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蔚小理上半年比拼:誰拿住了不下牌桌的籌碼?

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蔚小理上半年比拼:誰拿住了不下牌桌的籌碼?

蔚小理分化:理想領先,小鵬掉隊。

文|市值榜  武占國

編輯|何玥陽

在今年7月的中國汽車70周年的活動上,李斌、李想、何小鵬再度同框,照片中,人物的站位和三年前的合照一模一樣。

三年前的2020年,是蔚小理三家的重要轉折點。

這一年,蔚來剛經歷了生死之戰,三家都實現了正毛利率,徹底壓下去了新能源是不是PPT造車的質疑聲。

此時的新能源三勢力齊頭并進,到2021年,交付量都在10萬輛上下,沒有明顯的伯仲之分。

到了2023年,蔚小理有了明顯的分化:

交付量上,理想一騎絕塵,蔚來被哪吒、零跑緊緊咬著,小鵬已經掉隊;盈利上,理想去年首次實現標準會計準則下的盈利,今年盈利繼續擴大,賣一輛車的毛利比蔚來賣三輛還多,小鵬毛利率轉負,賣一輛虧一輛。

新能源汽車行業的一個共識是,市場不需要那么多公司,不會有那么多的企業存活下來。李想也判斷,2023年到2025年,新能源汽車市場,將開始極為殘酷的淘汰賽。

那么,起跑點相似的三兄弟,誰更有不下牌桌的籌碼呢?本文將從半年報出發,回答這個問題。

一、理想交付量最高,收入是小鵬5倍

從營收規???,上半年,理想第一,蔚來第二,小鵬第三,分別是474.4億元、194.5億元、91億元。

理想營收增長最快,上半年同比增長159.3%,已超過去年全年收入;蔚來和小鵬都出現六年來首次負增長,小鵬上半年收入同比減少39%,蔚來收入同比下降3.74%。

不同的是,相比于第一季度,小鵬第二季度收入降幅在收窄,而蔚來第一季度實現了增長,第二季度表現較差。

理想營收高,主要原因是其汽車賣得最好。

上半年理想交付139177輛車,同比增長130.3%;蔚來交付54561輛車,同比增長7.3%,小鵬交付41435輛車,同比下降39.9%。

理想第三季度給出的交付預期是10萬輛至10.3萬輛,平均每個月交付3.4萬輛,7月和8月交付量都超過了均值。

限制理想交付量的是零部件供應,在第二季度財報電話會議上,李想直言,“目前提出的交付預期,是我們的產能極限”。預計到第四季度,理想能實現月4萬輛的交付目標。

而蔚來和小鵬,如果以2022年產能30萬輛和25萬輛算,上半年產能利用率都不足50%。

蔚來交付量和收入都不及預期,“如果繼續銷量不行,我和秦力洪得去找工作了”道出了蔚來的緊迫。

過去,李斌更多地將精力放在研發上,現在開始親自下場抓銷售,接下來蔚來將聚焦銷售能力的提升,包括擴充銷售團隊,將渠道下沉等,做更加精細化的營銷。

好在,今年經過改款的ES6發布后銷量有所回升。蔚來對第三季度的營收指引也提振了市場信心,預計第三季度交付5.5萬臺至5.7萬臺,營收在189億元—195億元,同比增長45%—50%。

蔚來第三季度的交付和營收都是歷史最高指引。

小鵬的掉隊是從去年9月開始的,到今年第二季度才呈現出邊際向好的狀態。今年上半年推出的G6車型,是小鵬走出低谷的重點。比如8月,小鵬公交付新車13690臺,其中G6交付7068臺。

何小鵬表示,預計第四季度G6將沖擊單月過萬輛的目標,帶動整體達到月交付2萬輛。

不過,G6仍然面臨著產能的問題,一方面是一體化壓鑄的工藝限制多,考驗生產現場的管理,另一方面是零部件的問題,MAX版本的激光雷達供應準備不足。

有行業媒體調查稱G6 MAX版本的車型交付周期在2個月左右。交付周期長,也會影響客戶的積極性。

收入座次變動的次要原因在于單車價格的變化。

蔚來一直定位是高端車,不過隨著降價、低價車型的推出,上半年,理想的單車收入已經超過了蔚來。

單車收入看,理想(33.3萬元)首次排第一,蔚來(30萬元)排到了第二,小鵬(19.2萬元)仍然墊底。

理想去年產品換代,高端車型先上市并暢銷,拉高單車收入至去年四季度的37.3萬元,2022年6月,理想發布L9,將售價定到了45萬元左右,這個價格直接殺到了蔚來的價格區間。

蔚來則剛好相反,高端車型上市時間久,銷量下降,同時發布了低價車型ET5,定價最低到了30萬元以下,而且銷量較好,拉低蔚來的單車收入至今年一季度的29.7萬元。

不過,近兩個季度,理想單車收入在下降,蔚來的單車收入在上升。

理想去年底和今年初開始賣的L8和L7,價格分別為37萬元和33萬元左右,又將單車收入拉低至二季度的32.3萬元,蔚來二季度發布換代高端車型ES6,單車收入提升至30.5萬元。

二、蔚來單車毛利降7成,小鵬賣一輛虧一輛

今年上半年,只有理想是賺錢的,上半年歸屬普通股東的凈利潤為32.2億元。小鵬上半年凈虧損51.4億元,賣得更多的蔚來虧損也更高,上半年虧了109.3億元。

落到單車上,理想賣一輛車的毛利頂蔚來三輛,小鵬賣一輛虧一輛。

去年二季度,蔚來和理想不相上下,甚至比理想還賺錢,理想賣一輛車毛利為6.3萬元,蔚來賣一輛車比理想多賺1000元,達6.4萬元,小鵬雖然單車利潤最低,但也能賺1.8萬元。

而就在去年新品連續發布和上半年價格戰打響后,蔚來的單車利潤一直在下降。今年上半年,理想成為三家單車利潤最高的公司,達6.8萬元;蔚來降到了只有1.9萬元,同比下降超過70%,小鵬降價降得最早,單車利潤也最低,賣一輛要虧1.6萬元。

三家公司單車毛利的變動,起主要作用的不是成本,而是價格,包括前面提到的產品結構的改變以及今年的價格戰。

成本方面,碳酸鋰占汽車生產成本40%-60%,碳酸鋰價格從去年12月最高約60萬元/噸,跌至6月底的約30萬元/噸,至9月價格已降至約20萬元/噸。

正常情況下,成本下降應該帶來毛利率的上升,不過由于上半年價格戰的開啟,車企紛紛降價,并沒有出現想象中的盈利水平提升。

價格方面,理想受價格戰影響最小。

今年1月小鵬最先開始降價,其中G3i、P5和P7三款產品,降價幅度在2到3.6萬元之間;除了年初886系列的清庫存,6月,蔚來也開始降價,全系新車起售價格下調3萬元;直到8月底,此前宣布不降價的理想也開始變相降價,新定購旗下任一車型(需合作保險機構購買車險),可獲保險補貼1萬元。

今年上半年,理想基本保持住了毛利率,整體毛利率為21.2%,汽車銷售毛利率同比下降1.3個百分點至20.5%,主要是因為老車型理想ONE停產,降價去庫存。

蔚來受影響較大,第二季度汽車銷售毛利率為6.2%,同比下降10.5個百分點。整體毛利率也是自2019年毛利率轉正之后的最差水平。

小鵬的毛利率更是三年以來第一次轉負,上半年毛利率-1.4%,其中汽車銷售毛利率為-5.9%。

部分原因是G3系列銷售不佳,月銷只有幾百臺,有消息稱,G3系列有退出市場的打算,因此形成了存貨減值,以及對供應商的賠付,其中與G3i有關的減值和采購虧損承諾,對汽車銷售毛利率產生了2.5個百分點的影響。

到現在,蔚來和小鵬清理舊車型庫存的包袱已經越來越輕,能否走出這段困難時間,需要看后面新推出的車型銷量能不能上去。

蔚來曾提出,希望2024年整個公司盈虧平衡,小鵬則是2024年毛利率大幅改善,2025年盈虧平衡。

歷史上蔚來和小鵬最高的毛利率分別為接近20%和13%,最低的凈虧損率為18%左右和20%左右,中間的差距還很大。

在車企競爭如此激烈的情況下,毛利率的提升很難,蔚來和小鵬都需要學習理想的“摳”精神,才可能走到盈虧平衡線。

三、錢夠不夠花?

錢夠不夠花,要從兩個維度來看,一個是有多少錢,另一個是要花多少錢。

對蔚來和小鵬來說,錢以虧損形式流出,是最重要的途徑。那么,虧在哪兒了?

2023年上半年,理想的營業開支(研發費用與銷售、行政及一般費用之和)為80.3億元,占總收入的比例為16.9%;小鵬的營業開支最少為55.9億元,但占比最高達61.5%;蔚來的營業開支最高為114.4億元,占總收入比例為58.8%。

這也是為什么說理想是摳廠。

蔚來向來舍得在研發上花錢,上半年研發費用達64.2億元,理想(42.8億元)排第二,小鵬(26.6億元)排第三。

研發是新能源汽車行業必不可少的開支。李斌曾稱,2022年,蔚來賠錢是賠到研發上了,在研發上賠錢是投資。

實際上,在2022年下半年之前,蔚來的研發費用要低于銷售、行政和一般費用之和。理想則從2022年開始,研發費用超過了銷售、行政和一般費用之和。

小鵬同樣需要加強控費能力,不過,第二季度表現好于第一季度。

錢流出的另一種重要途徑是形成長期資產,比如擴產。就像前面提到的,交付周期長會影響消費者的積極性,甚至造成訂單的流失,產能和產量也是新能源車企爭奪市場的配套力量。

目前來看,蔚來有些危險。

截至今年6月30日,蔚來的資產負債率達79%,是三家最高的。

小鵬汽車,雖然銷量最不好,但是小鵬也最不激進,其負債率三家最低,只有51%。

理想排第二,資產負債率為52.3%。不過,理想能夠實現盈利,資金循環健康,比如上半年,經營活動現金凈流入188.9億元。

從負債結構看,蔚來的短期償債壓力很大。截至6月底,蔚來總負債690.2億元,其中流動負債481億元,蔚來的流動資產合計479.4億元,已經無法覆蓋其流動負債,其中可以直接用來還錢的現金及現金等價物只有137.2億元。

到了6月,到處找錢的蔚來,終于從中東主權基金那里拿到一筆11億美元的戰略投資,其中3.6億美元是騰訊旗下公司轉讓的老股,也就是說能拿到7.4億美元(人民幣53億元)。

有了這筆融資,蔚來可以暫時可以緩一緩。

長期來看,在技術上、生產方式、智能化程度等等方面,新能源汽車行業都還有很大的進化空間,行業必將迎來新的洗牌,誰也不敢輕言安全。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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蔚小理分化:理想領先,小鵬掉隊。

文|市值榜  武占國

編輯|何玥陽

在今年7月的中國汽車70周年的活動上,李斌、李想、何小鵬再度同框,照片中,人物的站位和三年前的合照一模一樣。

三年前的2020年,是蔚小理三家的重要轉折點。

這一年,蔚來剛經歷了生死之戰,三家都實現了正毛利率,徹底壓下去了新能源是不是PPT造車的質疑聲。

此時的新能源三勢力齊頭并進,到2021年,交付量都在10萬輛上下,沒有明顯的伯仲之分。

到了2023年,蔚小理有了明顯的分化:

交付量上,理想一騎絕塵,蔚來被哪吒、零跑緊緊咬著,小鵬已經掉隊;盈利上,理想去年首次實現標準會計準則下的盈利,今年盈利繼續擴大,賣一輛車的毛利比蔚來賣三輛還多,小鵬毛利率轉負,賣一輛虧一輛。

新能源汽車行業的一個共識是,市場不需要那么多公司,不會有那么多的企業存活下來。李想也判斷,2023年到2025年,新能源汽車市場,將開始極為殘酷的淘汰賽。

那么,起跑點相似的三兄弟,誰更有不下牌桌的籌碼呢?本文將從半年報出發,回答這個問題。

一、理想交付量最高,收入是小鵬5倍

從營收規???,上半年,理想第一,蔚來第二,小鵬第三,分別是474.4億元、194.5億元、91億元。

理想營收增長最快,上半年同比增長159.3%,已超過去年全年收入;蔚來和小鵬都出現六年來首次負增長,小鵬上半年收入同比減少39%,蔚來收入同比下降3.74%。

不同的是,相比于第一季度,小鵬第二季度收入降幅在收窄,而蔚來第一季度實現了增長,第二季度表現較差。

理想營收高,主要原因是其汽車賣得最好。

上半年理想交付139177輛車,同比增長130.3%;蔚來交付54561輛車,同比增長7.3%,小鵬交付41435輛車,同比下降39.9%。

理想第三季度給出的交付預期是10萬輛至10.3萬輛,平均每個月交付3.4萬輛,7月和8月交付量都超過了均值。

限制理想交付量的是零部件供應,在第二季度財報電話會議上,李想直言,“目前提出的交付預期,是我們的產能極限”。預計到第四季度,理想能實現月4萬輛的交付目標。

而蔚來和小鵬,如果以2022年產能30萬輛和25萬輛算,上半年產能利用率都不足50%。

蔚來交付量和收入都不及預期,“如果繼續銷量不行,我和秦力洪得去找工作了”道出了蔚來的緊迫。

過去,李斌更多地將精力放在研發上,現在開始親自下場抓銷售,接下來蔚來將聚焦銷售能力的提升,包括擴充銷售團隊,將渠道下沉等,做更加精細化的營銷。

好在,今年經過改款的ES6發布后銷量有所回升。蔚來對第三季度的營收指引也提振了市場信心,預計第三季度交付5.5萬臺至5.7萬臺,營收在189億元—195億元,同比增長45%—50%。

蔚來第三季度的交付和營收都是歷史最高指引。

小鵬的掉隊是從去年9月開始的,到今年第二季度才呈現出邊際向好的狀態。今年上半年推出的G6車型,是小鵬走出低谷的重點。比如8月,小鵬公交付新車13690臺,其中G6交付7068臺。

何小鵬表示,預計第四季度G6將沖擊單月過萬輛的目標,帶動整體達到月交付2萬輛。

不過,G6仍然面臨著產能的問題,一方面是一體化壓鑄的工藝限制多,考驗生產現場的管理,另一方面是零部件的問題,MAX版本的激光雷達供應準備不足。

有行業媒體調查稱G6 MAX版本的車型交付周期在2個月左右。交付周期長,也會影響客戶的積極性。

收入座次變動的次要原因在于單車價格的變化。

蔚來一直定位是高端車,不過隨著降價、低價車型的推出,上半年,理想的單車收入已經超過了蔚來。

單車收入看,理想(33.3萬元)首次排第一,蔚來(30萬元)排到了第二,小鵬(19.2萬元)仍然墊底。

理想去年產品換代,高端車型先上市并暢銷,拉高單車收入至去年四季度的37.3萬元,2022年6月,理想發布L9,將售價定到了45萬元左右,這個價格直接殺到了蔚來的價格區間。

蔚來則剛好相反,高端車型上市時間久,銷量下降,同時發布了低價車型ET5,定價最低到了30萬元以下,而且銷量較好,拉低蔚來的單車收入至今年一季度的29.7萬元。

不過,近兩個季度,理想單車收入在下降,蔚來的單車收入在上升。

理想去年底和今年初開始賣的L8和L7,價格分別為37萬元和33萬元左右,又將單車收入拉低至二季度的32.3萬元,蔚來二季度發布換代高端車型ES6,單車收入提升至30.5萬元。

二、蔚來單車毛利降7成,小鵬賣一輛虧一輛

今年上半年,只有理想是賺錢的,上半年歸屬普通股東的凈利潤為32.2億元。小鵬上半年凈虧損51.4億元,賣得更多的蔚來虧損也更高,上半年虧了109.3億元。

落到單車上,理想賣一輛車的毛利頂蔚來三輛,小鵬賣一輛虧一輛。

去年二季度,蔚來和理想不相上下,甚至比理想還賺錢,理想賣一輛車毛利為6.3萬元,蔚來賣一輛車比理想多賺1000元,達6.4萬元,小鵬雖然單車利潤最低,但也能賺1.8萬元。

而就在去年新品連續發布和上半年價格戰打響后,蔚來的單車利潤一直在下降。今年上半年,理想成為三家單車利潤最高的公司,達6.8萬元;蔚來降到了只有1.9萬元,同比下降超過70%,小鵬降價降得最早,單車利潤也最低,賣一輛要虧1.6萬元。

三家公司單車毛利的變動,起主要作用的不是成本,而是價格,包括前面提到的產品結構的改變以及今年的價格戰。

成本方面,碳酸鋰占汽車生產成本40%-60%,碳酸鋰價格從去年12月最高約60萬元/噸,跌至6月底的約30萬元/噸,至9月價格已降至約20萬元/噸。

正常情況下,成本下降應該帶來毛利率的上升,不過由于上半年價格戰的開啟,車企紛紛降價,并沒有出現想象中的盈利水平提升。

價格方面,理想受價格戰影響最小。

今年1月小鵬最先開始降價,其中G3i、P5和P7三款產品,降價幅度在2到3.6萬元之間;除了年初886系列的清庫存,6月,蔚來也開始降價,全系新車起售價格下調3萬元;直到8月底,此前宣布不降價的理想也開始變相降價,新定購旗下任一車型(需合作保險機構購買車險),可獲保險補貼1萬元。

今年上半年,理想基本保持住了毛利率,整體毛利率為21.2%,汽車銷售毛利率同比下降1.3個百分點至20.5%,主要是因為老車型理想ONE停產,降價去庫存。

蔚來受影響較大,第二季度汽車銷售毛利率為6.2%,同比下降10.5個百分點。整體毛利率也是自2019年毛利率轉正之后的最差水平。

小鵬的毛利率更是三年以來第一次轉負,上半年毛利率-1.4%,其中汽車銷售毛利率為-5.9%。

部分原因是G3系列銷售不佳,月銷只有幾百臺,有消息稱,G3系列有退出市場的打算,因此形成了存貨減值,以及對供應商的賠付,其中與G3i有關的減值和采購虧損承諾,對汽車銷售毛利率產生了2.5個百分點的影響。

到現在,蔚來和小鵬清理舊車型庫存的包袱已經越來越輕,能否走出這段困難時間,需要看后面新推出的車型銷量能不能上去。

蔚來曾提出,希望2024年整個公司盈虧平衡,小鵬則是2024年毛利率大幅改善,2025年盈虧平衡。

歷史上蔚來和小鵬最高的毛利率分別為接近20%和13%,最低的凈虧損率為18%左右和20%左右,中間的差距還很大。

在車企競爭如此激烈的情況下,毛利率的提升很難,蔚來和小鵬都需要學習理想的“摳”精神,才可能走到盈虧平衡線。

三、錢夠不夠花?

錢夠不夠花,要從兩個維度來看,一個是有多少錢,另一個是要花多少錢。

對蔚來和小鵬來說,錢以虧損形式流出,是最重要的途徑。那么,虧在哪兒了?

2023年上半年,理想的營業開支(研發費用與銷售、行政及一般費用之和)為80.3億元,占總收入的比例為16.9%;小鵬的營業開支最少為55.9億元,但占比最高達61.5%;蔚來的營業開支最高為114.4億元,占總收入比例為58.8%。

這也是為什么說理想是摳廠。

蔚來向來舍得在研發上花錢,上半年研發費用達64.2億元,理想(42.8億元)排第二,小鵬(26.6億元)排第三。

研發是新能源汽車行業必不可少的開支。李斌曾稱,2022年,蔚來賠錢是賠到研發上了,在研發上賠錢是投資。

實際上,在2022年下半年之前,蔚來的研發費用要低于銷售、行政和一般費用之和。理想則從2022年開始,研發費用超過了銷售、行政和一般費用之和。

小鵬同樣需要加強控費能力,不過,第二季度表現好于第一季度。

錢流出的另一種重要途徑是形成長期資產,比如擴產。就像前面提到的,交付周期長會影響消費者的積極性,甚至造成訂單的流失,產能和產量也是新能源車企爭奪市場的配套力量。

目前來看,蔚來有些危險。

截至今年6月30日,蔚來的資產負債率達79%,是三家最高的。

小鵬汽車,雖然銷量最不好,但是小鵬也最不激進,其負債率三家最低,只有51%。

理想排第二,資產負債率為52.3%。不過,理想能夠實現盈利,資金循環健康,比如上半年,經營活動現金凈流入188.9億元。

從負債結構看,蔚來的短期償債壓力很大。截至6月底,蔚來總負債690.2億元,其中流動負債481億元,蔚來的流動資產合計479.4億元,已經無法覆蓋其流動負債,其中可以直接用來還錢的現金及現金等價物只有137.2億元。

到了6月,到處找錢的蔚來,終于從中東主權基金那里拿到一筆11億美元的戰略投資,其中3.6億美元是騰訊旗下公司轉讓的老股,也就是說能拿到7.4億美元(人民幣53億元)。

有了這筆融資,蔚來可以暫時可以緩一緩。

長期來看,在技術上、生產方式、智能化程度等等方面,新能源汽車行業都還有很大的進化空間,行業必將迎來新的洗牌,誰也不敢輕言安全。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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