界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

最近愛馬仕用“剩余材料”在北京辦了一場展覽。

從9月6日至9月23日，愛馬仕petit h巡展來到北京國貿商城。制作手袋、成衣、鞋履和珠寶配飾余下的材料經過重新設計、拼接和縫合，成了鑰匙扣、便當盒、花盆還有吊床。在過去，愛馬仕會銷毀余料，避免流入市場被不當利用。

這也不是愛馬仕第一次在中國為petit h系列舉辦展覽，在北京之前，是上海和成都。對于不會用法語發出準確讀音的中國消費者來說，他們將petit h系列稱為“小h”。這樣稱呼頗有一種可愛昵稱的味道，也符合系列中不少產品小而美的特征。

petit h原是由愛馬仕家族第六代成員Pascale Mussard于2010年成立的創意工坊，產品以配飾和家居產品為主，同時也制作手提包和披肩，但不涉及成衣，以此跟愛馬仕區別開來。作為愛馬仕16個產品部類之一，petit h在誕生之初就獲得了媒體和消費者的關注。

如今消費者不僅可以通過愛馬仕的商店和網站購買，首家專門銷售petit h系列的永久空間也已現身愛馬仕巴黎左岸店。明顯可見的是，愛馬仕有意加大對該系列的投入。

在工業化生產已經成為常態的今天，要將奢侈品牌抽象的文化內涵以具象形式展現給公眾，舉辦藝術展合作或許是直接也最能契合奢侈品牌形象的方式，用娓娓道來的敘事和豐富的視覺效果，讓人心甘情愿吃下這劑“安利”。

愛馬仕十分熱衷舉辦這類活動。每到季節更替，愛馬仕就會邀請藝術家在上?；春Ｖ新返膼垴R仕之家創作新的櫥窗。展出品牌自制刊物的報刊亭快閃活動已經在成都和?？谂e辦，與之相伴的還有論壇交流環節。

其它的舉措還有很多，但奢侈品牌巡展的特殊之處在于，它常常有著一個直接導向銷售的渠道。這有時候會帶來一些困擾，品牌需要去思考如何在輸出技藝和文化形象的同時，平衡商業公司追求盈利的本質屬性。

愛馬仕集團是一家上市公司。財報顯示，其在2023年上半年的銷售收入增長22%至66.98億歐元，營業利潤和凈利潤分別增長27.9%和35.6%至29.47億歐元和22.26億歐元。在除日本以外的亞太市場，銷售收入增長23.7%至32.97億歐元。

增加本土元素占比是一種常見的做法。愛馬仕邀請中國建筑事務所CATS來為petit h在北京的展覽場地布景，產品上也帶來了大熊貓景觀置物盒以及龍形書架。而為了進一步顯示對中國市場的重視，包括petit h創意總監Godefroy de Virieu在內的數位高層也來到現場。

在創意和工藝之外，奢侈品牌也要向消費者提供符合社會價值的理念，證明自己有可追溯立足的歷史，同時也能跟著時代做出改變?？沙掷m和循環利用在petit h系列中被強調。

最關鍵的地方在于，petit h系列還在豐富愛馬仕形象上的意義。

人們熟知作為頭部奢侈品牌的愛馬仕，卻也常常將其歷史、工藝、產品和形象與鉑金包和凱莉包這些經典手袋結合。幾款手袋難以動搖的市場地位確保愛馬仕能維持穩健增長，但作為綜合性奢侈品集團，它仍然需要更新鮮的敘事。

petit h系列是余料回收再創作，但也是強調愛馬仕工坊的創意和技藝，跳脫出經典手袋的束縛。畢竟，過度依賴單一品類也可能會給品牌的長遠發展帶來潛在危機。 而這也解釋了為何愛馬仕近年會在手袋以外的領域加碼發展。 

除了petit h系列，愛馬仕在近年也為鞋履產品設立專賣精品店，推出了HermèsFit活動，為絲巾和腰帶等產品帶來更多曝光。另一個重點是美妝。愛馬仕的首個彩妝系列于2020年4月推出。最新財報顯示，2023年上半年香水和美妝部門銷售收入增長9.5%至2.49億歐元。