘了,有時候站在前人的肩膀上,才可能實現更大的成功。

回看ADC的發展,在國內尚無幾人關注ADC技術的時候,海外第一三共、Seagen、ImmunoGen等領頭羊就開始深耕這一領域。

如今,這些ADC先驅們自然也成為了擋在國內藥企面前的一座座高山。但從另一個角度來說,也正是這些先驅的技術“成全”了國產ADC的發展。

大部分國產ADC藥物都是通過對第一三共、Seagen、ImmunoGen的技術平臺,進行改造而來。

站在前人肩膀上的國內ADC藥企,可以開啟“上帝視角”來優化和改進技術。這也使得,相比不少海外藥企,不少國內ADC藥企正在走向更遠的地方。

國產ADC崛起之路也提醒我們,在言必談FIC的當下,模仿并不丟人。對于不少創新藥企而言,更可行的道路或許是,首先要了解行業巨頭,熟悉它、學習它;等時機成熟,再考慮如何追趕,甚至是超越它。

因為,人類科學技術發展的歷史,本身就是一部宏大的、人類思想火花不斷累積進而升華的創新集合。創新藥的發展也不例外。

01 第一三共技術平臺的裂縫

第一三共技術平臺打造的ADC藥物,在結構上大致都有著以下相同點:

使用馬來酰亞胺己酰基(Maleimido Capronic)作為接頭,甘氨酸-甘氨酸-苯丙氨酸-甘氨酸(GGFG四肽)作為釋放單元,使用拓撲異構酶作為毒素,藥物抗體比(DAR)一般選擇4或7-8。

基于第一三共ADC平臺研發的DS-8201,雖對乳腺癌展示出了超強的殺傷作用,但這款藥物在安全性上仍有欠缺。其中,最為人詬病的間質性肺炎,也在一定程度限制了DS-8201的臨床應用。

這也是第一三共ADC技術平臺的裂縫所在。

在國內,恒瑞醫藥、百利天恒、映恩生物等多家藥企,都在第一三共技術平臺的基礎上進行ADC結構優化,以保證藥物等效性的同時降低藥物毒性。

比如恒瑞醫藥,其ADC技術平臺,針對第一三共技術平臺中的毒素Dxd進行了改造優化。

具體來說,其研發的HER2 ADC藥物SHR-A1811使用的毒素SHR9265,是在Dxd酰胺α位引入一個基團得到。毒素SHR9265與按Dxd結構合成的對照毒素SHR7971,頭對頭比較表明,SHR9265對DNA拓撲異構酶I的抑制程度與SHR7971相當或稍弱。

在DAR值的設計上,SHR-A1811在考慮療效與毒性的平衡問題后,最終將DAR定為5.7。與DS-8201相比,這一設計在降低SHR-A1811毒性、提升藥物安全性的同時,也展現出與DS-8201相近的療效。

此前的臨床結果顯示,SHR-A1811針對所有患者的客觀緩解率(ORR)為61.6%,其中針對HER2陽性乳腺癌患者ORR為81.5%,HER2低表達乳腺癌患者ORR為55.8%。雖然并非頭對頭臨床試驗,但SHR-A1811的臨床表現并不遜色。在安全性方面,SHR-A1811在間質性肺炎發生率為3.2%,低于DS-8201。

無獨有偶,映恩生物的DB-1303同樣針對第一三共的Dxd毒素進行了改造,映恩生物在Dxd 酰胺α位用一個環狀烷烴替換原有的亞甲基。基于對毒素的優化,DB-1303在給藥期和恢復期的猴子中未觀察到DS-8201表現出的間質性肺炎。

DB-1303的表現也獲得了來自海外的認可,此前DB-1303的全球權益已被授予給了BioNTech。

除了優化毒素,還有藥企選擇優化ADC的接頭,以提高藥物的穩定性,降低脫靶毒性。比如百利天恒,選擇在連接馬來酰亞胺N的C上接入一段親水性結構單元,增加了接頭的穩定性,以減少逆邁克爾加成帶來的毒素提前脫落。

不難看出,不少國內玩家希望借由第一三共ADC技術平臺的裂縫,在ADC市場占據一席之地。

02 超越Seagen之路

除了第一三共,ADC領域的元老公司Seagen的技術平臺也是國內玩家跟隨的重點對象之一。

Seagen的ADC技術平臺研發的ADC藥物,往往使用Mc-VC-PABC可裂解連接子、微管蛋白抑制劑MMAE作為毒素,在偶聯方式上多選擇半胱氨酸偶聯。然而,這種偶聯方式均一性差、穩定性差,會影響藥效及治療窗口。

國內包括邁威生物、石藥集團、科倫博泰、榮昌生物、樂普生物等藥企,都在Seagen技術平臺的基礎上,對偶聯方式進行了優化。

比如邁威生物,其第一代的ADC技術同樣針對Seagen的ADC技術路線進行改造。具體來說,邁威生物ADC藥物使用的接頭部分不同于傳統MC接頭,采用可同時連接二硫鍵斷裂后裸露的兩個巰基的設計,以實現定點偶聯。

在II期臨床試驗中,9MW2821針對12例尿路上皮癌腫受試者中,ORR達50%,疾病控制率(DCR)達100%;6例宮頸癌腫受試者中,ORR達50%,DCR達100%。

非頭對頭臨床試驗對比Enfortumab vedotin、Sacituzumab govitecan等藥物在這一患者群體中的療效數據,9MW2821在ORR方面顯示出了一定的優勢。

石藥集團同樣對Seagen的接頭部分進行了優化,其采用工程設計改造谷氨酰胺轉移酶定點偶聯技術(mTGase),催化抗體谷氨酰胺殘基與NH2-PEG3-VC-PABC linker偶聯,以實現定點偶聯。

目前,石藥集團基于這一平臺研發的 Claudin18.2 ADC藥物SYSA1801的一期臨床數據顯示,針對Claudin18.2 陽性胃癌后線治療人群的ORR和DCR分別為47.1%和64.7%。

科倫博泰的HER2 ADC藥物同樣基于Seagen的ADC技術改造優化而來,其使用賴氨酸定點偶聯技術取代了穿透的Mc接頭,從而實現定點偶聯,目前A166的上市申請已獲得受理。

值得一提的是,首個問世的國產ADC藥物,榮昌生物研發的RC48,同樣是基于Seagen的ADC技術路線所研發。這款藥物也獲得了Seagen的認可,2021年6月,Seagen以26億美元的總價拿下了這款藥物的權益。

看起來,這些站在海外巨頭肩上的國內ADC玩家,正在走向更遠的地方。

03 站在巨人的肩上前行

國內玩家在ADC領域取得的成績,市場有目共睹。

過去一段時間里,國產ADC的發展引得海外大藥企頻頻來國內掘金。在2021年至2023年5月,國產ADC出海交易金額已超200億美元。

但實際上,我們也能看到,國內大部分藥企的ADC藥物并非FIC,反而都是基于海外大藥企的基礎發展,做出了青出于藍而勝于藍的效果。

這也引申出一個問題,在當下的大環境之中,國內創新藥是不是一定要做FIC才有出路?答案或許是否定的。

過去兩年,隨著生物制藥行業寒冬的降臨,所有人都開始意識到,國內創新藥同質化me too藥物過多,而這些me too藥物實際上并沒有太大的價值。

事情開始由一個極端走向另一個極端,me too乃至fast follow藥物都開始遭受厭棄,FIC藥物開始成為資本競相追逐的概念。

幾乎所有人都在講究源頭創新和轉化,言必談FIC,但很多人容易就此陷入創新誤區。人們總認為創新是在某個時間點上某個人或某些人的突發奇想,但如果縱觀歷史,就會發現創新更多是創新者在前人不斷摸索積累下,站在巨人肩膀上的產物。

回歸理性,放眼海外來看,FIC藥物從基礎研究到轉化為藥物上市,起碼需要十幾年的時間;更重要的是,FIC藥物的誕生需要堅實的基礎科學作為底層支撐。在歐美,有大量頂尖醫學研究所,有大批的醫師科學家群體,可以讓這個創新體系不斷運轉。

而在國內,這樣的體系尚不完善。即便將所有資源都傾斜到FIC藥物的研發中,也未必能獲得最優解。對于大部分創新藥企來說,如果借助大藥企在某一領域打下的基礎,或許更容易做出具備BIC性質藥物。

說得更直白點,站在巨人的肩膀上,能夠看得更遠。

事實上,當我們回顧日本大藥企的誕生過程時,也不難發現,它們走的便是這樣一條路。比如武田制藥,最開始也是靠著仿制藥起家,然后不斷升級從me too到me better,再到BIC/FIC,最后到如今成為一家跨國大藥企。

對于如今的中國創新藥企來說,這一經驗仍然適用,國內創新藥企的崛起之路,未必只有FIC一條路。從模仿到改造再到超越的路線,看起來依舊具備可行性。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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