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歐派董事長姚良松:今年營收增長目標很難完成,不在建材賣場開大家居門店

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歐派董事長姚良松:今年營收增長目標很難完成,不在建材賣場開大家居門店

歐派今年營收增長目標是10%,但上半年僅增長1.55%。

歐派家居董事長姚良松。

界面新聞記者 | 藍麗琦

“年初說要增長10%看來不好意思,我這個半年報答卷確實沒有做到

8月30日下午,歐派家居(603833.SH)董事長姚良松在2023中報業績會上向投資者致歉

歐派家居于29日發布的2023中報顯示,上半年實現總營收98.43億元,同比上漲1.55%;歸母凈利潤11.33億元,同比上漲11.22%;經營活動產生的現金流量凈額為20.78億元,同比增長120.53%;基本每股收益1.86元/股。

4月發布的2022年報中歐派家居曾定下今年的營收指標,2023力爭實現營業收入同比增長10%15%,凈利潤同比增長10%15%。不過歐派特別指出指標旨在明確公司經營及內部管理控制目標,并不代表業績指引或盈利預測,更不代表業績承諾。

然而想要達到營收增長10%的指標就意味著上半年營收至少也要增長10%,才能保證下半年業績不會承壓從此次披露的中報來看歐派家居上半年營收僅增長1%,與目標相去甚遠

對于營收的增長不利姚良松在業績會議上多次提到市場環境較差“現在初步感覺到是最困難的時候但是前一兩個月我也是這樣說的

在今年3月胡潤研究院發布的《2023胡潤全球富豪榜》中,姚良松以590億元身家位居第263,為家居行業榜首。

在此次中報業績會上姚良松集中回答了市場最關注了兩個問題第一個是公司寄予厚望但進展緩慢的整裝大家居業務第二個是公司內部架構大調整以及裁員情況

歐派整裝大家居門店超過200不允許在建材賣場開店

“現在不只是200家整裝大家居了,這是兩個月前的數據現在應該每個月都會增加100家,每天都增加幾家。”姚良松說道

在去年8月的2022中報業績會姚良松披露整裝大家居門店已有70到了2022年報披露截止去年底已啟動建設102個大家居店也就是說經過一年的時間整裝大家居門店新計劃數量已經超過130其中今年上半年就增長了98

比較有趣的是姚良松在會上表態此前一直希望內部已經合作多年的代理商嘗試大家居卻遭碰壁如今市場環境每況愈下反而倒逼代理商嘗試整裝大家居

以前只賣櫥柜只賣衣柜,你現在要轉變方式,櫥柜、衣柜、木門、衛浴甚至裝修,當然裝修是跟裝修公司合作了,整體都要涉及,肯定很難。”姚良松談到了整裝大家居的難度

實則自歐派推出整裝大家居之時就一直在不斷強調其難度這是為了讓想“莽撞”入局的代理商考慮清楚同時也是希望強者可以積極嘗試姚良松談到第一次推行大家居的時候代理商的矛盾非常尖銳。

姚良松認為,再難是一條路,有路可找比沒路可找要好得多,這個廟再破,它能夠讓你活下去,所以這一場急速的冷空氣來到,使我們很多代理商上陣

不過正是因為大家居的難所以對于代理商的要求也極高歐派要求整裝大家居開店的位置不能在衛浴建材賣場只能是城市中的獨立門店最青睞城市的商場這一點就足夠篩掉90%的代理商

與此同時伴隨著歐派內部的結構改革對于整裝大家居的經營有了更明確規范

姚良松在會議上表示由于是跟裝修公司合作所以雖然每個門店的品牌統一是歐派但產品價格可能都不一樣不能夠去建材市場賣,也不能夠去到拎包,不能跟搞零售(一樣),需要跟裝修結合起來發展大家居。

對于門店規模姚良松則認為不要求開大店還希望往下壓一壓同時還不能多開最核心的問題是盈利保本也就是先活下去現在湖南衡陽就家,長沙這樣的城市家。”

各品類事業部矛盾激化

提到今年5月份突然進行的內部大改革姚良松更多是認為走對了

去年中報業績會上姚良松提出了業務部門之間將實現合并,最終呈現廚柜衛浴、衣柜木門、墻三大業務劃分這個計劃在去年年底實行任命整家營銷事業部總經理劉順平,廚衛營銷事業部總經理張秀珠。

然而今年5歐派在沒有預兆的情況下突然進行更進一步的調整上述提到的劉順平、張秀珠,以及整裝大家居負責人張曉鋒,分別任命為第一、第二、第三營銷事業部的總經理。第一營銷事業部分管華東、華北、東北,第二營銷事業部分管西北、華中、華南,第三營銷事業部分管西南。

從此在集團層面上僅有區域的劃分不再有各品類作為事業部單獨運營

姚良松在此次會議上透露在形成內部架構調整的思路后開了三次會議然后馬上通知各地代理商來廣州座談最終來了20多個主要代理商結果沒有一票反對,全都支持

姚良松表示為了不影響今年下半年以及明年一季度的業績最終決定長痛不如短痛立馬開改”,總共花半個多月,基本把人員全部調整到位。

此前歐派是業內有名的“內卷大王”。曾有歐派同行人員告訴界面家居,歐派各個品類會在同一個區域招募不同的經銷商,各品類之間的“廝殺”嚴重,直接導致了經銷商更新換代快。

對此姚良松在會議上回顧了歐派過往的經銷商迭代史最早歐派只做櫥柜后來也做了衣柜彼時的經銷商門店是櫥衣結合但是發現有的經銷商能力跟不上所以砍了部分業態“能力差一點的排在后面的就只做櫥柜衣柜獨立代理商

這給歐派的衣柜帶來高速發展回顧過往的財務數據歐派的衣柜收入在20132017年間均能實現30%以上的高速增長率,2018年至2019年的增長率為20%以上,2021年的增長率76%為歷年最高

那個時候衣柜增長很快,因為以前一個人挑的東西被兩個人挑了,所以那個年代這個政策是符合的。到后來我們又進入整裝業務,再到進入大家居領域。”姚良松說道。

姚良松認為,不同的時代有不同的策略,這一次改革除了是順應時代潮流以外,也是為了撥亂反正,更加規范管理

他表示到今年發現問題又不一樣了,整個行業單品類已經很難生存,這個時候要往大家居的方向而且原來各自管的矛盾越來越突出,所以這個時候改革又是必須的。

關于裁員方面姚良松表態不能大動只能是感到有壓力的時候裁一點

如今已到了8月尾聲9月即將到來到了第三季度末各品牌會增加更多促銷品類用薄利多銷的方式去刺激銷量

但姚良松對下半年總體還是持謹慎態度今年要完成這兩個指標,看來完成不了也許我們能完成其中一個,爭取吧。

“我估計營業額可能夠嗆,因為上半年才1%點幾,是很難的。我們對于未知的世界確實只能去努力。”姚良松說道。

截止8月30日收盤,歐派家居報價101.5元/股,日漲幅5.56%,總市值618.29億元。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

歐派家居

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歐派今年營收增長目標是10%,但上半年僅增長1.55%。

歐派家居董事長姚良松。

界面新聞記者 | 藍麗琦

“年初說要增長10%看來不好意思,我這個半年報答卷確實沒有做到

8月30日下午,歐派家居(603833.SH)董事長姚良松在2023中報業績會上向投資者致歉

歐派家居于29日發布的2023中報顯示,上半年實現總營收98.43億元,同比上漲1.55%;歸母凈利潤11.33億元,同比上漲11.22%;經營活動產生的現金流量凈額為20.78億元,同比增長120.53%;基本每股收益1.86元/股。

4月發布的2022年報中歐派家居曾定下今年的營收指標,2023力爭實現營業收入同比增長10%15%,凈利潤同比增長10%15%。不過歐派特別指出指標旨在明確公司經營及內部管理控制目標,并不代表業績指引或盈利預測,更不代表業績承諾。

然而想要達到營收增長10%的指標就意味著上半年營收至少也要增長10%,才能保證下半年業績不會承壓從此次披露的中報來看歐派家居上半年營收僅增長1%,與目標相去甚遠

對于營收的增長不利姚良松在業績會議上多次提到市場環境較差“現在初步感覺到是最困難的時候但是前一兩個月我也是這樣說的

在今年3月胡潤研究院發布的《2023胡潤全球富豪榜》中,姚良松以590億元身家位居第263,為家居行業榜首。

在此次中報業績會上姚良松集中回答了市場最關注了兩個問題第一個是公司寄予厚望但進展緩慢的整裝大家居業務第二個是公司內部架構大調整以及裁員情況

歐派整裝大家居門店超過200不允許在建材賣場開店

“現在不只是200家整裝大家居了,這是兩個月前的數據現在應該每個月都會增加100家,每天都增加幾家。”姚良松說道

在去年8月的2022中報業績會姚良松披露整裝大家居門店已有70到了2022年報披露截止去年底已啟動建設102個大家居店也就是說經過一年的時間整裝大家居門店新計劃數量已經超過130其中今年上半年就增長了98

比較有趣的是姚良松在會上表態此前一直希望內部已經合作多年的代理商嘗試大家居卻遭碰壁如今市場環境每況愈下反而倒逼代理商嘗試整裝大家居

以前只賣櫥柜只賣衣柜,你現在要轉變方式,櫥柜、衣柜、木門、衛浴甚至裝修,當然裝修是跟裝修公司合作了,整體都要涉及,肯定很難。”姚良松談到了整裝大家居的難度

實則自歐派推出整裝大家居之時就一直在不斷強調其難度這是為了讓想“莽撞”入局的代理商考慮清楚同時也是希望強者可以積極嘗試姚良松談到第一次推行大家居的時候代理商的矛盾非常尖銳。

姚良松認為,再難是一條路,有路可找比沒路可找要好得多,這個廟再破,它能夠讓你活下去,所以這一場急速的冷空氣來到,使我們很多代理商上陣

不過正是因為大家居的難所以對于代理商的要求也極高歐派要求整裝大家居開店的位置不能在衛浴建材賣場只能是城市中的獨立門店最青睞城市的商場這一點就足夠篩掉90%的代理商

與此同時伴隨著歐派內部的結構改革對于整裝大家居的經營有了更明確規范

姚良松在會議上表示由于是跟裝修公司合作所以雖然每個門店的品牌統一是歐派但產品價格可能都不一樣不能夠去建材市場賣,也不能夠去到拎包,不能跟搞零售(一樣),需要跟裝修結合起來發展大家居。

對于門店規模姚良松則認為不要求開大店還希望往下壓一壓同時還不能多開最核心的問題是盈利保本也就是先活下去現在湖南衡陽就家,長沙這樣的城市家。”

各品類事業部矛盾激化

提到今年5月份突然進行的內部大改革姚良松更多是認為走對了

去年中報業績會上姚良松提出了業務部門之間將實現合并,最終呈現廚柜衛浴、衣柜木門、墻三大業務劃分這個計劃在去年年底實行任命整家營銷事業部總經理劉順平,廚衛營銷事業部總經理張秀珠。

然而今年5歐派在沒有預兆的情況下突然進行更進一步的調整上述提到的劉順平、張秀珠,以及整裝大家居負責人張曉鋒,分別任命為第一、第二、第三營銷事業部的總經理。第一營銷事業部分管華東、華北、東北,第二營銷事業部分管西北、華中、華南,第三營銷事業部分管西南。

從此在集團層面上僅有區域的劃分不再有各品類作為事業部單獨運營

姚良松在此次會議上透露在形成內部架構調整的思路后開了三次會議然后馬上通知各地代理商來廣州座談最終來了20多個主要代理商結果沒有一票反對,全都支持

姚良松表示為了不影響今年下半年以及明年一季度的業績最終決定長痛不如短痛立馬開改”,總共花半個多月,基本把人員全部調整到位。

此前歐派是業內有名的“內卷大王”。曾有歐派同行人員告訴界面家居,歐派各個品類會在同一個區域招募不同的經銷商,各品類之間的“廝殺”嚴重,直接導致了經銷商更新換代快。

對此姚良松在會議上回顧了歐派過往的經銷商迭代史最早歐派只做櫥柜后來也做了衣柜彼時的經銷商門店是櫥衣結合但是發現有的經銷商能力跟不上所以砍了部分業態“能力差一點的排在后面的就只做櫥柜衣柜獨立代理商

這給歐派的衣柜帶來高速發展回顧過往的財務數據歐派的衣柜收入在20132017年間均能實現30%以上的高速增長率,2018年至2019年的增長率為20%以上,2021年的增長率76%為歷年最高

那個時候衣柜增長很快,因為以前一個人挑的東西被兩個人挑了,所以那個年代這個政策是符合的。到后來我們又進入整裝業務,再到進入大家居領域。”姚良松說道。

姚良松認為,不同的時代有不同的策略,這一次改革除了是順應時代潮流以外,也是為了撥亂反正,更加規范管理

他表示到今年發現問題又不一樣了,整個行業單品類已經很難生存,這個時候要往大家居的方向而且原來各自管的矛盾越來越突出,所以這個時候改革又是必須的。

關于裁員方面姚良松表態不能大動只能是感到有壓力的時候裁一點

如今已到了8月尾聲9月即將到來到了第三季度末各品牌會增加更多促銷品類用薄利多銷的方式去刺激銷量

但姚良松對下半年總體還是持謹慎態度今年要完成這兩個指標,看來完成不了也許我們能完成其中一個,爭取吧。

“我估計營業額可能夠嗆,因為上半年才1%點幾,是很難的。我們對于未知的世界確實只能去努力。”姚良松說道。

截止8月30日收盤,歐派家居報價101.5元/股,日漲幅5.56%,總市值618.29億元。

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